环境卫生管理方案.doc
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1、环境卫生管理方案(样本)1、现场文明施工组织好安全生产、落实好文明施工,是我公司工作的重点,更是文明施工的关键内容。各施工段工长项目经理环境体系程序控制图各施工班组项目技术员分包负责人外施队负责人项目生产经理项目环保负责人项目工程师1.1文明施工管理目标本工程争创“XXX市安全文明工地”,施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到合理布置、方便施工、场容整洁、封闭施工;环境保护及环境卫生工作措施得力、管理严密,符合市相关法规的要求,防止有损周围环境和人员身体健康现象的发生;在防止扰民等方面应制定具体的措施,加强内部保证和外部协调,妥善处理所出现的问题。1.2建立健全岗位责任制按专业和工种实行
2、管理责任制,把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置,项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。1.3 现场CI整体形象设计方案本方案根据公司企业形象视觉识别规范手册(简称手册)和施工现场CI达标细则(简称细则),结合本工程具体情况,制定施工现场CI设计方案。同时,将对业主的企业形象大力宣传。 围档构造图(1)工地大门、围墙:工地围墙采用现场已有围墙,并采用专用施工现场钢制定型围墙进行围挡。在围墙宣传上征求业主意见,显示本工程建设者关心公益事业的良好形象。大门采用钢质材料制作,规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责工
3、地周边地区的清洁工作,保证在施工期间周边环境好于平时,树立业主与我公司的良好形象。如下图所示:(2)标牌:在现场大门内侧明显处设市统一样式的施工标牌,即“十牌一图”。根据公司的规定设置。(3)办公室布置及办公用品:所有项目管理部办公室统一办公桌椅,样式不作规定。办公桌上放置桌卡,项目职工胸前佩戴胸卡,桌卡和胸卡按手册统一制作,桌卡内容包括:企业标志及名称、姓名、职务,胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。项目经理办公桌上放公司桌旗。1.4施工现场环保工作制度(1)积极全面开展工作,加强施工现场环保工作的组织领导,成立以项目经理为首的,由技术、生产、材料、水电小组等部门组成的环保领导小组,
4、设立专职环保监督监测员一名。(2)建立环保信息网络,加强与所在地环保部门的联系。(3)不定期组织工地的业务人员学习国家、市环境法律法规和本公司环境手册、程序文件、方针、目标、指标知识等内部标准,使每个人都了解ISO14001环保标准和“XX市安全文明工地”要求和内容。(4)认真做好施工现场环境保护的监督检查工作,每月1次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等,做到数据准确、记录真实。(依据建筑施工场界噪声测量方法)(5)施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动,施工队伍进场集体进行环保教育,不断提高职工的环保意识和法制观念,未通过环保考核者,不得上岗。在普及环保知识的同时,不定期的进行环保知
5、识的考核检查,并鼓励环保革新发明活动。(6)职工食堂和茶炉采用煤气或电的方式,现场采用液化石油气清洁燃料,严禁熬沥青、烧杂物,每月进行一次烟尘黑度检测。2、环境保护方案的建立为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成环境污染和扰民,保障施工现场周围教职工和施工人员的身体健康体提升公司品牌形象司必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是施工现场管理达标考评的一项重要指标,我公司将依照ISO14001标准,根据中华人民共和国环境保护法,采取有效的管理措施做好这项工作。a) 通过对环境因素的识别,确定出重大环境因素,并提出各项控制措施。由科技管理部等相关部门、分公司、项目经
6、理部编制相应的环境管理方案。 b) 科技管理部等相关部门、分公司、项目经理部,以月度文明施工联检和日常检查的方式,对管理方案控制要求的落实情况及实施效果进行监视。c) 科技管理部等相关部门、分公司、项目经理部通过监视,发现管理方案的控制要求未在规定时间内得到全面落实时,应采取相应措施以确保管理方案的有效实施。并每年末对公司及本部门的管理方案进行评价,确定应对公司或本部门的管理方案实施修订时,以书面的形式向授权审批人提出修订意向及修订方案。2.1环境管理目标(1)噪声排放达标:结构施工:白天70dB,夜间55dB。装修施工:白天65dB,夜间55dB。(2)现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放达到
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- 环境卫生 管理 方案
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