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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载某私募股权投资基金 PE 投资项目治理制度1.总就1.1. 为了保证 PE 投资资金的安全性,实现化,特制定 本治理制度；PE 投资资金的收益最大1.2. 本制度为依据 PE投资项目的特点而制定,在项目投资、日常管 理和退出等 关键环节的操作程序等方面进行明确, 明确 PE 投资小组成员对投资企业项目治理的责任分工,操作指引；为项目经理供应明确、 统一的1.3. 本制度为应结合从前制定及批准的PE投资项目投资及治理（暂行）方法等相关制度共同实行；1.4. 本制度在 PE投资小组范畴内执行；名师归纳总结 - - - - - -
2、-第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载2.项目治理模式2.1 对已投资项目实行项目经理制的治理模式项目经理是负责跟进日常投资治理工作；其使命是把握项目动态信息、 预警和化解项目风险、保护股东投资权益、提升项目价值；2.2.项目经理的职责 项目经理应主动地、动态地发觉、分析投资项目的日常营运状况,提出看法和建议；2.2.1. 与投资项目保持良好信息沟通渠道,准时明白项目动态情形,负责 收集汇总所负责项目的经营、财务数据；2.2.2. 对投资企业的经济活动和经营表现进行分析,按规定要求,按 照 PE 投资报告路线准时提交必要的报告；2.2.3.
3、 依据我司在项目中的掌握和影响程度,对涉及治理项目的重大 打算 等方面,项目经理应尽量把握充分资料,提出操作看法；2.2.4. 帮助项目提升股东价值；2.2.5. 执行部门主管或公司领导指令支配的其他工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载2.3.项目经理的职权2.3.1. 在执行上述项目经理职责方面,项目经理享有充分的自主权,包括 沟通信息、收集资料及提出建议等；涉及投资项目重大决策事项时,应形成报告,在小组集体争论通过的情形下报有关领导审批；2.4.项目经理的素养要求2.4.1. 工作态度积极、
4、富于团队精神；2.4.2. 学习才能强,能尽快熟识、把握工作岗位所要求的技能；2.4.3. 工作技能强,包括财务分析才能、资本市场学问、投资环境知识和综合治理才能等；2.4.4. 良好的沟通和谐技能；3.项目经理的工作内容3.1 依据对相关项目的掌握力和影响力,监控项目进展里程碑的落实名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载情形,掌 握重大资本开支,把握资本市场契机,适时退出,以保证投资价值最大化为目标,供应重要信息、决策依据和建议；3.2.统筹分析投资企业信息3.2.1. 投资企业信息内容（依据对项目的
5、影响力和掌握力尽量执行）财务信息：包括各月度的治理报表、季度/ 半年/ 年度财务报表、财务 分析报告、季度 / 年度预算、审计报告、资产评估报告等；业务信息：与业务进展相关的资料,如业务进展策略、业务进展计划、 资本开支方案、收购兼并方案、业务 等；/ 投资 / 收购兼并进度报告项目信息：与项目有关的资料,包括可行性争论报告、市场调查报 告、 投资结构、重大业务合同文件等；人事变动： 项目骨干人员特别是高级治理层的人事任免、去留及产生 的影响；公司事务信息： 与投资企业业务存续活动相关的全部信息,包括营业 执照、公司章程、股东会和董事会会议等材料；股东变更信息：投资企业股东名单和变更情形；行业
6、及外部资料：包括行业分析报告、法规和政策、竞争对手分析和 动态、技术变化情形等；3.2.2. 企业和行业信息收集名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载项目经理应常常性地与投资企业保持联系,通过实地调查和拜望、电话联系、书面报告、会议、或经由公司其他职能部门等多种途径,获得投资企业的信息； 项目经理应常常性地通过实地走访、 网上搜寻、参与行业性的展览和会议、阅读投资银行和争论组织的争论报告等多种可行途径,收集与投资企业相关的行业资料和市场动态资讯；3.2.3. 企业和行业信息分析项目经理负责对信息进行挑选
7、、核实、整理、分析,并提出有价值的 投资治理看法；对项目信息的分析应包括： 对投资企业业务经营和投资上的重大变化、 存在问题、解决方案建议、需要支持的条件等必备内容,经营 /财务数据重大变化的分析； 与投资企业的主要竞争对手的表现进行分析比较；对企业重大事情作具体汇报及建议；关层面存在隐忧,须编写预警报告,并依据实如企业在营运上或其相 际情形提出建议；3.2.4. 汇报路线依照 PE 投资项目投资及治理（暂行）方法中的 相关规定执行；3.3.提升价值3.3.1. 运用多方面力气,努力帮忙项目提升整体价值；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载3.3.2. 通过各种渠道,帮助提升基金对投资项目的影响力；3.3.3. 在投资企业再融资、上市等资本运作过程中,帮助保护基金的投资 权益；3.3.4. 依据项目进展情形和市场环境, 帮助完善基金的行业投资战略；4.项目档案的保管制度4.1.各项目经理负责收集项目档案,并确保其完整性；4.2. 项目经理应依据各项目建立单独的项目档案；4.3. 项目终止和年度终止后应送交公司档案室整理、归档、储存；4.4. 档案归档原就性要求：精确、完整、准时、责任明确；名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页