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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 创业方案书鲜果缘水果店名师归纳总结 请在此输入作者第 1 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 鲜 果缘 创 业 计 划 书店名： 鲜果缘水果店店主：张兴、熊欢欢店址：师院二食堂旁名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录1. 产品介绍2. 市场分析3. 进展前景4. 进展战略5. 风险评估6. 财务预算名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、产
2、品介绍 鲜果缘水果店, 以水果为主打, 多种水果衍射产品为辅,采纳实体店和网络销售、送货上门等多种服务在高校内进行 售卖；主要销售各种水果 主要产品, 比方苹果、 香蕉之类 、鲜果汁制作方法,添加牛奶、水、季节性特别产品刨 冰水果、和其他与水果相关的产品干果、果脯、水果拼 盘之类的二、市场分析 水果,这种大众消费品已逐步转变为生活必需品,是大 众消费的一个重要组成部分；目前,大众消费群体的水果消 费途径是由以下两种方式组成： 水果摊 超市针对在校高校生而言,主要的水果消费途径是学校超 市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水 果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去 大
3、型百货超市集中选购的过程中选购水果；不过这种同学不 多,由于不但距离较远而且价格较贵；我们能够发觉,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、供应高品质商品的零售形式显现,这就是本计名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 划所要讨论的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位；结论：学校超市的市场定位是- 低价、便利、时尚、诚信、高品质,所以我们准备 打造一个实体经营和网络平台 APP 相结合的独有的水果校内超市,可在网上下单,送货上门；三、进展前景 同学们对水果的需求却日益增加,特别是女生,为了防 止发胖,经
4、常以水果代饭或用水果做美容,校内内特地卖水 果的店面虽然多,但不仅种类少,贵；而且目前绵师校内水 果店仍没有涉及网络这一方面,仍是一个空白市场,这对我 们来说既是机遇也是挑战；由于开水果店的成本较小,硬件要求低,进入市场难度 小,返利快,在这种情形下,学校里水果超市的前景是可想 而知的, 因此,建立学校水果超市是是有很好的进展前景的；四、进展战略 我们的进展战略主要分三个步骤：1. 初期：先在学校北校区二食堂邻近租一个10 平方米的店铺,通过广告,传单等各种渠道进行宣扬,先让同学们明白 我们的销售模式,增强他们对网络购买水果的信用度 ; 2. 中期：在几个月之后,店面已经稳固进展,也有了肯定的
5、 固定的顾客,此时我们将实行扩大店面和提高网络平台的销名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 售力度和质量,吸引更多的稳固顾客 ; 3. 后期：这个时候我们的网络销售平台已经基本到达成熟阶段,师院的同学水果市场已经到达饱和状态,所以我们将向绵阳其他高校进展市场 . 五、风险评估风险 : 1 前期在网上销售水果存在很大的风险,由于大家对购买水果基本上是到实体店进行选择,被这种传统的购买观念影响,所以大家对在网上购买水果就存在着质量和数量上的不信任 ; 2水果的保鲜度和水果价格的调整会影响顾客的数量 ; 3来自于校内内其他水果
6、店的竞争压力,导致客源的削减 . 应对措施 : 1在网络平台上多做一些活动销售和在网上的店面首页多发一些进货水果的照片和与其他水果店水果价格的比照表,在相对应的水果季节进行水果的特卖,严格掌握每次拿货的数量和质量 ; 2与批发商签定长期协议,两三天进一次货和每天准时的处理水果的好坏来确保水果的保鲜度,水果的名师归纳总结 价格要掌握合理,做到薄利多销; 第 6 页,共 7 页 3面对其他水果店的竞争压力,我们将采纳- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 在网络上实施个人账积分换水果和节假日的各种促销优惠活动,并在实体店进行会员卡等长期优惠政策 . 七、财务预算项目费用备注名师归纳总结 店面租赁 6000 元/ 年水、电等第 7 页,共 7 页水果成本 6000 元/ 月职工工资300 元/ 月宣扬用金200 元/ 月其余500 元/ 月总支出7500 元/ 月- - - - - - -