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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑品牌事业部经理岗位职责任职要求 品牌事业部经理岗位职责 品牌事业部总经理 1、依据公司总体战略制定营销中心销售目标,带领各事业部制定品牌营销策略,监督指导实施,确保方案科学合理,能有效落地; 2、依据市场及品牌特性规划渠道,强化市场布局,全面提升品牌在区域内的价值和地位; 3、梳理完善零售管理体系,建立零售标准、流程,提高公司零售终端营运管理力量,最大化提升销售业绩和效益,提高店铺的赢利力量和市场竞争力; 4、定期分析市场,确保占据市场主动权,带领事业部优化、创新经营模式,提高销售业绩及促销费用使用效能,优化各类活动的投入产出比; 5、依据市场需求,分析顾客
2、需求,制定采买规划,合理组合商品结构,加强终端销售数据的收集和分析,形成科学的商品运营体系,最大化提高商品效率,提高商品在终端的适销性和使用效能; 6、依据公司架构设置,协同人力合理配置岗位人员,提高人员效率; 7、帮助推动公司企业文化和核心价值观,树立符合中和进展的团队精神,营造乐观、奋进、和谐的团队氛围,打造一支忠诚公司、认同企业文化和核心价值的职业化营销团队。 1、3045周岁,本科及以上学历; 2、零售行业8年以上工作阅历,营销中心管理岗位3年以上阅历; 3、分管网点数量在500家以上,业绩规模在10亿以上,有鞋服行业零售阅历者优先。 1、依据公司总体战略制定营销中心销售目标,带领各事
3、业部制定品牌营销策略,监督指导实施,确保方案科学合理,能有效落地; 2、依据市场及品牌特性规划渠道,强化市场布局,全面提升品牌在区域内的价值和地位; 3、梳理完善零售管理体系,建立零售标准、流程,提高公司零售终端营运管理力量,最大化提升销售业绩和效益,提高店铺的赢利力量和市场竞争力; 4、定期分析市场,确保占据市场主动权,带领事业部优化、创新经营模式,提高销售业绩及促销费用使用效能,优化各类活动的投入产出比; 5、依据市场需求,分析顾客需求,制定采买规划,合理组合商品结构,加强终端销售数据的收集和分析,形成科学的商品运营体系,最大化提高商品效率,提高商品在终端的适销性和使用效能; 6、依据公司架构设置,协同人力合理配置岗位人员,提高人员效率; 7、帮助推动公司企业文化和核心价值观,树立符合中和进展的团队精神,营造乐观、奋进、和谐的团队氛围,打造一支忠诚公司、认同企业文化和核心价值的职业化营销团队。第 2 页 共 2 页