年终考核实施方案_1.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑年终考核实施方案 年终考核是指企业于每年年末,对员工本年度的工作状况进行全面综合的评价，坚持实事求是的原则，对人事进行考核，下面是我整理的年终考核实施方案，欢迎大家参阅。 篇一：年终考核实施方案 一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注意实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行状况，以及员工的工作表现和工作成果。 二、考核对象：全体员工(不含公司总经理)。 三、考评组织： 考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部详细组织实施考评工作。 四、考评方法： (一)考评前，要求全体人员撰写年度工作

2、总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。 (二)员工年度综合考评。 结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评状况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。 1、工作业绩考评内容：即20*年度目标管理考核方法。 2、综合表现考评内容。主要考核员工工作态度(15%)、工作力量(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、制造性(15%)、组织纪律(15%)等方面状况(详见：员工年终考评表)。 3、综合表现考评权重。员工自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。 4、

3、汇算计分。人事行政部依据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。 (三)、公布考评结果，发放年终奖。 年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。 考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。 五、相关事项规定： (一)考评结果将作为员工岗位聘任、评先评优、嘉奖等方面的依据。 (二)年终综合考评后，由公司讨论适当计发年终考评奖，并确定详细金额。 (三)对被评为先进员工、优秀员工、明星员工的，经公司讨论，可赐予肯定的嘉

4、奖金额。 (四)对连续二年被评为优秀员工、明星员工的，经公司讨论打算，可优先晋升、加薪。 (五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、制造较大的直接或间接效益的员工，由总经理打算赐予肯定的嘉奖。 六、时间支配： (一)1月15日前，撰写个人述职，完成员工自评、互评。 (二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。 七、其他事项。 (一)各员工在对一年来的工作进行仔细总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。 (二)员工在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、仔细负责的态度，照实反映自己一年来的工作

5、表现，做到不随便应付，不弄虚作假。部门对员工的考评也应做到客观、公正。 篇二：年终考核实施方案 一、宗旨 为考核员工的工作成果，作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据及了解并评估员工的工作精神与潜在力量作为训练进展的参考，而以督促工作及改进其工作为宗旨，特制定本方法。 二、程序 1.员工考绩每年定为一次，作为年终考绩。 2，农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表，至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示。 3，各单位主管考绩由总经理复核。 4.春节前6日，总经理全部复核完毕，由管理部转发各单位各人知悉。 5，年度考绩事宜由总经理室督导，管

6、理部执行，各部门协作。 三、分等 年度考绩区分为四等: 90分以上:特等; 80至89分:甲等; 76至79分:乙等; o至s分:丙等。 同时要留意考绩分数一律为整数 四、限制 1.员工及主管在年度内有下列状况之一者，其考绩不得列为特等。 (1在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者; (2)迟到早退全年累计达13次以上(含); (3)旷工全年达1日以上(不含)。 2.于年度内有下列状况之一者，其考绩不得列为甲等。 (1)曾受记过以上处分未予撤销者; (2)迟到早退全年累计达20次以上(含); (3)旷工全年达2日以上(不含)。 3.人数限制。 (1)特等。 各单位人数为5人以下，特等考绩人

7、数最高限为1人。 各单位人数5人以上(不含)，特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者，该单位主管须另呈“特等考绩报告一书”予总经理。 (2)各单位考绩平均总分数不得逾越80分(示例，某单位8人，则总分数不得超过8 x 80 = 640分)。但假如该单位主管认为该单位表现极佳，得签呈总经理核示，核准者为例外处理，但总分数仍不得超越85分(含)。 注:特等考绩分数不并人该单位考绩总分数的核计。 五、增减分数 员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应行加减分数，其按下列规定: 1.记大功1次者加5分，记大过1次者减5分。 2.记小功1次者加3分，记小过一次者减3分。 3.嘉奖1次者加1分，申诫1次

8、者减1分。 4。旷工i日者:扣2分。 5.迟到次数超过13次者(含)，每逾一次扣0.5分。 本项增减分数，独立于考绩平均总分数(80分或85分)限制之外。 六、奖惩 1，考绩特等者，优先予以升迁职位及职务。 2.考绩奖金、罚金连同年终奖金发出。 七、申诉 凡个人对单位主管所评定的考绩分数不服者，可签报呈递总经理室，再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内进行申诉，逾期不予受理。 八、要求 办理考绩的主管人员均应以客观立场评议，不得询私。凡经总经理室审查出有违反企业的规定者，该主管记一次小过，呈总经理核备。 九、附则 1。各员工的考绩，经总经理复

9、核后，若有批驳者，由总经理室人员返回该考核的主管，重新审慎评核考绩分数，再呈批示。 2，固定年终奖金额数，由总经理依年度经营状况做裁决。 3。本方法呈交总经理核实后，自发布之日起执行。 篇三：年终考核实施方案 二o*年，董事会、院委会团结带领全体教职工，以科学进展观为指导，深化贯彻落实“1446”工作思路和工作任务，抢抓机遇，迎接挑战，凝心聚力，改革创新，即将圆满完成二o*年度各项方案工作任务。为切实做好二o*年度年终考核工作，全面总结评价各处(科)室、系(部)以及全体教职工本年度的工作状况，特制定二o*年度年终考核实施方案。详细内容如下： 一、目的意义 通过对各处(科)室、系(部)工作业绩进

10、行检测与评价，对全体教职工思想政治、师德师风、业务力量和履行岗位职责等状况进行全面考核，充分调动和激发全体教职工爱岗敬业、自觉奉献的乐观性和主动性，不断提高教职工政治素养、业务水平和履行岗位职责的力量，促进师资队伍建设，优化部门职能，推动各项工作顺当进行。 二、组织领导 在董事会的领导下，学院成立二o*年度年终考核工作领导小组。领导小组成员如下： 组 长：王 剑(院 长) 副组长：王福有(副院长) 许文吉(院长助理、办公室主任、人事到处长) 李忠江(院长助理) 成 员：侯宝生(教务处副处长) 李智乾(团委书记、同学处副处长) 张福香(招生办公室主任) 王海霞(就业指导中心主任) 董星春(总务到

11、处长) 唐惠梅(财务到处长) 薛 玉(就业指导中心副主任) 考核工作领导小组下设办公室。办公室设在人事处，许文吉兼任办公室主任。 三、考核原则 本年度年终考核工作坚持“客观公正、民主公开、注意实绩”的原则。 四、考核方法 (一)处(科)室、系(部)考核。 1.考核范围： (1)行政处室：行政办公室、人事处、教务处、同学处、团委、招生办公室、就业指导中心、总务处、财务处 (2)教学系(部)：机电(电气)工程系、国际贸易系、焊接工程系、基础教学部、音体组 (3)行政科室：工学处、同学资助管理办公室、同学管理科 2.考核程序： 本年度的处(科)室、系(部)考核按以下程序进行： (1)考核工作领导小组

12、组织行政处(科)室、教学系(部)分别召开“二o*年度工作总结评议会”，由各处(科)室、系(部)负责人依次做本处(科)室、系(部)二o*年度工作总结。 (2)每个(科)室、系(部)总结结束后，其他处(科)室、系(部)负责人依据其总结内容，结合工作实际进行公开评议。评议内容包括：阐述本人对工作总结的态度(同意或不同意)、简要补充亮点、重点指出不足并提出看法和建议。 (3)推举产生二o*年度“先进处室”、“特别贡献处室”、“先进系(部)”、“先进科室”建议名单，上报考核工作领导小组讨论确定并公示。 (4)总结评议会后，各处(科)室、系(部)将二o*年度工作总结上报行政办公室存档。 3.考核评优：评比

13、“先进处室”3个、“特别贡献处室”12个，“先进教学系(部)”2个、“先进科室”1个。 4.评优依据：“先进处(科)室”评比方法(青黄浦字20*34号)、“先进系(部)”评比方法(青黄浦字20*80号)以及评议看法。 (二)关于中层干部的考核。 1.考核范围：各处室正、副职主任(处长、书记)，各教学系(部)正、副职主任。 2.考核程序： (1)由考核工作领导小组组织各处室、系(部)正副职分别召开“中层管理干部述职评议会”，由各处室、系(部)正副职逐一 述职。个人述职时间不超过8分钟。 (2)每位处室、系(部)正副职述职结束后，其他处室、系(部)正副职要依据其述职内容，结合其工作实际进行公开评议

14、。评议内容包括：阐述本人对其述职内容的态度、简要补充亮点、重点指出不足并提出看法和建议。 (3)推举产生二o*年度处室“先进训练工”、“特别贡献先进个人”和系(部)“先进训练工”建议名单。 (4)述职结束后，将中层干部符合规范要求的述职报告报行政办公室存档。 (5)组织全体教职工对全部中层干部进行民意测评。 本文素材来源于网络，如有侵权，请联系删除。) 篇2:网格化管理实施方案 网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区根据肯定的标准划分成为单元网格。通过加强对单元网格的部件和大事巡查，建立一种监督和处置相互分别的形式。现在，就来看看以下两篇网格化管理实施方案吧! 网格化管理

15、实施方案 为贯彻落实省委、省政府关于实施环境治理攻坚行动的看法(冀发20*22号)、省环境治理工作领导小组办公室关于强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施看法(冀环治领办20*11号)和*强化政府主体职责建立网格化环境监管体系的实施看法文件精神，有效强化地方政府环境监管主体职责，创新环境监管体制机制，实现大气、水和土壤等环境质量的改善，依据我镇实际，制定本实施方案。 一、指导思想 深化贯彻党的*大和*届三中全会精神，以创新环境监管体制机制为切入点，以“整合管理资源、提升监管效能、改善环境质量、保障环境平安”为目标，以解决环境监管中存在的盲区死角为重点，构成“政府实施、环保部门统一协调、相

16、关部门各负其责、社会各界广泛参加”的工作格局，实现环境监管工作的规范化、精细化、长效化，从源头削减环境隐患，促进区域环境平安，提升生态环境质量，为经济社会又好又快进展带给有力保障。 二、目标任务 根据“属地管理、分级负责、无缝对接、全面掩盖、职责到人”的原则，以政府为职责主体，在全镇建立“横向到边、纵向究竟的网格化”环境监管体系。透过体系的建立和实施，推动环境监管关口前移，实现对各自环境监管区域和资料的全方位、全掩盖、无缝隙理，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患，到达确保区域环境平安的目的。 三、网格体系 (一)划分原则 由镇政府统一组织，建立镇(二级网格)，职责主体为镇政府、工业园区管

17、委;村(三级网格)，职责主体为村委会班子成员，分片负责网格内环境监管任务。 (二)网格资料 1、实行“五定”。即：定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。做到网格边界清楚、职责主体明确、目标任务详细，并公开公示。 2、建立职责制。镇与村之间要签订职责状，明确工作任务和奖惩措施。横向之间(部门)要加强协调，建立联动机制，仔细履行监管职责。 3、构建环境监管信息系统。运用现代信息技术，县、镇(工业园区)，构建网格化环境监管系统。 (三)网格职责 二级网格：我镇及工业园区对辖区内环境爱护工作负监管职责，负责指导三级网格的建立和运行;准时上报、制止辖区内生态环境、排污企业、信访案件、污染纠纷、环境平安

18、隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等环境违法行为，并进行调查处理(或帮助调查处理)，按要求填报网格化环境监管数据平台相关信息。 三级网格：负责对辖区内各类环境污染、生态破坏和环境平安隐患等行为进行定期巡查，准时发觉、制止、上报环境违法行为。填报网格化环境监管数据平台相关信息，建立数据库台帐。(四)网格运行 1、巡查：网格职责人员和环保监督员要对辖区内排污企业、生态环境、信访案件、污染纠纷、环境平安隐患、违法建设项目、饮用水源地、农村环境综合整治等定期进行巡查和监督(二级网格每月一次，三级网格每周一次)，准时发觉和制止环境违法行为，并向上级网格进行报告，帮助调查和解决环境违法行为。

19、 2、查处：接到环境违法行为的报告后，准时协调上级相关部门调查处理。 3、反馈：对环境违法问题的查处结果要协作相关部门准时答复相关人员，按要求进行公开，同时将查处结果告知下级网格职责主体。 4、监督：(1)、纪检监察监督：发挥行政监督作用，保障三级网格体系正常运行，对失职渎职的、未履行或不正确履行环境监管职责的，严格根据相关规定进行问责。(2)、社会舆论监督：充分发挥新闻媒体、环保监督员和广阔人民群众的作用，利用报纸、电视、网络等宣扬环境爱护法律法规，揭露和批判环境违法行为，促进增加公众环境意识，鼓舞公众参加环境爱护，保障群众的知情权和监督权。 5、评价：各级网格每季度对本级网格运行状况进行自

20、评，二级网格对下级网格进行评价，讨论改善措施，评价结果逐级上报。 四、保障措施 (一)加强组织领导。成立*环境爱护网格化管理工作领导小组，组长由镇党委书记*担当，副组长由镇长*、党委副书记*和园区常务副主任*担当，其他班子成员为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由环保站站长贾兴东担当，切实做好网格区域内环保工作。 (二)完善制度 1、建立网格化管理制度。强化镇村两级及各部门的职责落实，明确网格职责主体巡查、报告、查处的时限、标准等工作要求，制定奖惩措施，保障二、三级网格的高效运转。 2、建立联席会议制度。传达贯彻上级有关环境爱护工作的方针、政策;讨论、制定环境爱护年度方案、职责目标;协调解决

21、环境爱护工作中遇到的热点、难点、重点问题;督促、检查、考核各成员单位履行环保工作状况;讨论协调解决跨部门、跨行业的环境污染和环境破坏的防治工作等。原则上每季度召开一次，可依据环境爱护工作的需要调整召开时间。 3、建立联合执法制度。负责对环保联合执法行动实施统一协调调度，讨论行动中的重大问题，制定行动方案，督办重点案件。主要资料包括：环境平安监管的重点、难点、热点问题以及重大节假日、重大会议、重大社会活动期间的环境平安等开展联合执法;整治违法排污企业、整治医疗废物储存加工企业等大型环保专项行动的联合执法;突发或其他紧急环境平安大事的联合执法。各相关部门要充分发挥各自职责，加强协调协作，坚持定期协

22、商、联合检查及案件移送制度，构成执法合力，整治突出环境问题，确保环境平安。 4、完善移交移送制度。严格落实镇村两/fanwen/1583级及相关所站在环境监管工作中的职责和任务，建立和完善移交移送制度，在规定时间内协调相关部门调查处理并准时反馈处理结果，有效提高环境监管效能。 5、建立信息报告制度。按工作要求和时限，上报开展状况。6、建立信息公开制度。准时公布网格化体系建设状况，各级网格的职责和职责人员，以及环境信访查处和区域环境平安隐患等状况。 (三)严格问责 要专心推动网格化环境监管体系建设，严格落实地方政府对辖区内环境质量负责的要求，强化相关部门的环境监管职责。对未按要求完成工作任务的将

23、赐予通报批判。将此项工作纳入村干部环保目标考核。不履行或不正确履行环境爱护职责的行为，将严格根据省纪委、监察厅出台的关于对损害生态环境行为实行问责的暂行规定进行问责。对涉嫌犯罪的，将依据关于办理环境污染刑事案件适用法律若干问题的解释，移交司法机关追究刑事职责。 网格化管理实施方案范本 为不断转变镇村干部工作作风，切实解决群众关怀的热点、难点问题，进一步亲密党同人民群众的血肉联系，真正实现好、维护好和进展好最广阔人民的根本利益。经镇党委、政府讨论，特制订大屯营镇网格化管理工作实施方案： 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，树立以人为本、服务为先的理念，健全

24、新型管理和服务体制，强化镇村服务功能，实现管理与服务的有机统一，全面实现我镇“抢抓1121工程新契机，推动新型城镇化、农业现代化进程，建设漂亮、生态、礼貌、和谐大屯营”的雄伟目标。 二、工作目标 着眼于加快推动镇村管理服务平台建设，整合镇村管理资源，实现镇村管理服务工作的全掩盖、制度化和精细化。提升镇村管理水平，重点培育一批工作特色明显、成效显著的优秀网格。 三、工作资料 以“管理权限下放、管理力气下沉”为方向，根据条块结合，以块为主的原则，以群众工作、环境卫生、方案生育、社会管理综合治理、烟叶生产等工作为重点，对全镇13个村各项工作全面实行网格化管理。网格职责人每个季度至少要对所联网格常住人

25、口家庭上门走访1次以上，留下工作痕迹，做到状况把握在基层、问题解决在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层。 四、网格划分 镇成立网格化管理办公室，村成立网格化管理站，根据“定格、定员、定责、定岗”的四定原则，明确镇村干部为所联网格的管理员。网格管理员负责信息收集、便民服务、简易问题处理等;负责群众工作、环境卫生、综治维稳、方案生育、烟叶生产等工作的落实。一级网格在镇，镇党委书记为第一职责人。二级网格到村，设13个二级网络，联村领导为第一职责，村支部书记为直接职责人。三级网格到组，依据13个村的实际状况，将全镇388个村民小组划分为57个小网格，一个小网格支配一到二名镇干部、一名村干部，共126

26、名镇村干部下到组，各网格镇干部为第一职责人，村干部为直接职责人。构成横向到边、纵向究竟的“网格化”管理职责体系。 五、工作程序 实施分级处理和调度制度，一般问题网格管理员现场处理，登记备案;重大问题网格管理员仔细作好登记，带回镇网格管理办公室，报镇相关部门处理，准时将处理看法反馈服务管理对象;突发性大事网格管理员马上上报，镇、村相关部门紧急处理，网格管理员现场跟踪。 六、工作措施 1、加强组织领导。成立大屯营镇网格化管理工作领导小组，镇党委书记任组长，镇党委副书记、镇长，镇党委副书记、人大主席，镇政联处主任任副组长，分管政法工作的镇党委委员任常务副组长，其他党政领导为领导小组成员。领导小组下设

27、办公室，办公地点设在镇党政办。领导小组负责工作制度的建立健全，工作的组织推动和年度目标的考评。各村要充分熟悉网格化管理的重要性，要成立相应的组织机构，合理划分网格，明确各村、组干部工作职责，制定切实可行的措施。 2、加强督查督办。成立镇网格化管理工作督查组，由镇党委书记任政委，人大主席任组长，其他党政领导及相关人员为督查组成员。督查组要加强网格化管理工作开展状况的督促检查，定期通报督查结果，公布工作进度。 3、强化工作职责。网格管理员要强化职责意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发觉问题、受理问题、处置问题、协调问题、报告问题的第一人。要主动与群众沟通沟通、增进感情，准时了解把握社情民

28、意，仔细填写网格化管理工作日志。 4、深厚宣扬氛围。多渠道、多形式宣扬，营造深厚的舆论氛围，提高群众对网格化管理工作的知晓率、支持度的参加率。在村部和各组中心地带张贴宣扬材料，在醒目位置设置网格化管理工作范围、职责人姓名、联系电话、工作资料和管理服务职责等信息。 5、强化考核奖罚。考核严格根据四项工作考核细则进行，与年终绩效考核挂钩，详细实行民意测评、实地考察、查看资料等方式。每半年评比出一次在网格化管理方面成果突出、效果明显、带动作用强的网格，对所负责网格镇村干部赐予精神和物质上的嘉奖。 篇3:民生工作实施方案 为进一一步提升民生保障水平,增加强政府公共服务力量,着力保保障和改善民生,让广阔

29、人民民群众共享改革进展的成果。下面是我整理的关于民生工作实施方案，欢迎大家参阅。 篇一：民生工作实施方案 为进一步提升民生保障水平，增加政府公共服务力量，着力保障和改善民生，让广阔人民群众共享改革进展的成果。依据阜南县人民政府关于20*年实施33项民生工程的通知(南政发【20*】12号)的要求，经镇委、镇政府讨论打算，20*年全镇实施24项民生工程。为保证民生工程的顺当实施，特制定本实施方案： 一、 指导思想 坚持以“*理论和三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领。加强对民生工程实施工作的领导，落实民生工程实施工作责任，村建立目标考核制度，实行有效措施，加强资金管理，确保完成20*年各项

30、民生工程目标任务，进一步促进和谐新村建设。 二、 新村镇实施20*年民生工程目标任务 1、农村居民最低生活保障制度。进一步健全完善农村居民最低生活保障制度，将符合政策规定的农村居民全部纳入低保范围，按规定标准准时足额发放补助资金。 2、农村“五保户”供给制度。使其达到当地农村居民平均生活水平。20*年分散养标准年人均不低于1400元;集中供给标准年人均不低于1500元。 3、一事一议财政奖补试点。根据省政府统一部署，开展一事一议财政奖补试点工作，以促进村级公益事业进展，改善农夫生产条件，推动新农村建设。 4、新型农村合作医疗制度。进一步完善新型农村合作医疗制度，坚持以户为单位参保，要求农户参合

31、率不低于90%，提高参合农夫受益水平，参合农夫住院费用实际补偿比不低于45。 5、城镇居民基本医疗保险制度。将本辖区内城镇非农业居民纳入城镇居民基本医疗保险制度的掩盖范围，20XX年城镇居民参保人员不低于180人，基本实现全掩盖。 6、城乡医疗求助制度。扩大城乡医疗求助掩盖面、简化程序、规范操作、便利群众，增加医疗求助的准时性。 7、充实重大传染病病人医疗救治和生活救助项目内容。对艾滋病、结核病、晚期血吸虫病、人禽流感等重大传染病人准时进行医疗救治，并对其医疗救治费用按规定标准赐予减免。 8、城乡卫生服务体系建设。20XX年根据农村卫生民生工程服务体系总体规划，并结合本辖区实际状况完成2个村卫

32、生室业务用房建设和设备添置的填平补齐任务。 9、落实城乡义务训练经费保障政策。连续免除农村地区义务训练阶段同学学杂费，全面免除农村地区义务训练阶段同学教科书费用。从20XX年起，提高农村义务训练中学校生均公用补助标准、贫困寄宿生生活补助标准。20XX年连续根据提标后的政策实施。 10、大中型水库移民后期扶持政策。准时、精确、足额将补贴资金发放到移民个人，每人每年补助600元，连续对移民村实行项目扶持。 11、方案生育家庭嘉奖扶助制度。对符合政策规定的方案生育家庭赐予嘉奖特殊扶助，确保嘉奖特殊扶助资金准时、精确、足额发放。 12、农村大路危桥加固改造工程。从20XX年开头用5年时间，完成全镇农村

33、大路危桥改造工程，进一步提高农村大路通行力量，保障群众出行平安。 13、贫困白内障患者复明工程，20XX年完成贫困白内障患者免费手术10例。 14、重度残疾人生活求助制度。完成符合政策规定296名重度残疾人每人每年补助600元;向41名持有低保证的特困精神病患者每人每年补助500元药费。 15、新型农夫培训工程。20XX年完成新型农夫培训任务300人。其中：农村劳动力转移培训阳光工程150人，农业专业技术培训120人，农夫科技示范培训30人。 16、农村饮水平安工程。根据国家有关标准，20XX年，建水厂一个(郑寨村)解决5089人农村人口饮水担心全问题。 17、提高妇女儿童健康水平。结婚前医学

34、检查率40%以上;农村产妇住院分娩补助100%，适龄儿童乙肝疫苗、长介苗、脊苗、疫苗、百白破病苗、疹疫苗常规免疫接种率达到90%以上。新增扩大国家免疫规划的乙脑、流脑、甲肝适龄儿童接种率达80%以上。 18、“农家书屋”工程。20XX年建成5个农家书屋。 19、政策性农业保险制度。组织推动农业保险试点工作，引导和鼓舞农户、种养大户、龙头企业和农村经济合作组织参与农业保险;准时足额筹集保费，督促保险经办机构精确准时理赔，提高农业保险的农户参保率，政策到位率和理赔兑现率。 20、镇综合文化站建设。20XX年，完成1个乡镇综合文化站建设任务。 21、农村五保供给服务机构建设。加大农村五保供给服务机构

35、建设、改建、扩建力度，逐步提高集中供给率，20XX年新增床位100个。 22、农村留守儿童之家建设。20XX年，在乡镇创办1个留守流淌儿童活动室，添置必要的图书和体育活动器材;依托学校创办7个留守儿童之家，配备电话、电视机等设备。 23、校舍平安工程。以全省校舍排查鉴定结果为基础，对中学校教学用房、同学宿舍和食堂等三类重点校舍进行加固或重建，使其达到重点设防标准。完成刘老学校教学楼1157平方米加固任务。 24、实行家电下乡和家电以旧换新新政策。开展家电下乡和家电以旧换新，进一步扩大城市消费，提高居民生活质量。 三、强化措施 (一)强化思想熟悉。实施民生工程具有扩大内需与改善民生的双重效应，已

36、经提升为国家“扩内需、保增长、调结构、重民生”调控政策的重要内容。今年24项民生工程涉及领域宽，受益面广、工作强度大，各村、镇直各部门要仔细落实，以对人民群众高度负责的精神，细心实施每一项民生工程，提高保障水平，建立健全解决民生问题的长效机制。 (二)强化协调调度。为切实加强领导，镇委政府准时调整充实了新村镇民生工程领导小组，加强对民生工程工作的领导，搞好服务，加强对民生工程工作的督促检查。 (三)强化制度建设。进一步规范对发放类民生工程的管理力度，连续执行民主评议、三榜公示、监督检查、动态管理的“一线实”工作法。 (四)强化督查考核。镇民生工程领导小组定期、不定期的开展综合督查，将督查结果作

37、为年度考核的依据。镇民生工程领导小组要加强对本辖区的民生工程分类指导，推动各项民生工程平衡、有序实施。镇民生工程督查组要加大对民生工程督查力度，发觉问题准时解决，对民生工程落实好的村、单位和个人赐予嘉奖;对工作不力推诿扯皮的单位和个人将实行责任制和责任制追究制。 (五)提升实施效果。镇民生工程领导小组要广泛听取群众看法和建议，准时总结好的阅历和做法，仔细解决工作中的问题和冲突，使各项政策措施更加深化人心，让广阔人民群众进一步了解、支持和参加民生工程，提高社会影响力，为民生工程的实施营造良好的社会氛围。 篇二：民生工作实施方案 一 指导思想: 为发挥基层党组织的分散力、战斗力，体现其先进性，建立

38、健全学校服务民生工作体系，更好地为广阔师生服务，为广阔家长服务，增加服务意识，搭建服务平台，创新服务载体，改进服务方式，做到真心实意为广阔教职工和同学做实事，做好事，发挥学校党组织在学校进展中的作用。特制订服务民生工作实施方案。 二 措 施： 1、动员启动，挂牌服务。召开服务民生工作大会，布置支配支配学校服务民生有关要求和详细工作，并进行党员宣誓承诺。 2、搞好调研，摸清状况。结合学校实际状况，在同学和教职工中搞好调查讨论，摸清学校教职工和同学的生活状况，为搞好扶贫帮扶把握第一手材料。 3、节日慰问，服务民生。结合春节，对学校生活困难的教职工和同学进行帮扶慰问。对困难教职工进行春节慰问，保证每

39、一个困难职工能够过上一个温馨、欢乐、幸福的春节。并建立起党员干部帮扶机制，进行长期帮扶。对生活困难的同学，在寒假进行家访，全面了解同学的实际状况，符合学校减免政策的，对学杂费等进行减免并进行春节的慰问。同时，建立起长期帮扶机制，保证每一个同学不因贫困而辍学。 4、建立包保，结对服务。建立健全学校帮扶机制，对学校困难教职工，实施领导干部保包制度。针对实际状况，每两个干部包保一个困难职工，除了春节慰问之外，并进行长年包保，保证能够顺当工作和生活。对困难同学，实施全校教职工包保制度，领导干部每人至少包保两人，党员同志每人至少包保一人，保证每一个贫困同学能够顺当求学。包保人做好平常包保记录。 5、开展承诺，党员示范。根据局党委要求，深化开展好“党员主题实践活动”。把服务民生作为发挥党员先锋模范作用的重要内容，开展“党员承诺制”，保证每一个党员在服务民生上，有详细行动，有先进体现。开展“党员 第 18 页 共 18 页