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1、某建设工程合同工期为25 个月，施工单位编制的双代号网络计划图如图1 所示。问题：1.该网络计划能否满足合同工期要求？为什么？为确保工程按期完工，哪些施工过程应作为重点控制对象？为什么？2.当该计划执行7个月后，经监理工程师检查发现，施工过程C 和施工过程D 已完成，而施工过程E 将拖后 2 个月。此时施工过程E 的实际进度是否影响总工期？为什么？3.如果实际进度确实影响到总工期，为保证总工期不延长，对进度计划的调整方法有哪些？4.当施工过程E 的实际进度拖后2 个月后，如果采取以下两种调整方案；（1）组织施工过程H、I、K 进行流水施工。各施工过程中的施工段及其流水节拍见表75 表 75 各
2、施工过程中的施工阶段及其流水节拍施工过程施工段及其流水节拍/月H 2 3 2 I 1 2 2 K 2 3 1 则施工过程H、 I、K 的流水施工工期是多少？此时工程总工期能否满足原合同工期的要求？为什么？（2）压缩某些施工过程的持续时间。各施工过程的直接费用率及最短持续时间见表76。表 76 各施工过程的直接费用率及最短持续时间施工过程F G H I J K L 直接费用率10.0 6.0 4.5 3.5 4.0 4.5 最短持续时间2 6 5 3 1 4 3 则在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么？为什么？此时直接费用将增加多少万元？名师资料总结 - - -精品
3、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 1.题中所提网络计划能满足合同工期要求。因为用标号法计算，原网络计划的计算工期为25 个月，如图 64 所示，等于合同工期。 工作 A、E、H、I、K 应作为重点控制对象，因为其为关键工作。2.影响总工期，且影响2 个月，因为E 工作的总时差为0。3.调整方法有两种：第一种改变某些工作之间的逻辑关系，缩短工期。第二种，压缩关键工作的持续时间，缩短工期。4.（1） 工作 H；2、5、7 工作 I：1、3、5 工
4、作 K：2、5、6 工作 H 与工作 I 的步距计算：2 5 7 1 3 5 2 4 4 -5 工作 H 与工作 I 的步距为4 个月。工作 I 与工作 K 的步距计算；1 3 5 2 5 6 1 1 0 -6 工作 I 与工作 H 的步距为 1 个月。施工过程 H、I、K 的流水施工工期 = K+tn=（4+1 ）+6月=11 月施工过程 H、I、K 进行流水施工以后，原关键线路A E H IK 的总持续时间为（4+3+2+11 ）月 =20 关键线路发生变化，新的关键线路名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精
5、心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 有两条，即线路AE HJL 和线路 A EHI L，计算工期都等于23 个月（分别4+3+2+4+5+5=23；4+3+2+7+2+5=23） ，满足合同工期要求。（2）原进度计划的最优调整方案是先将关键工作K 压缩 1 个月，再将关键工作I 压缩 1 个月。第一次压缩之前，在关键线路HIK 上，关键工作K 的直接费率最小，所以将关键工作K 压缩 1 个月，增加直接费4 万元，压缩后关键线路有 2 条，即线路HI K 和线路 HI L，此时有 3 种压缩方案，即压缩工作H、工作 I 和同时压缩工作K
6、、L，由于压缩工作I 的直接费最小，所以将工作I 压缩 1 个月，增加直接费4.5 万元。经过两次压缩后，计算工期为25 个月，总计增加直接费8.5 万元。某工程，建设单位与施工单位按建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图2-1 所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资（部分）见表2-1. 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - -
7、- 图 2-1 施工总进度计划表 2-1 每月计划完成的投资（部分）（万元 /月）工作ABCDEFJ计划完成投资607090120 60150 30施工过程中发生了如下事件：事件 1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A 工作开始时间推迟1 个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件 2：设计单位修改图纸使C 工作工程量发生变化，增加造价10 万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。事件 3：D、E 工作受 A 工作的影响，开始时间也推迟了1 个月。由于物价上涨原因，6-7 月份 D、E 工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10， D、E 工作均按原持续时间完成；由
8、于施工机械故障，J 工作 7 月份实际只完成了计划工程量的80， J 工作持续时间最终延长1 个月。事件 4：G、I 工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G 工作持续时间延长0.5 个月；施工单位采取了赶工措施，使 I 工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0.5 万元。事件 5：L 工作为隐蔽工程，在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。以上事件1事件 4 发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要
9、求。表 2-2 1-7 月投资情况（单位：万元）月份第 1 月第 2 月第 3 月第 4 月第 5 月第 6 月第 7 月合 计拟完工程计划投资130 130 130 300 330 210 210 1440已完工程计划投资130 130已完工程实际投资130 130【小题 1】事件 1 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。【小题 2】事件 4 中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立？说明理由。【小题 3】事件 5 中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。【小题 4】在表 2-2 中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第 7月末的投资
10、偏差和以投资额表示的进度偏差。【小题 5】针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月？该工程实际工期为多少个月？【小题 1】 【正确答案】 ：顺延工期和补偿费用的要求成立。A 工作开始时间推迟属建设单位原因且A 工作在关键线路上。【小题 2】 【正确答案】 ：顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G 工作在关键线路上。补偿费用要求不成立。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 因属施工单位自行赶
11、工行为。【小题 3】 【正确答案】 ： （1）施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。（2）项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。【小题 4】 【正确答案】月份第 1月第 2 月第 3 月第 4 月第 5 月第 6 月第 7 月合计拟 完 工 程 计 划 投资130130 130300330210 2101440已 完 工 程 计 划 投资70130 130300210210 2041254已 完 工 程 实 际 投资70130 130310210228 22213007 月末投资偏差 =1300-1254=46 （万元） 0，投资超支。7 月末进度偏差 =1
12、440-l254=186 （万元） 0，进度拖延。注：偏差计算只列出公式且正确的，每式得0.5 分）【小题 5】 【正确答案】（1）事件 1 发生后应批准工程延期1 个月。（2）事件 4 发生后应批准工程延期0.5 个月。其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5（月）。某工程项目按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600 万元；措施项目清单计价合计75 万元；其他项目清单计价合计150 万元；规费95 万元；税率是不含税造价的341。在工程进行中，按25支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占
13、工程造价的60。某月计划产值180 万元，实际完成产值205 万元，实际造价为198 万元。问题：1该工程的总造价是多少？2该工程的预付款是多少？3预付款起扣点是多少？4某月的费用偏差是多少？费用绩效指数是多少？请分析费用状况。5某月的进度偏差是多少？进度绩效指数是多少？请分析进度状况。【正确答案】1该工程总造价为：（1600+75+150+95）（ 1+341）万元 =198547 万元2工程的预付款为：198547 万元 25=49637 万元3预付款的起扣点为: （198528-4963760）万元 =（198528-82788）万元 =1158 万元4某月的费用偏差为： （205-198）万元 =7 万元费用绩效指数为：205 198=1035 费用节约 7 万元，节约355某月的进度偏差为： （205-180）万元 =25 万元进度绩效指数为：205 180=1139 进度提前 25 万元，提前139。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -