《房地产促销方案范文三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产促销方案范文三篇.docx(33页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑房地产促销方案范文三篇 促销策划是指运用科学的思维方式和创新的精神,对某一时期各种产品的促销活动作出总体规划,并为详细产品制定图详而严密的活动方案的营销决策过程。下面是房地产促销方案范文,欢迎参阅。 房地产促销方案范文1 活动日期:20*年4月8日20*年5月1日 活动主题:购房*X 五一送旅游 活动目的和意义: 1、五一处于春夏之交,这个季节大家喜爱出游,所以做一些户外活动也比较符合传统习惯。同时,三天的假期,不少人没想好去哪里、做什么,这个时候假如我们能做一些有特色的活动,或者是给点小恩小惠,送点小礼品,很简单吸引客户到售楼部来。所以,节日的促销活动不行
2、少,小礼品或者折扣等都是这个时候的常用手法。另外,节日促销,是做情感营销的好时机,这个时候组织老客户和现在成交的客户一起旅游,会很自然,简单赢得客户的好感,宣扬本项目,扩大影响力度,得到口碑效应。 2、利用五一旅游活动,升华情感营销 ,情感营销就是人与人之间的关怀,真情的流露,并没有以产品销售为目的而最终达到销售产品的目的的营销。情感营销是一种以销售人员受人欢迎的人格魅力以及对将来消费习惯的把握上来影响自己身边的人,以自身来引导消费的一种营销方式。情感营销相像于沟通营销,也相像与口碑营销,我认为情感营销是沟通营销与口碑营销的共同体,是两者的结合,合二为一。情感营销是以后营销学的大势所趋 。 3
3、、抓住五一假期时间,来访客户即赠送小礼品,老客户介绍新客户送物业费,成交客户参与五一旅游活动,烘托案场促进销活动 。 4、五一旅游活动结合楼盘抽奖活动,赐予客户大折扣、大优待、送旅游、抽大奖,不断提升我们案场人气,情感营销加上SP协作、假客户等,促使客户快速成交。 五一旅游活动路线 :供参考(一日游不含午餐 二日游是全含) 1、龙潭大峡谷一日游 168元/人 2、六羊山一日游 128元/人 3、龙潭大峡谷+皇城相府二日游 388 4、云台山二日游398元 5、万仙山+郭亮村二日游298 房地产促销方案范文2 活动背景: 株洲,位于湖南东部湘江之滨,距省会长沙50公里,总面积11262平方公里,
4、总人口372万,其中城区面积60平方公里,城区人口75.9万,下辖4县一市。据统计:20*年株洲市生产总值394.1亿元,人均国民生产总值达到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不断提高。由于株洲有着特别优越的地理位置和工业基础比较发达,株洲已成为全国对外开放的重要城市和重要出口商品基地,旅游业逐步进展成为株洲的重要产业,近年来随着房地产业的扩张,株洲的商品房交易也日趋火爆,20*年7月自然气将进入株洲,房地产市场的火爆和自然气的入株必定会为厨卫产品带来全新的进展机遇和市场空间。X品牌是湖南当地的厨电品牌,在株洲灶具市场占有67%的市场份额。为把握商机,占据市场,乐观开拓新的
5、销售渠道,X品牌利用自身的地缘优势,针对房产市场特地组织了一系列的小区促销活动。 一、活动目的 提高X品牌知名度及市场占有率,拓展新的销售渠道以扩大销量。 二、活动主题:购X品牌家厨,制造美妙新生活。 三、活动前期预备: A、宣扬品制作。 条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:X品牌家厨义务修理服务点;X品牌制造舒适健康新生活;新生活,新家厨X品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为X品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者留意,形成剧烈的视觉冲击力。 海报:张贴于小区宣扬栏或小区门口、外墙、现场询问台或产品上,以引起消费者留意,达到宣扬的目的。 X展架
6、:内容主要是产品形象及企业形象 Logo以及促销活动内容及服务内容等。 DM宣扬单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣扬品、DM宣扬单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣扬单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话,免除消费者后顾之忧。 楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为X品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣扬语为主:如X品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;X品牌集团祝您身体健康,步步高升等。 帐篷:帐篷统
7、一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开头前运输至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象。 售后服务联络卡:增加厂家与消费者的感情,提高企业的美誉度,引起消费者信任。 B、小区选择: 首先对小区的总体状况做调查,了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴。 了解盼望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法,探讨合作模式,以便更好的开展小区活动,避开不必要的麻烦。 在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和X品牌共同活动的方式进行,以提高各自销量。如:“湘银、X品牌与您携手共创美妙新生活。” C、直销活
8、动宣扬方式。 在进入小区直销活动前,组织人员进入小区内以地毯式发放宣扬单页,做到家家户户均看得到X品牌的宣扬单页。 在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增加品牌知品度,扩大影响。 在现场摆点直销时,不仅发放DM宣扬单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣扬的影响力。 在小区现场销售过程中,可发动现场的消费者参加,以引起其他消费者对X品牌产品和促销活动的留意,利用他们之间的信任和喜爱“凑喧闹”的心理来宣扬活动,以拉动销售。 利用房地产开发商展览大厅,放置X品牌DM宣扬单页或联合促销广告单页。 借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送X品牌优待券*元或凭X品牌的DM宣扬单页可享受*
9、折优待,或免费清洗一次。 D、导购员培训。 导购员必需要全面熟识产品结构和特点,了解产品学问。公司营销部门针对此次活动,有针对性地从各个产品中提炼出卖点,组织专业售后服务人员和技术人员对导购员加以培训,让他们了解各零部件的作用和功能,使导购员真正对产品全面了解,使他们能够在向消费者介绍产品时更有劝说力。 活动中,导购员要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热忱、微笑的工作态度,乐观主动,急躁细致的对消费者讲解活动内容,到处体现出导购员的专业素养,以点燃消费者购买欲望。 另外在终端布置和推销技巧上也加以培训: 1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置,活动赠品也应整齐合理摆放,以吸引消费者
10、留意,引起消费者购买欲望,也烘托消失场的热闹气氛。 2.产品应做到整齐摆放并做堆头,吸引消费者留意,烘托产品热销的情景。赠品也应做堆头,并在赠品上张贴赠品贴。 3.导购员观察消费者后,应主动笑脸相迎,并乐观介绍促销活动方式,增加成交率。 4.导购员乐观的向前来观看的消费者发放DM宣扬单页,当消费者显示出购买欲望后,乐观加以引导,促成销售。 5.同时在活动期间,导购员应在每天下班前主动统计销量状况,并准时将信息反馈给经营部,以便经营部作出决策调整。 四、 直销活动内容: 现场演示活动。现场演示是一个特别简洁且效果明显的方法,比导购员口头介绍效果要强,“耳听为虚,眼见为实”,这样不仅引起消费者爱好
11、,也提起消费者购买欲望,更增加了消费者的购买信念。现场的演示从产品的特点功能动身,让消费者知道产品的核心卖点,以引起消费者留意,更利用现场演示吸引更多消费者。 同时为加大直销活动力度,必需附加赠品和开展其它活动,吸引消费者,让消费者真正感觉到现场购买的确能够得到实惠,因此,开展以下活动: 活动方式一:以旧换新活动。内容:购买台式灶,旧台式灶更换新灶,旧台式灶抵现金*元;购嵌入式灶,旧灶抵现金*元;购买热水器,旧热水器抵现金元。 活动方式二:赠品活动。内容:购台式灶,送围裙一条;购嵌入式,送砧板一块;购热水器,送不锈钢鸣笛水壶一个,另可以依据实际状况增加套餐制产品。 活动方式三:免费修理活动。在
12、消费者越来越理性,消费心理越来越成熟的今日,售后服务尤为重要,售后服务不仅要准时、规范、完善,更要做到超前,想用户之所想,急用户之所急,为消费者解决一切后顾之忧,开展免费修理活动,进一步提高品牌效应和企业美誉度。 五、 活动中应留意的问题。 留意天气变化,避开下雨、狂风等不利于开展直销活动的天气。 防范不怀好意的人捣乱,应主动与小区保安联系。 避开不开心的事情发生,不要与消费者争吵,特殊是售后服务方面、导购员应做到交待清晰,不得误导消费者,心中要紧记“顾客永久是对的”信念。 如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。 做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠
13、品的流失 六、 活动总结及效果评估。 针对小区开展的直销活动,不仅可以拓展新的销售渠道,同时也可避开与竞争对手直面相接,既抢占了先机,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增加,销量也得到提升。 另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。 房地产促销方案范文3 市场营销方案更注意产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必需学会如何制订和执行正确的市场营销方案。 1.房地产营销方案的内容 在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销方案非常重要。一般来说,市场营销方案包括: 1. 方案概要:对拟议的方案赐予扼要的综述,以便管理部分快速扫
14、瞄。 2. 市场营销现状:供应有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3. 机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及方案必需涉及的产品所面临的问题。 4. 目标:确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5. 市场营销策略:供应用于完成方案目标的主要市场营销方法。 6. 行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少? 7. 估计盈亏报表:综述方案估计的开支。 8. 掌握:叙述方案将如何监控。 一、方案概要 方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述,方案概要可让高级主管很快把握方案的核心内容,内容名目应附在方案概要之后。
15、二、市场营销现状 方案的这个部分负责供应与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。 1. 市场情势 应供应关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。 2. 产品情势 应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。 3. 竞争情势 主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。 4. 宏观环境情势 应阐明影响房地产将来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律
16、的、社会文化的趋向。 三、机会与问题分析 应以描述市场营销现状资料为基础,找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。 1. 机会与挑战分析 经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业将来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可实行的行动,应把机会和挑战分出轻重急缓,以便使其中之重要者能受到特殊的关注。 2. 优势与劣势分析 应找出公司的优劣势,与机会和挑战相反,优势和劣势是内在因素,前者为外在因素,公司的优势是指公司可以胜利利用的某些策略,公司的劣势则是公司要改正的东西。 3. 问题分析 在这里,公司用机会与挑战和优势与劣势分析的讨论结果来确定在
17、方案中必需强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标,策略与战术的确立。 四、目标 此时,公司已知道了问题所在,并要作为与目标有关的基本决策,这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。 有两类目标-财务目标和市场营销目标需要确立。 1. 财务目标 每个公司都会追求肯定的财务目标,企业全部者将寻求一个稳定的长期投资的盖率,并想知道当年可取得的利润。 2. 市场营销目标 财务目标必需要转化为市场营销目标。例如,假如公司想得180万元利润,且其目标利润率为销售额的10%,那么,必需确定一个销售收益为1800万元的目标,假如公司确定每单元售价20万元,则其必需售出90套房屋。 目标的确立应符合
18、肯定的标准: 各个目标应以明确且可测度的形式来陈述,并有肯定的完成期限。 各个目标应保持内在的全都性。 假如可能的话,目标应分层次地加以说明,应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。 五、市场营销策略应在此列出主要的市场营销策略纲要,或者称之为”细心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择,每一目标可用若干种方法来实现。例如,增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得,也可以通过增大房屋销售量来实现。同样,这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深化探讨后,便可找出房屋营销的主要策略。 策
19、略陈述书可以如下所示: 目标市场:高收入家庭,特殊注意于男性消费者及各公司,注意于外企。 产品定位:质量高档的外销房。有商用、住家两种。 价 格:价格稍高于竞争厂家。 配销渠道:主要通过各大着名房地产代理公司代理销售。 服 务:供应全面的物业管理。 广 告:针对市场定位策略的定位的目标市场,开展一个新的广告活动,着重宣扬高价位、高舒适的特点,广告预算增加30%。 讨论与开发:增加25%的费用以依据顾客预购状况作准时的调整。使顾客能够得到最大的满意。 市场营销讨论:增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解,并监视竞争者的举动。 六、行动方案 策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推
20、动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答:将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等详细行动。 七、估计盈亏报表 行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算,此预算基本上为一项估计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。 八、掌握 方案的最终一部分为掌握,用来掌握整个方案的进程。通常,目标和预算都是按月或季来制定的。这样公司就能检查各期间的成果并发觉未能达到目标的部门。 有些方案的掌握部分还包括意外应急方案,简明扼要地列出可能发生的某些不利的状况时公司应实行的步骤。 8.2市场营销方案的执行 营销执行是将营销方案转化为行动的过程,并保证这项任务之完成,以实现方
21、案的既定目标。 策略所论及的是营销活动是”什么”和”为什么”的问题,而执行则论及到”谁”去执行,在”什么地点”、”什么时间”和”怎么样”去执行等问题。策略与执行亲密相关,策略指导着执行,如给营销方案安排一些基金,指导房屋销售人员转变推销重点,重印价格表等。另外,执行也是一种策略反馈,即估计在执行某一策略过程中会产生的因难将影响策略的选择。 篇2:汽车促销方案范文 如何做好汽车促销,是许多汽车产商关注的问题。本文是OK我整理的汽车促销方案范文,仅供参考。 汽车促销方案范文1 一、前言 随着人们生活水平以及汽车性能的不断提高,人们对汽车的消费和需求也越来越旺盛,世界及国内汽车行业也保持浩大的市场需
22、求和生产规模。近年来,中国汽车市场进展迅猛,以接近40%的速度增长。巨大的市场容量和可观的经济效益,引起各汽车厂家(包括世界各闻名汽车厂家的在华企业)纷纷加大投资,汽车市场烽烟四起,汽车销售策略和模式新招频出,竞争已是空前的激烈。特殊是在金融危机后的20*年,受国际金融危机冲击,国内轿车市场自去年下半年明显下滑。大众公司将面临更大的挑战。为了企业的生存,大众汽车必需转变销售策略,特别制胜,来吸引消费者的眼球。虽然受金融危机冲击较大,但是据中国汽车工业协会发布的最新统计,20*年中国汽车的销售总量虽没较大增长,但也不会下滑,所以今年是值得期盼的一年。利用海口国际车展的机会来打响品牌,提高知名度,
23、进一步促进今年的汽车销售。 二、活动的目的与意义 进一步促进销售,维持占有率,扼制竞争对手,求得企业的生存及进展,树立大众汽车在消费者心目中的品牌地位。 三、活动时间 20*年2月10日20*年2月20日 四活动目标 使大众汽车公司得以进展,求得企业的生存及进展,使得企业平安渡过这道坎。 五市场分析 改革开放以来,人民的生活越来越好,人们越来越追求生活的享受。近些年,国内的汽车销售量逐年攀升,尤其是最近几年私家轿车行情更好。现在车不仅代表脸面,而更重要的是它的有用价值上下班、访问亲朋好友、自驾旅游等。一*汽车有限公司成立20*年7月18日,公司位于海南省海口市金盘工业开发区,占地100万平方米
24、,由一汽集团、海汽集团和海南省政府共同出资组建,并与日本马自达结成战略合作伙伴。目前,大众汽车拥有两个整车生产工厂,年生产乘用车力量达到15万辆,跻身中国企业500强行列。福美来和普力马是大众汽车拥有的两大产品品牌。福美来也以其独创新的市场定位成为国内“中级轿车”细分市场的提倡者,凭借成熟的产品品质、良好的经济性和市场口碑,福美来已经成 为众多家庭购车者的首选车型。中级轿车的消费者一般追求有用舒适以及它的经济行。 六目标市场选择 收入处于中上的消费者,也就是中级轿车市场。 七产品特色 大众公司将产品进行细分,分为不同的车型,不同的用途,不同的定位。它有手动及自动型,豪华、舒适和标准型等,价格从
25、613万不等,满意消费者的不同需求,给消费者更大的选择空间。 八价格分析 汽车价格,价格很优待,是汽车的中等品牌,是一个大众能消费的汽车. 九产品的售后服务 紧跟产品销售,并为消费者解答有关产品或本公司的各类问题,对于产品消失的问题要依据规定赐予解决,使消费者满足。定期回访消费者,获得有关本公司产品的不足和需要改进之处,并对提出中肯看法的消费者实施嘉奖措施或优待。对售后的产品实行跟踪服务。肯定要向消费者讲清晰售后服务的条款,便利以后公司与消费者之间的联系。同时还可以通过售后服务来吸引消费者。可以说,现在公司的竞争售后服务占很大的比率。 十活动前的预备 1、与会展中心联系,尽量争取到好的展台,可
26、以通过供应赞助的方法吸引会展中心的留意力,当然展品的质量也是一个吸引点; 2、成立会展小组,并指派负责人,特地抽掉人员成立特地的部门,指派有力量的人员作为负责人,使其能够圆满完成任务; 3、负责人派专人负责展台的布置以及物品的选购,在尽量削减预算的状况下,保证会展的顺当进行; 4、展品的选择要新疑别致、有特点,能够代表公司,以及展品的运输,将最新的产品介绍给潜在顾客; 5、会展人员要有力量,必要时要对他们进行培训 (1)会展人员有良好的语言表达力量; (2)会展人员有敏锐的洞察力量; (3)会展人员快捷应变力量; (4)会展人员超群的处理异议力量 十一活动内容支配 1、对展台的布置,要突出特点
27、,突出大众汽车的大气等特点; 2、有人负责讲解,有人负责派发宣扬材料,还应有接替人员支配好人员之间的交接挨次准时间; 3、活动原则 以参展人员为中心,细心讲解他们的问题,刺激他们的购买欲望,挖掘他们潜在的需求。 十二广告宣扬方式 1、利用电视报纸海报宣扬; 2、赞助公益活动树立形象 3、树立广告牌 4、通过网站广告来宣扬 十三活动掌握 1、由负责人全权负责,并派人监督。落实各自的责任,各司其职,由负责人带头,监督人员要严格把关,防止会展人员的疏忽,造成不良后果,并对工作人员进行服务态度、工作态度等多方面的打分评价; 2、建立奖惩机制,对表现好的会展人员赐予嘉奖,反之亦然,对工作人员的工作进行确
28、定,提升他们的工作热忱; 3、活动结束后,要对活动进行全面总结,找出不足,以待改进,大家要都写一份活动总结,对这次的功过得失进行分析,集合大家的才智,为以后的活动供应借鉴 汽车促销方案范文2 一、策划目的 由于受到年初取消的购置税减免、汽车下乡、以旧换新等政策对车市产生了不利的影响,导致的整个车市低迷,我们公司也受到了车市低迷的影响,导致前半年车辆销售状况不抱负。但是有分析指出居民消费物价指数CPI在6月份见顶,下半年宏观调控有望适度放松,GDP增速温柔上行,随着9月份前后销售旺季的到来,三四季度,汽车企业有望迎来产销两旺的局面。鉴于此我们无论是处理库存还是提升销量,都必需把握好这个机会,争取
29、在年内顺当完成任务。 二、当前的营销环境状况 1、当前市场状况及市场场景分析: 奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,平安,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济进展快,随着人们对汽车行业的渐渐了解,奥迪汽车也将渐渐走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。 奥迪汽车市场成长快速,目前汽车正处于进展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣扬,在将来的几年甚至十几年内,需求量将会增加许多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。 对于消费者,在将来的时间里,人们对汽车的依靠性增加,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更平安舒适的汽车,而奥
30、迪汽车平安舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场进展前景宽阔。 2、市场影响因素: 宏观环境 政治环境: 20*年10月新汽车政策的颁布对泉州地区的影响不是很大 购置税税率上调至7.5%、汽车以旧换新力度度加大、汽车真实油耗统一分布、新能源汽车加大试点、政府选购50%自主品牌。 社会文化: 人们对奥迪汽车的品牌是确定的,认知度比较高。 自认环境: 泉州地区交通便利,大路交通网线发达,人们对以汽车代步的欲望比较剧烈。 经济环境: 泉州地区经济进展快速,经济环境良好。 消费者经济: 生活水平渐渐提高,消费观念转变 微观环境 供应商:奥迪汽车整车、零配件供应商 营销中介:奥迪的代理商和经销
31、商 顾客:奥迪是较早进入中国市场的,顾客对其认可度比较高 社会公众:是奥迪品牌的监督者和宣扬者 竞争者:宝马、奔驰、别克 三、市场机会 1、行业分析 随着汽车工业的快速进展,随着中国经济的快速进展,汽车消费者的普及,汽车渐渐成 为了人们日常出行的主要工具,像冰箱、彩电一样也走进了寻常百姓家,购车后人们对爱车养车已渐入人心,时尚、共性、经济、有用成为有车族的追求目标。 2、竞争分析 汽车产业在中国还是新兴产业,将来场景大为可观,所以涌出汽车4s店,汽车配件行业企业等,但规模大小不一,市场开发手段落后,管理落后,经营模式落后,渐渐地就形成了行业的不正值竞争。一些大型修理企业效益不如人意,而小型路边
32、汽车修理店悄然崛起,绝大多数缺乏科学管理,技术保障和正规的进货渠道。 3、消费者分析 目前的汽车后续服务满意不了车主的高标准要求,众多业内人士已经开头乐观的探究行业新的进展之路,取而代之的是:品牌店品牌店美、店面形象好,经营规范,服务意识强,质量牢靠的汽车美容养护店,由于人们消费观念的转变,消费意识和自我爱护意识不断增加,人们在消费过程中不仅满意直接消费的需求,还需要最大限度的满意心理消费的需求。 四、营销目标 追求利润的最大化是企业的最终目标,但是利润最大化的概念企业与企业之间有很大的区分,有的而企业只追求利润指标,有的企业可能不仅要利润指标,还要追求客户满足度,追求更长远的利益,我们要有自
33、己的利润目标。 在要敬重全部合作伙伴的利益的前提下,来打造整个价值链,直到让我们的客户满足,只有客户的满足度提高了才能换来客户的忠诚,有了忠诚客户企业才可能拥有核心竞争力,有了核心竞争力才能保持可持续进展,这些最终就导致了我们产品的价格是根据最高性能价格比这样一个原则来定的,而不是考虑猎取暴利或眼前的利益。 营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为1000太,估计毛利1000万元,市场占有率实现10%。 五、营销战略 1、价格策略 价格策略主要体现在降价和各种方式的优待促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采纳由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受力量,当我们的价格
34、高于某一界限时,消费者难以接受,假如低于某一界限时,则显其不够品尝,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受力量之后,再考虑竞争因素,最终考虑成本因素。 2、服务策略 要提高员工服务意识,提倡人性化服务,真诚关怀客户,了解他们的实际需要,把亲情与友情融入销售的服务中,不断加以创新,超越客户的期望,使整个服务布满 3、宣扬策略 可分为长期广告宣扬和短期广告宣扬 长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣扬,并结合百度推广,使用户能够简洁快速的进入公司网站。短期可在电视字幕上,电视电影广告,电台广告,报纸杂志,短信平台电台广告以及短
35、信平台宣扬敏捷性强,内容变更成本低,在大型车展,促销活动之前投放能起到较好的效果 除了长期广告和短期广告外,还有隐形广告,走访,宣扬单的发放,大型节日促销,内 部广告发布。可以做公益活动,品牌联合,时间炒作来提高公司的影响力和知名度,能够树立正面的乐观的影响,能供应差异化,共性化的服务,吸引客户的关注。 4、产品策略 适时的实行一些优待和降价策略,采纳产品组合方式销售汽车。 5、市场定位 中国汽车行业的快速进展,预示着人们对汽车售后市场的剧烈需求,这种需求会随着人们对汽车的熟悉不断深化,需求也会越来越理性,从简洁的没话渐渐转化成对附加服务的需求,同时汽车快修行业还不够成熟,经营四位和观念上则要
36、走需求方面,重质量,重服务,重特色,行业差异化将是这一行业的主要进展趋势。 4s店通过对汽车市场服务业的深化分析及总结,并结合汽车市场的状况,从目标客户、品牌、营销、产品、服务、价格、促销等几个大方面进行了纵深端详,供应了有别于传统的大同小异的传统落后营销方式,汽车美容店不做大而全,专做小而精,锁定投资小、回报快的汽车销售服务路线。 六、策划方案各项费用预算 汽车促销方案范文3 1994 年的全球 500 家最大公司排名中,丰田公司居第 15 位,销售额达 881 亿美元。 日本制造 往往是 质量差的劣等货 代名词。此间首次进军美国市场的丰田汽车, 1 60 年月以前。同样难逃美国人的冷眼。丰
37、田公司不得不卧薪尝胆,重新制定市场策略他投入大量人力和资金,有组织地收集市场信息,对美国市场及消费者行为进行深化讨论,去捕获打入市场的机会。 丰田发觉美国的汽车市场并不是铁板一块。随着经济的进展和国民生活水平的提高, 通过调查。美国人的消费观念,消费方式正在发生变化。汽车消费上,已经摆脱了那种把车作为身份象征的旧意识,而是渐渐把它视为一种纯交通工具:很多移居郊外的富有家庭开头考虑购买其次辆车作为帮助车: 1973 年的石油危机给美国家庭上了一堂节能课,美国的大马力并不能提高本身的使用价值;再加上交通堵塞、停车困难,从而使低价、节能、耐用的小型车成为消费者追求的目标。美国一些大公司都无视这些信号
38、,连续生产以往的高能耗、宽体车、豪华型的大型车,从而在无形中给一些潜在对手制造了机会。 也并非没有竞争对手, 美国的小型车市场上。德国的大众牌小型车在美国就很畅销。丰田公司雇用美国的调查公司对 大众 汽车的用户进行了详尽的调查,充分把握了大众牌汽车的特长和缺点,除了车型满意消费者需求之外大众牌的高效、优质的服务网打消了美国人对外国车修理困难的疑虑;暖气设备不好、后座间孝内部装饰差是众多用户对 大众 车的埋怨。 以大众牌汽车为目标, 于是丰田公司打算生产适合美国人需要的小型车。取其特长,克服其缺点,生产出按 美国车 进行改良的 光冠 小型车。性能比大众牌高两倍,车内装饰也高出一截,连美国人个子高
39、、手臂长、需要驾驶间大因素都考虑进去了 要真正让顾客把车买回家还需下一番功夫。当时, 2 市场调查和市场细分只解决了 生产什么和为谁生产 问题。丰田公司遇到问题有三: 1 如何建立自己的销售网络; 2 如何消退美国人心目中的 日本货就是质量差的劣等货 旧印象。 3 如何与德国的小型车抗衡。 有人有 之中如何进入市场呢?美国人质量观是以 产品与设计图纸相全都 为衡量标准, 面对挑战。而丰田则是把质量从顾客的立场动身,把 顾客的要求 作为自己提高质量、改进产品的目标。销售人员不厌烦地面对面征求顾客看法,以及在生产中广泛开展合理化运动和质量小组活动则是这一策略得以实现的保证。为了吸引客户,丰田公司在
40、进入市场的早期采纳了低价策略, 光冠 定价在 20* 美元以下, 光冠 定价为 1800 美元以下,比美国车和德国车都低了许多,连给经销商中的赚头也比别人多,目的人们心中树立起 质优价廉 形象,以达到提高市场占有率,确立长期市场地位的目的而不是拘泥于亏与赚的短期利益。 丰田公司为占据市场, 此外。实施了经营、售后服务和领配件供应一体化,以优质的服务来打消客户对使用丰田车的顾虑。 1965 年在 光冠 车进入美国市场前,丰田公司已在美国建立了 384 家销售、服务 一体化 零售店。每个店都设立了供应零部件的门市部,并配有懂礼节、技术精的修理人员,售后服务上给丰田车的客户吃了 定心丸。 篇3:KT
41、V活动策划方案范文_KTV活动促销方案 通过活动,可以提高KTV的销售额,增加客流量,带来可观的收益。下面是KTV活动策划书,欢迎参阅。 KTV活动策划方案1 第一部分:活动概要 一、活动时间 20*年10月30日 二、活动地点 【KTV】 三、活动形式 室内装饰+剪彩仪式+演艺节目+军乐演奏+锣鼓欢舞+礼品赠送+发放传单 四、基本操作规范 详细支配为: 8:3010:00现场布置、礼仪接待 10:0010:35剪彩仪式 10:3511:30演艺节目 五、活动预期目标 1、在【KTV】开业新禧之际,通过【KTV】内外的装饰,开业剪彩,军乐队喧闹表演,传播开业喜讯,扩大其知名度。 2、加深和消费
42、者的近距离沟通,增加【KTV】对外的亲和力。 3、以开业活动为载体,让每位消费者能更明白的看到企业优越的环境,了解企业高层次的经营品位,有一种身临其境的感觉。 4、借助开业庆典活动让消费者了解【KTV】的经营品位、理念和文化等,树立其独特的品牌形象,为【KTV】日后在服务业赢得有利竞争建筑好基石。 其次部分:筹备工作 一、人员邀请 1.表演人员邀请 身着亮丽民族服装的锣鼓舞狮队,表演各种鼓令、双狮吸珠、双狮祝愿等精彩节目为开业添声添彩,渲染喜庆氛围,吸引更多的路人驻足观看。 2、六名礼仪小姐,着统一的红色旗袍,身披绶带。负责关心嘉宾签到和引导嘉宾进入场地等工作。 3、保安人员10名,负责平安保
43、卫和指示车辆行进、停放工作。 4、保洁人员10名,负责现场的清洁卫生工作。 5、主持人邀请 聘请专业的、擅长调动现场气氛的舞台节目主持人,能主动与观众一起参与活动,并反复宣扬本公司形象,由艺唐负责联系。 6、邀请媒体有关饮食栏目的记者(贵单位拟订邀请方案,并自行联系)。 7、有关职能部门领导和政府领导邀请(请贵单位拟订邀请方案,并自行联系)。 二、剪彩现场布置图: 现场布置具体说明: 店内装饰:详见艺唐文化供应的“店内装饰效果图”或详细事宜双方协定。 店面装饰:详见艺唐文化供应的“店面装饰效果图”或详细事宜双方协定。 高空气球:为了制造欢快、喜庆、喧闹的现场氛围,在【KTV】门前放置高空气球,
44、数目待定,气球采纳红灯笼球,显得喜气大方。条幅内容主要为开业庆贺类词语,详细内容由贵单位供应。 拱门:在【KTV】门前直径为18米的拱门一个,上面悬挂“热闹庆贺KTV隆重开业”等之类的词语,能够简洁明白地传达开业的喜讯。 迎宾通道:在【KTV】门前铺一条宽为3米左右的红色地毯,在地毯的两侧放置艳丽的花篮,既可以为现场制造气氛,又可形成隔离带的效果。 剪彩舞台:在【KTV】门口搭建4m8m的舞台,中前方放置话筒,并在两侧和前方摆放盆花,既可以为现场制造气氛,又可形成隔离带的效果。 灯笼旗杆:在【KTV】门前的四周可挂红色的灯笼,每2个为一组穿起来,上面写有“悦”、“豪”字样,吸引过往的人群,无形中向市民传达了【KTV】开业的喜讯,并且扩大了【KTV】的知名度和影响力。 三、片区规划: 礼仪接待区: 可支配在剪彩场地的一侧,由两张签到桌和六名礼仪小姐组成,签到桌上铺红平绒桌布,摆放