接待演讲稿（共7篇）.docx

《接待演讲稿（共7篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《接待演讲稿（共7篇）.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作接待演讲稿（共7篇）第1篇：接待科竞聘演讲稿 接待科副科长竞聘演讲稿 敬重的各位评委：大家好！ 很感谢集团公司为我们供应了一个展现自我、超越自我的平台。人生原来就是一个不断尝试的过程，不迈出英勇的第一步，一切美妙的幻想都只能是幻想，而我个人也认为既然有无限的未知，就需要不懈的努力。 我诞生在大雁一个一般的矿工家庭，1999年9月我以优异的成果考上了高校，在高校期间政治乐观、思想上进，并于2022年7月加入了中国共产党。2022年3月我义无返顾的选择回到家乡工作。参与工作以来，我始终从事接待工作，曾连续多年参加大型会议接待。通过工作，不仅提高了我的组织、协调力量

2、，也培育了我的责任心和使命感，每次领导交办的工作任务，我都是全力以赴，力求圆满。由于我的热忱主动、真诚付出，曾多次受到了单位领导的首肯和客人的赞誉。为了更好的开展工作，我还不断加强学习，充实自己。通过学习我获得了中级经济师职称，把握了驾驶技术，并能娴熟应用计算机。 走过了过去的路，只能证明过去的你，走好今日的路，才能证明今日的你。作为大雁事业的承接者，我不想固步自封，原地踏步，所以我选择竞争这个岗位，熬炼自己。我也深知，再造大雁，重铸辉煌，给我们带来了前所未有的机遇和挑战。面对神华集团大力支持的机遇和两年扭亏、三年变样、五年大进展的挑战， 1做为万千职工的一份子，我要自我加压，勇于担当，为大雁

3、的再次腾飞尽献一份微薄之力。假如我通过这次竞聘，有幸走上接待岗位，我将做好如下几点： 首先我要树立大局意识。以公司利益为重心，服务于接待工作大局。既要听从领导支配，又要乐观主动工作，其次，要增加自己的主动意识。工作生活中，实在做人，真诚做事，乐观主动、热忱地做好每一次接待工作。再者，我还要有担当精神。遇到工作中的急事难事，不退缩、不推诿，虚心向有阅历的同事取经，乐观主动的为接待工作解难事、分担子，做好领导的助手。 通过理论学习，我感受到从中央到地方转变工作作风，提高工作实效的信念和决心。在接待工作中，我将乐观帮助领导，重点做好节省开支工作。从提高工作人员的节省意识入手，从执行接待流程和接待标准

4、上下功夫，从接待过程中的餐饮、住宿、乘车以及内部管理中的办公用品、水电费等多方面做工作，仔细做到节俭办事，热忱服务。 接待工作要达到客人的满足又要厉行节俭，我们可以从其他地区学习追求品尝，注意氛围的阅历，同时结合本地特色，发掘本地文化、餐饮、服务等方面的特色，把先进阅历和地方特色科学合理地融入到接待工作中来。 为了提高接待人员的综合素养，我们可以利用“走出去”和“请进来”的方式，加强接待人员政治理论、文化素养、等方面的学习。还可以通过创先争优活动和内部考核、评价、激励等多 种方式提高工作人员素养。 互联网技术在便利我们生活的同时，更加深化的影响到我们的工作方式，将互联网信息、通讯、商务、宣扬等

5、功能应用到接待工作，也是降低接待成本，提高工作效率的有效途径。 以上只是我的一些工作思路，由于自己的水平有限，阅历不足，还不能说这些方法具有可操作性，只有在实际工作中不断摸索和熬炼，我们的接待工作才会日臻完善。 各位评委老师：正如李克强总理所说：“喊破嗓子，不如甩开膀子。”无论成败与否，我都将一如既往听从组织支配，踏踏实实做好本职工作。 感谢大家。 第2篇：接待中心经理竞聘演讲稿 行政部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导，各位同事： 感谢各位领导和同事们的信任和支持，给我们这次参与行政部经理公开竞聘的机会，使我能够有机会展现自己，为*公司的进展奉献自己的聪慧和才能。 个人简历。 这些工作经受使我具

6、备了肯定的组织协调力量、综合管理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。 二是熟识行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践，基本把握了行政部的任务、目标、职责，深知行政部在公司工作中的地位，明白行政部工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所喜

7、爱的工作当中去。 行政部是一个重要的综合协调部门，它的主要职责概括来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好行政部工作，我的工作思路是。 明确目标： 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 确定重点： 扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理看法；仔细询查各单位、部、室运行状况，数据记录、传递状况，例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查，制造公司良好

8、的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 提高服务： 一是科学规范地做好日常事务工作。行政部担当着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为各单位、部、室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻公司决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、

9、推委， 消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握公司各方面的工作动态，准时地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动

10、行政部全体工作人员的乐观性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，以我的热忱，使行政部的工作更上一层楼，假如公司没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为公司的进展尽自己的最大力气篇2：行政综合部经理竞聘演讲稿 行政综合部经理竞聘演讲稿 敬的领导，各位评委，各位同事： 感谢联社领导和同志们的信任和支持，给我们这次参与综合部经理公开竞聘的机会，使我们能够有机会展现自己，为信用社的进展奉献自己的聪慧和才能。(个人简介部分)这些工

11、作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合管理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位，还具有以下三个优势： 一是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来，我始终不遗忘学习，勤钻研，善思索，多讨论，不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习，积累了较扎实的专业学问。 二是熟识行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践，基本把握了办公室任务、目标、职责，深知办公室在公司工作中的地位，明白办公室工作人员所必备的素养和要求，悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。 三是有较强的年龄优势。我正值年轻，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己

12、所喜爱的工作当中去。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。假如我能够竞争上岗，我信任自己有信念有力量做好综合部工作，我的工作思路是围绕一个目标，突出两个重点，强化三项服务。 一个目标： 把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 两个重点： 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上，重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作，发觉问题，准时上报有关部门并依据有关规定提出处理看法；仔细询查各部室运行状况，数据记录、传递状况，

13、例会执行状况，确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查，制造县联社良好的外部环境，不留任何卫生死角。同时，严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。 二是搞好人力资源配置。根据联社决策，按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作，全面制定员工的培训方案，保证90%以上的员工受到培训；严格记录、汇总、保管好劳动考勤，保证考勤无差错，精确率达100%；严格遵守国家和联社的档案管理制度，员工人事档案严密管理，保证差错率为零。 三项服务： 一是科学规范地做好日常事务工作。综合部担当着督查、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、

14、上下内外沟通的窗口，是为各部室工作起帮助作用的综合部门，既要担当琐的事务，又要参加政务。我将依据实际状况，进行合理分工，合理调度，仔细落实岗位责任制，确保行政综合事务性工作井然有序。 二是搞好综合协调，确保政令畅通。准时传达贯彻联社决策，加强督办检查，促进各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，消失工作空档，确保各方面通力合作，默契协作，步调全都，共同完成联社大业。 三是当好参谋助手，听从理事长决策。准时精确地把握全辖区各方面的工作动态，准时地向领导反馈各方面的信息，注意调查分析，主动为领导献计献策，对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决

15、策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬信用社，提高知名度，树立良好形象。 为确保上述目标的实现，我将进一步加强个人修养，练好基本功。从事行政综合部工作光荣而辛苦，需要有剧烈的事业心和责任感，需要有较强的工作力量和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼，坚决听从组织支配，言行与上级领导保持高度全都，自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护团结，维护领导形象，调动综合部全体工作人员的乐观性，团结部内人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 以上是我参与公开竞聘演讲的主要内容，假如组织上赐予信任，我将根据我的指导思想和工作思路，

16、以我的热忱，使联社行政综合部的工作更上一层楼，假如联社没有聘我，我也将一如既往地努力工作，为信用社的进展尽自己的最大力气 各位领导、各位同事： 今日，xx机关首次实行竞争上岗的方式选拔处室领导，我为自己有幸成为第一次又是第一个参与竞争演讲者而感到兴奋。 工作经受（略） 这35年的工作经受使我具备了肯定的组织协调力量、综合管理力量、文字表达力量和调查讨论力量，而这些力量是办公室主任所需要的。 办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好服务。依据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。

17、一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。 三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个”服务。 一、搞好内部建设。一是要以新的“三定”方案给予办公室的职责为依据，根据整体效能原则，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素养和工作力量。三是搞好团结，增加分散力，调动一切乐观因素，充分发挥办公室的整体功能。 二、突出工作重点。办公室的工作许多，机构改革后人少事多的冲突更加突出。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调进展。机关办公室多年来已经建立

18、了一系列行之有效的工作制度，积累了许多珍贵的工作阅历。要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好五项工作。 一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据，准时精确的信息可以关心领导作出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立纵横交叉的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，准时精确地为领导和机关供应各种有用的信息； 二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要根据“准时、精确、规范、平安”的要求，加强公文处理的程序化和规范化，努力提高计委机关公文处理的质量； 三是要连续提高机关办公自动化水平。机关

19、经过机构改革后，人员相对削减，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必需提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技术的培训，提高机关电脑网络的普及程度和应用程度； 四是要进一步改进会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要涉及许多人，花许多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应当讨论网络时代该怎样开会，改进会议的开法，达到既能保证会议质量，又能节省时间和经费； 五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调，使整个机关步调全都，相互协作，同步向前。 三、强化“三个”服务。我讲

20、的三个服务就是办公室要踏踏实实地为领导服务，为机关服务，为基层服务。搞好这“三个”服务，是办公室的工作性质和特点所打算的。 为领导服务要做到：一是要准时、精确为领导供应各种信息，使领导不失时机地把握各种客观状况，以便作出正确的推断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比如说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深化思索，办公室就要顺着领导的问题思索下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。 为机关服务要做到：是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与

21、领导之间的工作关系；二是要根据领导的要求，支配好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要帮助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满意机关的需要。 为基层服务主要做到：热忱接待；热心服务。 以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都特别感谢领导给我制造的这次机会，也特别感谢大家对我这低水平的演讲所保持的急躁。 感谢! 3 回答者： - 一级 办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的

22、中枢，在日常工作中具有非常重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到贯彻落实，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否有声有色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应当是办公室主任为之努力奋斗的目标。 本人自投身高速大路事业以来，始终担当基层办公室后勤工作。时值河北高速大路管理局成立十五周年庆典，借此机会，依据自身积累的一些阅历，就基层单位办公室主任职能、素养与修养问题，谈一点粗浅的看法。 一、办公室主任的基本职能 概括的讲，办公室主

23、任的主要职能就服务，为领导的科学决策和决策的正确执行服务。听从详细的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。 1、参谋职能。办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在：第一，在决策形成过程中，在关心领导全面了解基层状况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。其次，在决策实施过程中，在关心领导准时了解工作进展状况、审时度势、强化掌握上发挥参谋作用。第三，在决策实施过程结束后，在关心领导正确总结阅历、进行新的决策活动上发挥参谋作用。 2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、

24、信息反馈、工作总结等，需要仔细对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的看法建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任依据实际状况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办究竟，落到实处。 3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围围着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不行少的。办公室主任负责对文

25、书工作统一领导，统一组织支配，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应当说是事无巨细，都要仔细操办。如会议支配、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工供应生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。 4、协调职能。办公室主任履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密协作、步调全都辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。 二、办公室主任应具备的素养与修养 收费 工作的顺

26、当开展，需要站内后勤工作的有力保障，也就是说需要一个得力的办公室主任。“得力”，就是素养高、修养好。办公室主任应具备哪些素养呢？危言耸听为大致辞包括政治素养、品德素养、心理素养、学问素养四个方面。 政治素养是办公室主任的首要素养。就是政治上肯定牢靠，具有坚决的共产主义抱负信念能经得起执政、改革开放和反“和平演化”三大考验，是坚决的马克思主义者，是“三个代表”重要思想的忠实实践者。 2022综合部经理竞聘演讲稿 演讲稿一：综合部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 首先感谢公司供应了这样一个机会，也感谢领导和同事们始终以来在工作中对我的信任和支持。我叫xxx，2022年进入公司,

27、成为了xxx公司这个和谐大家庭的一员。秉持一颗乐观上进的心，经过这个布满机遇和挑战的舞台的历练，让我对一分耕耘，一分收获这句话有了更深刻的体会。通过在岗位上的埋头苦干，付出的努力得到了领导和同事的确定，现任综合部副经理。我的主要工作是帮助部门经理抓好分公司内部的管理，制定营销方案供领导参考，落实和实施好领导的经营策略和方针。 一、从2022年3月开头担当综合部副经理一职，这两年的工作经受使我的综合力量得到了增加。自去年6月部门经理升职调走至今，我始终主持着综合部的全面工作，这使我熟识了综合部经理的工作特点，使我积累了肯定的工作阅历。假如我竞聘胜利，全部这些都有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

28、 二、能够娴熟运用计算机和网络的力量是我的一个明显优势。现代社会是信息化的社会，信息化是现代企业管理科学化的重要基础。只有具备较强的网络学问与力量，才能在公司进展壮大的同时自己也有着纵深化的进步，用来适应和促进公司的持续进展。 三、我一向勤勤恳恳，对待工作热忱饱满，具备吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。有一股冲劲，在工作中不畏困难，勇于挑战，始终把爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把工作放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入工作。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。 四、由于深知在学问更新飞速的年月要不断的学习、装备自己，所以始终保持着一

29、股钻劲努力在各方面充实自己。无论是在业务学习中，还是在综合管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向领导学习，向同事们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问。 优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使工作开展得有声有色，还必需有自己的思路和设想。假如能竞聘胜利，我的工作思路是： 1、综合部作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。要乐观主动地站在全局的角度思索问题，留意调查分析，为领导决策供应信息、出谋划策，真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 2、立足本职，做好综合协调工作。要在关怀同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人

30、、以理服人，通过沟通、调整，协调好公司各部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好各项工作。 3、要紧紧围绕成本掌握来抓好日常事务工作，仔细贯彻落实公司的各项规章制度、经营策略和工作方针，并加强督办检查。做好档案、文件、车辆管理等工作。在提升员工的服务水平上多下功夫，让员工清晰地熟悉到在市场竞争激烈的环境下，服务是永恒的 主题，对待用户我们必需专心服务，做到诚意、热心、细心、急躁。把用户看作是自已的亲戚伴侣，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立分公司良好的服务形象。 4、乐观主动学习新业务，新学问，特殊是要将工作和学习的重心转向市场营销，做好各种新业

31、务的营销工作，在公司新的收入增长点下功夫努力创收。 进入公司以来，在领导的指导关心下，同事们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日假如竞聘胜利，我信任我不会辜负大家的盼望。假如不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找和克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家! 演讲稿二：综合部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位公司同仁： 大家好！ 首先感谢公司领导给我们供应了这次公正竞争、展现自我的机会！同时，也借此机会，感谢公司各位同仁始终以来对我工作上、生活上的关怀和支持！ 我叫xxx，20xx年x月进入公司，成为中信药业公司这个光荣团队的一员，在办公室，

32、主要从事后勤管理工作，包括车辆修理、管理、物品选购以及公司领导支配的其他工作。 今日，我竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于：首先我喜爱这个岗位，熟识这个岗位，更为重要的是，以我的个人素养和工作力量，我有信念能胜任这个岗位，从我的个人经受和工作阅历来看，我认为我具有以下优势： 首先，我当过兵，兵营的经受磨炼了我的意志，塑造了我不怕吃苦、甘于奉献的良好品质；兵营的经受教会了我如何与人相处，让我懂得了诚信做人的重要；兵营的经受养成了我凡事从小处着手，细节打算成败的理性思维；兵营的经受更锤炼了我的作风，让我具有了踏实做事、仔细做事的习惯。军人以听从命令为天职，而在我们公司这个团队，

33、我认为同样要牢记听从，那就是一切都要听从领导的命令，听从公司的大局，听从公司的利益，时刻保持对公司的忠诚。 其次，我在国营粮食企业工作过。那是退伍以后，我分到了粮食企业，也是从事办公室工作，搞搞后勤。这个经受，熬炼了我沟通协调的力量，让我学到了企业管理的一点粗浅学问，国营企业既有好的阅历值得我们学习，也有失败的教训提示我们规避。这一切为我谋划公司综合管理供应了珍贵阅历。 再次，我下过岗。现在看来，下岗不完全是坏事，下岗的经受告知我不要怕挫折，不要怕困难；下岗的经受让我明白了没有卑微的工作，只有卑微的工作态度：下岗的经受让我更加懂得珍惜今日的岗位，珍惜领导给我供应的就业和工作的机会，让我信任付出

34、总有回报，从而更加勤奋工作，回报社会，回报领导的信任。 下岗以后，我开过出租车，也创过业，自己做过生意。这些经受，如今都成为我人生的珍贵财宝，也成为我能够胜任竞聘工作岗位的资本。多年开出租车的经受，使我对车辆特别熟识，为管理好车辆供应了不行多得的阅历，而创业的经受，使我对市场有了更深刻的熟悉，对利用市场规律、为公司赢得最大利益有了更好更精确的把握。 假如我能竞聘胜利，我将从以下方面履行好职责： 一是带好团队。我记得这样一句话：个人因团队而强大，所以我会充分调动综合部每位员工的工作激情，增加团队的分散力，千方百计发挥出每个人的作用，立足本职岗位，为公司持续快速进展奉献力气。 二是完善各项规章制度

35、。要实现靠制度管理，向制度要效益，靠制度管人管事。详细来说，在食堂管理、车辆修理管理、公司基建管理等方面，完善制度，一切以公司利益最大化为目标，坚持过去好的，行之有效的方法，同时创新思路，从细节着手，在提高职 工生活质量的前提下，根据降低成本、节省成本、提高效益的目标，做好各项管理工作。车辆管理上做到零事故，食堂管理上，增加食物花色品种，让职工吃的更好，养分更全面，就餐秩序更好。 三是严格管理。严格执行制度，一视同仁，同时，本着人性化管理的理念，以人为本，既做到严格管理，又维护好公司利益和员工利益，以工作的透亮实现公正、公正，以公正公正实现和谐管理、人性化管理。 四是以身作则，带头遵守制度，按

36、最高的标准要求自己，以个人的人格魅力影响人、感染人，用百分之百的热忱去做百分之一的事情，注意细节，从小事做起，顾全大局，甘当配角。 再次感谢公司领导，感谢公司同仁，这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我会一如既往地以饱满的热忱做好工作、保持一颗平常心，天道酬勤，厚德载物，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有盼望胜利，我诚心盼望大家信任我，支持我。 感谢大家！ 演讲稿三：综合部经理竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！首先，诚心感谢领导和同志们为我供应这样一个公正的竞争机会，使

37、我有幸参加今日的竞争答辩。 我叫向小龙，1984年参与工作，高校本科学历，xx年5月进入本草堂，先担当连锁公司行政部经理，xx年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。 我今日竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位，是由于公司新一届领导班子为建设规范、现代企业，不失时机地进行改革，我也想在这场改革中，发挥力量、施展才能。我竞聘此岗位是由于具有以下优势： 首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经受，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都非常注意加强自身思想道德修养、文化素养提高，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。 其次，我具备

38、担当综合管理管理部经理的素养和力量。我是四川高校企业管理本科毕业，毕业后始终在办公室工作。从简洁的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了虚心周到、不卑不亢的行政接待作风。从乐观为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达力量，把握了文秘写作基本方法。从在瑞森药业公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理学问，基本具备了人力资源管理力量。多年的办公室工作阅历，培育了我组织管理、协调沟通、洞察细节和规律缜密的力量，具备了所聘职位要求的素养和力量。 第三，我有做好工作的详细思

39、路。 （一）人力资源工作的开展。 1、本部门分工协作，高效运转。依据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。 （1）经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业高校本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计学问和管理力量开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作阅历，熟识国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，娴熟使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作力量。 （2） 综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公 司企业文化建设和行政接待，草

40、拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，娴熟把握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。 （3）法律事务工。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求：法律专科以上文化，思维灵敏。 （4）档案管理员。岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类管理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。 2、建立制度化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进

41、行管理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。依据公司目前员工组织纪律涣散的状况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度，包括：工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员聘请，员工绩效管理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权力相分别；随便性被理性所取代；人身依附关系不复存在。一个精确、连续、稳定的秩序将保证各部门之间协调全都，从不同侧面保证公司经营目标的实现。 3、按步骤推出管理制度。为保障管理制度的健全和完善，在进行管理制度规划时要集思广益，反

42、复调查、调整。先提出管理制度草案，然后广泛征求看法，最终充实完善，审核批准、执行。 （二）企业文化建设、档案管理和法律事务 目前，我们企业文化建设主要体现在形象工程本草堂期刊上。期刊在对外树立公司形象方面发挥了乐观作用。然而由于内功修练不足，消失了约稿困难，不能按期出刊现象。因此，必需从提倡读书入手，比如建立一个图书室，使员工养成良好的读书习惯，逐步提高员工文化素养和专业学问，这样，企业文化建设才有不竭之源，也才是真正、全面的企业文化建设。 档案管理现在主要是对书面原始档案进行管理，比如：各种审批的人事手续、员工劳动合同、担保书等等。除此之外，还应加强对电子档案的管理，如现有的：考勤记录、社会

43、保险缴费明细表、工资表等。为节约成本，以后将尽可能使用电子档案，如：岗位图、员工奖惩记录、员工绩效考核表等，并对其分类妥当保存。 由于我对公司法律事务知之甚少，所以这是我的劣势。有待在今后的工作中学习提高。 由于人力资源管理是本次改革的利器，当触及到裙带关系人员的利益时，既需要相关股东或部门经理大公无私大力协作，更需要公司领导的鼎力支持，这样，本部门的职能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以实现。 公司这场改革以中层干部竞聘上岗开头，昭示着一场竞争即将拉开帷幕。竞争，就必定有优劣之分和成败之别。古人云：岂能尽如人意，但求无愧我心。人的一生，只要坚持做到勇于竞争，只要是为追求正确的人生目标付出

44、辛苦，既使没有达到抱负的彼岸，没有得到完善的结局，也会问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在小石潭记里所说的：可以尽我志，而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎。因此，不管我的竞聘能否胜利，我都将不改初衷，锲而不舍，一如既往地虚心学习，一如既往地扎实工作，一如既往地追求进步。 最终，让我引用北京申办2022年奥运会的一句话，作为本次竞聘发言的结束，那就是，给我一次机会，还你一个惊喜。 感谢大家！ 演讲稿四：综合部经理竞聘演讲稿 各位领导： 大家下午好！ 首先感谢名位领导给了我这次竞聘的机会，我叫伍海军，现年25岁，团员，大专学历。我竞聘的岗位是玛曲县公司综合部副经理。 自2022年9月进入玛曲县移动公

45、司以来，始终在综合部工作的我学到了不少的学问，学会了交际，正真的懂得了什么是责任，让我拥有了胜任综合部副经理这个岗位的力量。假如这次能够竞聘上综合部副经理这个岗位，我会仔细做好以下几方面的工作。 1、加强学习，乐观主动做好日常事务工作，努力提高工作效率。只有不断加强学习和综合部业务相关学问，才能胜任岗位要求。综合部担负着全公司的文秘、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全公司各项工作起帮助作用的职能部门。因此，从事综合部工作光荣而辛苦，需要剧烈的事业性和责任感；需要有较强的工作力量和工作艺术。另外我还要加强党性熬炼，听从支配，言行全都，顾全大局，坚

46、决维护公司的企业形象。 2、做好综合帮助、协调工作，处理好与领导和同事的关系，确保公司的政令畅通。我将准时地传达贯彻公司会议的决策，并加强督办检查，促进我公司各项决策的落实。并且仔细、科学地做好公司部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推诿现象发生，使大家通力合作，亲密协作。在行动上必需与领导保持全都，在思想上与领导同步思维，支持领导、敬重领导、听从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上摆正自己的位置，合理分工、合理调度，仔细落实岗位责任制；还要在关怀同事、支持同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调整，协调好本部门员工之间的关系，做

47、到全体员工一条心，保证扎扎实实、井然有序地做好本部门的各项工作。 3、当好参谋助手，服务公司领导决策。我将准时精确地把握公司的各方面工作动态，准时向公司领导反馈各方面的信息；并且留意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种状况进行科学分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。 在此祝大家工作顺当，生活开心！ 我的演讲结束，不妥之处，请各位领导批判指正，感谢大家。篇4：部门经理竞聘演讲稿5篇 部门经理竞聘演讲稿5篇 篇1：部门经理竞聘演讲稿范文 敬重的领导： 我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司开头工作至今已有十九年的工作经受。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。 我特别喜爱本职工作,并憧憬着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简洁的想做好份内的工作,乐观进取不够，近年来看到事业的快速进展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮转变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我始终为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关怀和鼓舞,给我们这次机会参与竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,呈现力量. 我也曾在管理的岗位