2022年营销渠道 .pdf

《2022年营销渠道 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年营销渠道 .pdf（10页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、营销渠道营销渠道示意图美国市场营销学权威菲利普科特勒：“营销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者移动时，取得这种货物或劳务所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。简单地说，营销渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。营销渠 道的特征营销 渠道的特征：1起点是生产者，终点是消费者 (生活消 费) 和用户 ( 生产消费 ) 2参与者是商品流通过程中各种类型的中间商3前提是商品所有权的转移4. 系统性功能从经济系 统的观点来看， 市场营销渠道的基本功能在于把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换为有意义的货物搭配。市 场营销渠道对产品从生产者转移到消费者所必须完成的工作加以组

2、织， 其目的在于消除产品( 或服务 )与使用者之间的差距。市场营销渠道的主要职能有如下几种：(1) 研究。即收集制定计划和进行交换时所必需的信息。(2) 促销。即进行关于所供应的货物的说服性沟通。(3) 接洽。即寻找可能的购买者并与其进行沟通。(4) 配合。即使所供应的货物符合购买者需要，包括制造、评分、装配、包装等活动。(5) 谈判。即为了转移所供货物的所有权，而就其价格及有关条件达成最后协议。(6) 实体分销。即从事商品的运输、储存。(7) 融资。即为补偿渠道工作的成本费用而对资金的取得与支用。(8) 风险承担。即承担与从事渠道工作有关的全部风险。流程营销渠道 最主要的有实体流程(又称物流

3、 ) 、 所有 权流程、付款流程 ( 又称 支付流程 ) 、信息流程及促销流程。1 实体流程2 所有权流程3 付款流程4 信息流程5 促销流程如何建 设名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 10 页 - - - - - - - - - 1. 做好营 销渠道体系规划2. 强化社 会渠道精细化管理(1) 统一渠道激励模式(2) 建立社会渠道积分制度(3) 推行渠道星级计划3. 提升营 销渠道服务能力4. 优化营 业人员薪酬管理办法5. 实施片 区经理制的网格化营销6

4、. 优化营 销渠道 CRM 支撑系统营销渠 道管理的重要性1、通过技术领先和创新保持，企业在市场中的竞争力已变得越来越难。2、营销渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用。营销渠 道发展趋势（一）渠 道运作：以终端市场建设为中心（二）渠 道支持：由机械化转向全方位化（三）渠 道格局：由单一化转向多元化（四）渠 道结构扁平化营销渠 道策略(一) 直接渠道或间接渠道的营销策略(二) 长渠道或短渠道的营销策略( 三 ) 宽渠 道或窄渠道的营销策略(四) 单一营销渠道和多营销渠道策略(五) 传统营销渠道和垂直营销渠道策略营销渠 道的环节一、批发 商二、零售 商（无店铺零售、店铺零售）三、代理 商营销

5、渠 道创新1、渠道人员素质、年龄创新2、渠道层次、宽度创新3、渠道与地域匹配度创新4、渠道管理创新5、特殊渠道开发6、渠道激励策略创新名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 10 页 - - - - - - - - - 7、渠道产品与促销创新8、渠道与企业的关系创新9、封闭渠道和开放渠道的关联度开发10、渠道 技术创新（ erp 、互联网、物联网的引进）营销渠 道的设计一、营 销渠道系统设计的步骤斯特恩（ Stern ）等学者 总结出“用户导向渠道系统”设计模型。

6、将渠道战略设计过程分为以下五个阶段，共十四步骤：（一）当 前环境分析步 骤 1审视公司 渠道现状步 骤 2目前的渠 道系统步 骤 3搜集渠道 信息步 骤 4分析竞争 者渠道（二）制 定短期的渠道对策步 骤 5评估渠道 的近期机会步 骤 6制定近期 进攻计划（三）渠 道系统优化设计步骤 7最终用户需求定性分析步 骤 8最终用户 需求定量分析步 骤 9行业模拟 分析步 骤 10设计“理想”的渠道系统（四）限 制条件与差距分析步 骤 11设计管理限制步 骤 12差距分析（五）渠 道战略方案决策步 骤 13制定战略性选择方案步 骤 14最佳渠道系统的决策二、营 销渠道结构设计营销渠道 结构的三大要素是

7、渠道中的层次数、各层次的密度和各层次的中间商种类。渠道层次 是指为完成企业的营销渠道目标而需要的渠道长短的数目。渠道密度 是指同一渠道层次上中间商数目的多少。中间商种 类是指有关渠道的各个层次中应分别使用哪几种中间商。三、渠 道决策比较与评价名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 10 页 - - - - - - - - - （一）财 务评估法财务法（ Financial Approach）是兰伯特 （Lambeit ）在 20 世纪 60 年代提出的一种方法。他

8、指 出，财政因素才是决定选择何种渠道结构的最重要的因素。这种决策包括比较使用不同的渠道结构所要求的资本成本，以得出的资本受益来决定最大利润的渠道。（二）交 易成本评估法交易成本 分析（TCA ，Transaction Cost Analysis）, 最早由威廉姆森 （ Williamson）提出。该方法 的重点在于企业要完成其营销渠道任务所需的交易成本。从根本上讲，交易成本与完成诸如信息收集、洽谈、监督表现等任务所需的成本关联。在 TCA方法中，威廉姆森将传统的经济分析与行为科学概念以及由组织行为产生的结果综合起来，考虑渠道结构的选择问题。（三）经 验评估法企业营销渠道变化趋势1、权重因素记分

9、法由科特勒 提出的“权重因素法”是一种更精确的选择渠道结构的直接定性方法。基本步骤：列出影响 渠道选择的相关因素。每项决策 因素的重要性用百分数表示。每个渠道 选择依各项决策因素按1100 的 分数打分。通过权重（ A）与因素分数（ B）相乘得出每个渠道选择的总权重因素分数（总分）。将备选的 渠道结构总分排序，获得最高分的渠道选择方案即为最佳选择。2、直接定性判定法进行渠道 设计选择时，直接定性判定法是最粗糙但也是最常用的方法。3、营销渠道成本比较法把各个渠 道模式的成本与收益作为最主要的评估因素， 通过对投入和收益的比较选择成本低收益大的渠道结构。（四）营 销渠道评估数学模型1、营销渠道成本

10、比较模型2、营销渠道利益比较模型3、投资报酬率比较模型构建营 销渠道的方法新产品 上市的渠道推广方法1、新产品上市的渠道推广先要营造声势，抢占先机名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 10 页 - - - - - - - - - 2、 在渠道促销开展的同时，还要配合投放媒体广告或者宣传活动，以拉动消费者的需求，策应渠道的推广活动，使产品能顺畅地流通到终端。3、避其锋芒，循序渐进新产品 上市销售旺 季的渠道推广方法1、要趁热打铁，借机造势。2、 要强化市场基础，自

11、然带动销售。销售淡 季的渠道推广方法1、是蚕食竞品客户，挤占市场份额。2、发动淡季攻势。3、巩固市场基础多产品 的渠道推广方法1、组合式推广。这是一种交叉营销方法，将不同产品组合起来，以畅销产品带动滞销产品或者畅销产品互相带动，目的是向同一消费群体销售尽可能多的产品。2、分品类经营。目的在于使同一个企业的每个产品都能得到充分的重视，将不同产品分给不同的经销商经营，以集中经销商对产品的推广资源，同时对经销 商也造成压力，促使其提高业绩。渠道成 员组成一、渠 道成员职能的界定渠道成员 职责主要包括以下方面：推销；渠道支持 ；物流；产品修正 ；售后服务 及风险承担。二、渠 道成员的选择与激励（一）选

12、 择渠道成员的原则达到市场 目标原则。分工合作 原则。形象匹配 原则。同舟共济 原则。(二). 渠道成员选择对中间商 的评价1经营能力 : 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 10 页 - - - - - - - - - 资金能力 、人员能力、营业面积、仓储设施2经营水平，反映中间商经营的成效。适应力、 创新力、吸引力3周转能力，指中间商的资金周转能力。（三）渠 道成员的激励(1) 提供优质产品(2) 给予适当的利润(3) 共同进行广告宣传(四)进行 人员培训

13、渠道冲 突与控制一、渠 道冲突利弊制造商与 制造商、 制造商与中间商、中 间商与中间商之间甚至制造商与其直销办事处的冲突是不可避免的。但凡事都有利有弊，益处：1、有可能一种新的渠道运作模式将取代旧有渠道模式，从长远看这种创新对消费者是有利的。2、完全没有渠道冲突和客户碰撞的制造商，其渠道的覆 盖与市场开拓肯定有瑕疵。3、渠道冲突的激烈程度还可以成为判断冲突双方实力及商品热销与否的“检验表”。二、渠 道冲突的基本类型主要有三 种：第一是不 同品牌的同一渠道之争，第二是同 一品牌内部的渠道之争，第三是渠 道上游与下游之争。三、窜 货的问题（一）窜 货的类型从性质上 可分为：恶性窜货 ：即经销商为牟

14、取非正常利润，蓄意向非辖区倾销货物；自然性窜 货：一般发生在辖区临界处或物流过程中，非经销商恶意所为；良性窜货 ：所选择的经销商流通性很强，货物经常流向非目标市场。（二）窜 货的表现分析1、中间商之间的窜货。2、经销商与办事处直销工程客户之间窜货名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 10 页 - - - - - - - - - 3、更为恶劣的窜货现象是经销商将假冒伪劣产品与正品混同销售，掠夺合法产品的市场份额，或者直接以低于市场价的价格进行倾销，获取非正常的利润

15、，打击了其他经销商对品牌的信心。（三）窜 货的危害分析1、影响渠道控制力和企业形象。2、影响销售业绩。3、损害品牌形象，使先期投入无法得到合理回报。4、影响决策分析：发往甲地 的货物被悄悄销往乙地，其“业绩”体现在了甲地， 在公司未确定窜货时，总部会得到这样的虚假数据，因而造成公司决策分析的失误。四、建 立有效渠道冲突解决机制（一）建 立“预报警系统”制度（二）渠 道一体化、扁平化（三）约 束合同化（四）包 装差别化（五）价 格体系化营销渠 道的效能：营销渠道 在营销过程中可创造以下三种效能：（1）时间效能 。即营销渠 道能够解决商品产需在时间上不一致的矛盾，保证了消费者的需求。（2）空间效能

16、 。即营销渠 道能够解决商品产需在空间上不一致的矛盾。（3）所有权效 能。即营销渠 道能够实现商品所有权的转移。网络市场 使营销渠道的三种作用得到了进一步的加强。 在时间和地点上，它使产需不一致的矛盾得到了较为有效的解决，消费者 在家中能以最近的地点，以较 快的时间获得所需的商品。商家也能在较短的时间内，根据消费者的个性化需要进行生产、进货，并在最近的地点、以最小的费用将货物送到消费者手中。影响网 络营销渠道选择的因素（ 1）目标市 场。目标市场 的状况如何， 是影响企业营销渠道选择的重要因素，是企业营 销渠道决策的主要依据之一。市场因素主要包括：目标市场范围的大小及潜在需求量，市场的集中与分

17、散程度，顾客的购买特点，市场竞争状况等。（ 2）商品因 素。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 10 页 - - - - - - - - - 由于各种 商品的自然属性、用途等不同，其采用的营销渠道也不相同。主要包括：商品的性质，商品的时尚性，商品的标准化程度和服务，商品价值大小，商品市场寿命周期等。（ 3）生产企 业本身的条件。主要包括 ：企业的生产 、经营规模， 企业的声誉和形象，企业经营能力和管理经验，企业控制渠道的程度等。（ 4）环境因 素等。营销渠 道

18、管理的基本要素一、渠 道成员广义地说，构成IT 产业链的任何一个组成部分，都是一个渠道成员。因此，厂商、代理商 、 经销商以及用户都是渠道成员，而且是基本渠道成员（basic channel member ） ，因为它们拥 有 IT 产品或服务 的所有权并相应地承担实质性的风险。除基本渠道成员之外，像广告公司、公关公司、市场研究机构、运输公司等，它们并不拥有 IT 产品或服务的所有权，也不承担相应的市场风险，但是它们对 IT 产品 或服务从厂商转移到用户手中这个过程具有促进作用，因此这类渠道成员被归属为特殊渠道成员（special channel member ）。相对于特 殊渠道成员来说，

19、基本渠道成 员对该产业链系统的良性发展起着更为关键的作业，因此，基本渠道成员是营销渠道管理的主要关注对象。不 仅 IT 产业链中存在这样的营销渠道成员及关系，其他任何一种产业链中也存在类似的营销渠道成员及关系， 只是渠道 成员的叫法不同而已。因此 ， 抛开具体的产业链，抽取出诸多产业链营销渠道成员的共性，可以概括出基本渠道成员及关系。二、渠 道结构营销渠道 的结构，可以分为长度结构，即层级结构；宽度结构以及广度结构三种类型。三种渠道 结构构成了渠道设计的三大要素或称为渠道变量。进一步说，渠道结构中的长度变量、宽度变量及广度变量完整地描述了一个三维立体的渠道系统。渠道结 构1、长度结构 （层级结

20、构 ）营销渠道 的长度结构， 又称为层级结构， 是指按照其包含的渠道中间商（购销环节） ，即渠道层级数量的多少来定义的一种渠道结构。通常 情况下，根据包含渠道层级的多少，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。零级渠道，又称为直接渠道（ direct channel ），是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构。零级渠道，也可以理解为是一种分销渠道结构的特殊情况。在零级渠道中，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 10 页 - - - - - - - -

21、 - 产品或服务直接由生产者销售给消费者。零级 渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、 需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。在 IT 产业链中， 一些国内外知名 IT 企业 ，比如联想、IBM、 HP等公司设立的大客户部或行业客户部等就属于零级渠道。另外，DELL的直销模式，更是一种典型的零级渠道。一级渠道 包括一个渠道中间商。在工业品 市场上， 这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。二级渠道 包括两个渠道中间商。在工业品 市场上， 这两个渠道中间商通常是代理商及批发商；而在消费品市场上，这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。三级渠

22、道 包括三个渠道中间商。这类渠道 主要出现在消费面较宽的日用品中， 比如肉食品及包装方便面等。在IT 产业链中，一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象，因此 ，便在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商，从而出现了三级渠道结构。2、 宽度结 构渠道的宽度结构，是根据每一层级渠道中间商的数量的多少来定义的一种渠道结构。 渠道的宽度结构受产品的性质、市场特征、用户分布以及企业分销战略等因素的影响。渠道的宽度结构分成如下三种类型。密集型分 销渠道（ intensive distribution channel），也称为广泛型分销渠道，就是指制造商在同一渠道层级上选用尽可能多的渠道中间

23、商来经销自己的产品的一种渠道类型。密集型分销渠道，多见于消 费品领域中的便利品，比如 牙膏、 牙刷、 饮料等 。选择性分 销渠道（ selective distribution channel ），是指在某一渠道层级上选择少量的渠道中间商来进行商品分销的一种渠道类型。在IT 产业链中，许多产品都采用选择性分销渠道。独家分销 渠道（ exclusive distribution channel ），是指在某一渠道层级上选用惟一的一家渠道中间商的一种渠道类型。在 IT 产业链中，这种渠道结构多出现在总代理或总分销一级。同时，许多新品的推出也多选择独家分销的模式，当市场广泛接受该产品之后， 许 多公

24、司就从独家分销渠道模式向选择性分销渠道模式转移。比 如东芝的笔记本产品渠道、三星的笔记本产品渠道等就如此。3、 广度结 构渠道的广 度结构， 实际上是渠道的一种多元化选择。 也就是说许多公司实际上使用了多种渠道的组合，即采用了混合渠道模式来进行销售。比如，有的公司针对大的行业客户，公司内 部成立大客户部直接销售；针对数量众多的中小企业用户，采用广泛的分销渠道；针对一些偏远地区的消费者，则可能采用邮购等方式来复盖。概括地说 ，渠道结构可以笼统地分为直销和分销两个大类。其中直销又 可以细分为几种， 比如制 造商直接设立的大客户部、行 业客户部或制造商直接成立的销售公司及其名师资料总结 - - -精

25、品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 10 页 - - - - - - - - - 分支机构等。此外，还包括直接邮购、电话销售、公司网上销售等等。分销则可以进一步细分为代理和经销两类。代理和经销均可能选择密集型、选择性和独家等方式。图 3形象地勾勒出了营销渠道的结构类型。三、渠 道控制概括地说 ，渠道的控制就是指通过对渠道的管理、考核、激励以及渠道冲突的解决等一系列措施对整个渠道系统进行的综合调控。公司建立起渠道系统，仅仅 是完成了实现分销目标的第一步， 而要确保公司分销目标的顺利完成，

26、 还必须对建立起来的渠道系统进行适时的渠道控制。渠道控制构成了营销渠道管理的核心内容。 渠道结构及渠道的搭建是一件相对容易的事情，而渠道控制则贯穿于渠道系统运行的整个生命周期之中。什么是 网络营销渠道网络营销 是网络经济时代的一种崭新的营销理念和营销模式，是指借助于互联网络、电脑通信 技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。中国 作为仅次于美国的第二大互联网市场， 庞大的网民群体，形成了巨大的网络消费群体和网络营销空间。网络营销 渠道就是商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径， 完善的网上销售渠道应该有订货、结算和配送三大功能。 传统的营销渠道与网络营销渠道相比，在作用、结构和费用等方面有所不同，网络营销渠道的作用是多方面的。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 10 页 - - - - - - - - -