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1、本文为Word版本，下载可编辑操作银行部门任务表态发言（共9篇）第1篇：目标任务表态发言 目标任务表态发言 *支行自年初以来，在总行领导、挂钩部室的关怀下，在全体员工的共同努力下，各项工作开展顺当，止3月末，各项存款余额达万元，各项贷款余额达万元，当年到逾期贷款表内外应收利息万元，为完成全年目标任务打好了基础。现就全年目标任务向总行领导和各位同仁表态如下： 一是存款任务：今年以来*支行各项存款起伏较大，当年到期的外地存款900万元左右，*财政存款由年初的800万元，下降到200万元左右。较全年任务1200万元估计缺口400万元左右。我支行的措施一是做好秋粮款代付及转化工作；二是联系养殖大户，将
2、他们的螃蟹、成鱼出售款存到我行；三是巩固老客户，特殊是个体工商户和粮食收购大户，做好做细他们的服务工作，对粮款的兑付做到提前预约、上门服务。尽最大限度的汲取和转化工作，确保完成全年存款目标任务1200万元。 二是贷款营销和不良贷款压降任务：*支行贷款企业客户少，农户贷款需求额小、面广。我行始终坚持既不惜贷也不滥贷的信贷管理宗旨，止10月底我行净投放贷款723万元，较好的完成了贷款营销的全年任务。不良贷款压降方面，今年以来我行外勤人员通过对往年不良贷款的排查，一是联系责任人清收，二是对扯皮贷款进行逐笔落实，三是对有钱不还和担保力量好的不良贷款通过法律程序清收。全年共清收不良贷款166万元（其中核
3、销贷款8.6万元），核销不良贷款926万元。在今后的60天内，我行将做好当年到期贷款的清收工作，连续清收往年不良贷款，做到应收尽收，争取更多地完成不良贷款压降任务。 三是利息收入任务：止10月底，*支行表内、外利息未收回余额20.61万元，已实现利息收入198万元。我们特别清晰实现当年利息全部收回的工作难度，但我们也深知只要精神不滑坡，方法总比困难多的道理，只要我们全体员工共同努力，将任务分解到人，落实到户，发扬钉子精神，就肯定能够完成全年收息任务。 *支行 第2篇：材料部门表态发言 市监察局 乐观履行职责推动效能监察 围绕重点问题，开展监督检查。要重点围绕政府重大决策措施和重要工作部署、重大
4、公共投资项目、严峻损害群众利益的突出问题、群众反映剧烈的热点问题、经济进展软环境建设、机关干部的廉洁行为和作风建设大力开展监督检查。当前，尤其要从行政审批不规范、违反政务公开和服务承诺事项、滥用行政执法权力、行政不作为乱作为、搞“三乱”以及“吃拿卡要报”等方面入手，加强对工程建设、土地出让、矿产开发、房地产开发、征地拆迁、平安生产、环境爱护等重点环节和重点部位的监督检查。 加强投诉网络建设，畅通群众诉求渠道。进一步拓宽群众的诉求渠道，公开受理投诉，督促各级各部门建立相应的投诉工作机构，健全完善投诉电话、投诉网站、电子信箱等投诉方式，建立起上下联动、高效快捷的效能投诉网络。充分发挥“行风热线”、
5、“政府在线”的媒体监督作用，构建政府与人民群众沟通沟通的平台。进一步建立完善投诉受理处理机制，对人民群众投诉的热点焦点问题仔细受理，快速查办，准时回复，做到件件有着落，事事有回音。对群众反映剧烈、带有普遍性的问题，组织力气进行专项检查、重点治理；对久治不愈、顶风违纪的各类问题，实行“焦点访谈”的方式，深化到重点部门、关键环节进行明察暗访，对发觉的突出问题进行严厉处理，并在肯定范围内曝光。 抓好效能评估，严格责任追究。仔细履行监察部门效能监督考核评议职能，完善符合实际、科学合理的考评体系，全面推行绩效考评制，强化效能评估监督；乐观实行行政问责制、责任追究制，对行政工作跟踪检查，奖优罚劣。重点搞好
6、以“树立行业新风、优化进展环境”为主题，以行政执法机关、经济管理部门和公用事业单位为主要评议对象的民主评议行风工作。根据莱芜市人民政府行政问责暂行方法规定，对行政不作为、乱作为和“三乱”等行为进行仔细查处，并根据问责权限，严厉追究当事人的责任。要坚持惩教结合的原则，选择典型案件进行通报，训练工作人员遵守国法政纪，严格依法依纪行政。 市交通局 促“三个转变”抓“四个到位” 在全局大兴“三创”之风，推动交通工作全面提速，部门运转全面增效，为进展营造良好的环境，重点在以下三个方面抓好落实。 针对观念不新、节奏不快、效率不高的问题，尽快实现三个转变：一是观念要更新。根据“高效、便民、廉洁、规范”的要求
7、，仔细开展自查自纠和整改提高，增加服务意识，树立“管理就是服务”的理念，以观念转变促进工作作风转变。二是节奏要加快。无论办证审批、执法收费、机关运转、办文办会等都要快反应、快节奏、快运行。三是效能要提高。进一步提高交通服务质量和水平，创新服务方式，主动接受车主业户和社会各界监督，仔细搞好行政效能监察，延长服务触角，为车主业户排忧解难，坚决杜绝“冷、横、推、顶”、“门难进、脸难看、事难办”现象，消退“中梗阻”，提高工作效率。 在行政服务方面，力求做到“四个到位”。一是服务承诺要到位。目前由交通部门负责的行政审批事项有项，对这项审批事项，我们要进一步审核规范，明确职责范围，公开审批依据、办事程序、
8、办事时限和收费标准，在各窗口单位制作办事流程图和收费标准公示栏，各项工作程序做到“一次告清”。全部服务窗口均实行首问负责制和首办跟踪制，全面落实服务承诺，彻底解决“收发室”、“中转站”和“体外循环”现象。特殊是针对车主业户反映较多的查车快、处理慢等问题，要坚持特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办、立办立结、限时办结，真正实现“一站式”审批、“一条龙”服务、“一个窗口”进出。二是文明行政要到位。在全系统大力提倡文明执法、文明行政，严格根据执法程序公开、公正、公正地处理各类案件，实行一案一卷，事实清晰，程序合法。严格落实行政执法责任制和过错追究制，规范执法行为，削减 “暗箱操作”，增加执法过程的
9、透亮度，订正执法人员滥用自由裁量权的问题。三是纠风治乱要到位。切实解决部分路段多头上路、以罚代管的问题，对个别执法人员执法不规范、行政不作为、行政乱作为和粗暴执法等问题和发生“三乱”的单位，要严厉追究相关责任，坚决订正和杜绝“三乱”问题的发生。四是监督检查要到位。对各级各单位履行职责、依法行政、工作效率、服务质量等状况进行定期评议，并公布评议结果，接受社会监督。 市公安局 制造良好环境维护社会稳定 公安机关将切实抓好提速增效各项措施的落实，着力抓好以下工作： 紧紧围绕全市进展大局，本着“简便、高效、到位”的原则，改进行政审批方法，缩短办事时限，提高办事效率。凡符合政策规定、材料齐全、能当场办结
10、的事项当场办结，不让群众跑其次趟；材料不全的，告知应补充材料，其次次办结。一般审批事项不超过个工作日，简单事项不超过个工作日，总体上审批事项在个工作日内办结。国家对审批时限另有规定的，按规定从快办理。其中，报考驾驶员，手续齐全、体检合格的，从受理开头，分钟内办结。驾驶员考试审核合格后，个工作日内发放驾驶证，特别状况不超过个工作日；办理国产新车注册登记，手续齐全有效、车辆检验合格的，小时内办结；建设单位申办建筑工程消防验收的，公安消防部门自收到申报材料齐全之日起，在个工作日内验收，并在验收后个工作日内签发建筑工程消防验收看法书；对申请办理特种行业许可证的，凭主管部门的批准手续在个工作日内审结，合
11、格的个工作日内核发特种行业许可证；公民申请办理因私出入境证照的，个工作日内办结，紧急事宜个工作日内办结，特急件随到随办；公民申领居民身份证的，自受理之日起，在日内发放。在提高效率的同时，进一步优化服务举措，实行一站式服务方式。同时，严格实行“首问负责制”，做到谁接待谁负责究竟，坚决消退“冷硬横推”现象。 工作中，抓住较为敏感的罚款、收费等问题，仔细查找不足，抓紧整改，坚决杜绝擅自设立收费项目、提高收费标准和其他变相收费行为，严禁“吃拿卡要”和乱收费、乱罚款、乱摊派，一经发觉，从严查处。对公共场所、特种行业的治安检查，严格根据“属地管理”的原则，由公安机关治安部门和辖区派出所负责管理，严禁跨区域
12、、跨警种和多头检查，不搞无目标的大范围治安检查，切实做到不惊民、不扰民。 当前和今后一段时间，公安机关将着眼于xx大和年奥运会平安保卫，着眼于为经济社会进展制造良好的环境，连续深化隐藏战线和与“xx”xx组织的斗争，乐观预防和妥当处置各类群体性大事，确保全市政治、社会稳定。大力推动严打斗争，严峻打击采矿业、运输业、建筑业和砂场中的霸痞流氓恶势力。结合当前正在开展的治安检查整治专项行动，严峻打击抢劫、抢夺、入室盗窃、盗窃机动车等多发性违法犯罪活动，坚决遏制此类案件的高发态势。严峻打击制售假冒伪劣、诈骗、涉税、侵害学问产权等各类经济犯罪活动。仔细做好交通、消防和爆炸危急物品平安监管工作，严防发生重
13、大恶性治安灾难事故。 市建委 “三抓”推动提速增效 作为城市建设的主管部门，决心通过“三抓”推动提速增效工作。 抓规范，削减审批环节。连续抓好“三规范”，即规范依据、规范标准、规范程序。根据“合法、合理、效能、责任、监督”五项原则，连续加大行政审批改革力度，对不符合政企分开和政事分开原则、阻碍公正竞争的行政审批事项，全部取消，做到应减必减。可以用市场机制替代行政审批的，要通过市场机制运作，坚决放手、放权，交给市场和社会自行调整和自我管理。对保留的行政审批事项，努力削减环节，绝不在审批过程中增设附加条件和办理程序。进一步加强行政服务中心建设窗口的管理，并充分授权，放权到位，坚决杜绝“两头办理、体
14、外循环”。连续实行行政审批限时办结制度，对在承诺时限内没有按时办结的，实行责任追究。 抓公开，坚持依法行政。连续推行政务公开，对与人民群众日常生活亲密相关的决策事项，如天燃气、自来水、暖气价格的制定和调整等，在决策前要通过听证会、论证会、公示等形式，充分听取广阔市民和有关专家的看法，并将结果向社会公布。同时，着重抓好三个方面的政务公开工作。一是城市建设和工程建设领域各项行政审批结果公开。二是建设工程招标投标要全过程公开。三是内部事务要在系统内部公开。 抓服务，改进工作作风。一是严格根据规范程序和服务承诺要求，限时办结各项许可审批事项。工程报建手续个工作日完成；施工许可和城市房屋拆迁许可个工作日
15、完成；施工图审查个工作日完成；房地产开发经营许可个工作日完成；其它手续也要严格根据承诺时限高效办理；对服务对象的确有困难不能直接到现场办理的，根据特事特办的原则，连续实行上门服务的方法，为服务对象供应优质服务。二是切实搞好城乡环境综合整治、城镇房屋拆迁、清欠、旧城改造、小街小巷治理、稳定房价、物业管理等方面的工作。 市民政局 六项创新提升服务质量 着重在六个方面实现创新和突破。 一是在健全城乡低保制度方面，仔细搞好低收入家庭普查，全面摸清底数，在全省领先建立起规范、完善的新型城乡低保制度。 二是在乡镇敬老院建设和管理方面，确保按时完成乡镇敬老院改扩建工程，创新管理模式，制定出台全市乡镇敬老院管
16、理方法，切实把乡镇敬老院建设好、管理好、使用好。 三是在城市社区建设方面，根据“资产股权化、管理网格化、投入多元化、建设规范化、服务社会化”和“分类推动”的工作思路，创建一批示范社区，使我市社区建设跨入全省先进行列。同时，乐观抓好农村社区建设试点工作及第九届村民委员会换届选举工作。 四是在社会福利事业进展方面，讨论出台社会福利事业社会化进展鼓舞方法，形成多元化投入机制，加快福利事业进展。 五是在慈善事业进展方面，抓紧制定鼓舞社会捐助实施方法，健全完善慈善资金管理使用和公开制度，探究开展捐资、捐助、结对、帮扶等多种形式的救助活动，做大做好慈善事业。 六是在双拥共建方面，大力推动双拥共建活动形式多
17、样化、社会化、制度化，增加双拥共建的实效性。 在服务公开承诺方面坚决做到：一旦发生灾情，民政工作人员第一时间赶到现场，启动救灾应急预案，实施救灾，确保灾区群众生活有保障。对城乡低保工作实行动态管理，对受理问题和询问，在日内完成并赐予答复。对受理的基层组织民主选举工作的来信来访，从受理到检查核实在日内完成并赐予答复。办理城市退伍军人的接收报到手续在个工作日内完成；批烈、评残工作从材料的受理、审查、讨论上报工作在日内完成。办理成立社会团体组织登记、民办非企业单位登记、农村经济协会成立登记的，降低准入门槛，最大限度地供应便利。对符合婚姻登记条例规定，所需各种材料齐全，在个工作日内办理结婚、离婚登记。
18、 市规划局 “阳光规划”便民利民 市规划局将从以下几个方面着手，切实抓好转变作风提速增效工作。 大力实施“阳光规划”，建立以“全放开三会审六公示多论证一监督” 为主要内容的“阳光规划”工作机制，切实保障公众的知情权、话语权、参加权和监督权。“全放开”。全方位放开规划设计市场，对城市重要节点、重点部位、重点工程的规划设计面对国内外公开招标，提高规划设计水平。“三会审”。根据规定逐级提请市城市规划委员会、城市规划审查（定）会和城市规划业务会进行会审。“六公示”。实行城市规划批前、批后公示，建设项目批前、批后公示，近期和年度规划项目公示、违法案件查处公示。“多论证”。对每项重要的规划，在各阶段多方面
19、、多层次、多轮次征求各方面的看法和建议，对规划项目进行反复论证完善，提高规划的科学性和决策的权威性。“一监督”是实行社会监督员制度，聘请部分市民代表作为规划行业监督员，定期听取他们以的看法和建议。 大力实施“效率规划”，建立便民高效的规划审批机制。一是做到“一站式服务”。把规划审批职能全部调整到一个科室，由一个科室对建设项目选址、用地审批、工程审批的整个过程进行管理，实行“一站式”服务，避开多头管理和职能交叉，真正做到“一个科室对外，一条龙式服务”。二是做到“规范化行政”。对符合申报要求、手续齐全的规划建设项目，累计有效办事总时限压缩到个工作日以内。其中办理选址看法书累计有效时限个工作日以内，
20、办理建设用地规划许可证累计有效时限个工作日以内，审批修建性具体规划累计有效时限个工作日以内，办理建设工程规划许可证累计有效时限个工作日以内，放线、验线各个工作日。需要上报市规划委员会、市规划审查（定）会的规划建设项目，准时向申报单位和个人进行通报。三是做到“承诺制办事”。大力推行城市规划的社会服务承诺制。对城市规划办事项目、办事程序、办事时限、收费标准等各个方面的内容，公开向社会作出承诺，并在市行政服务中心进行公布。 市地税局 强化税收管理规范执法行为 提高税收管理水平。乐观探究部门协作、上下联动、齐抓共管的税源一体化管理工作格局，全面提高税源控管和组织收入水平；集中开展以纳税户籍为重点的税源
21、普查，重点清理漏征漏管户，彻底摸清纳税户籍和税源底数；全面推动重点税源监控、税负分析、纳税评估等税源管理措施，不断加大税源管理力度；进一步深化社会综合治税，加强与有关部门的协作协作，加大涉税信息的采集、处理和利用力度；连续坚持“依法征税、应收尽收、坚决不收过头税”的组织收入原则，努力实现重点税种、重点行业收入的新突破；仔细加强收入调度、搞好收入分析、优化调整收入结构，促进税收收入均衡入库、良性增长。通过以上措施，确保实现全年地方税收收入增长的目标，进一步增加地方财力。 规范税收执法行为。严格执行各项法律法规和税收政策，加大税收执法监督力度，连续深化推行税收执法责任制，建立健全税收执法行为各环节
22、的事前、事中、事后监督考核机制，切实做到公正执法、文明执法，努力实现“抽象行政行为零过错、详细行政行为零败诉，基本杜绝执法过错，涉税群体越级上访案件为零”的目标；组织开展好各类税收专项检查，进一步整顿和规范税收秩序，依法加大对重大涉税违法案件的查处和曝光力度，制造公正竞争环境；以“税收宣扬月”和“五五普法”为契机，进一步加强税法宣扬训练。 提升税收服务水平。仔细履行好政务公开、询问服务、信息服务、办税服务、服务态度、信息保密、税务检查、权利爱护八项公开服务承诺。严格实行首问责任制和一次性告知制，纳税人到地税部门办理有关涉税事宜，能即时办结的必需即时办结，不能即时办结的，首问责任人必需一次性告知
23、其所要办理事项的办事程序、需供应的材料、承诺办结时限等全部内容；精简办税程序、削减审批环节，对与纳税人关系较为亲密的税务登记、纳税申报、发票领购和代开、涉税证明开具等事宜，只要手续齐全，当场办结；对减、免、缓、退税事宜，由各区地税局负责审批的，自受理之日个工作日内作出审批打算，由市局负责审批的，个工作日内作出打算，最大限度地提高办税效率。 市劳动和社会保障局 强化队伍建设提高工作效率 加强自身建设，努力塑造一支精干、高效、廉洁、勤政的干部队伍，切实提高公共服务的规范性和有效性。一是抓学习，促依法行政，切实提高依法办事的力量和水平。二是抓公开，促依法行政。进一步规范政务公开的内容、形式、程序和方
24、法，提高工作透亮度。三是讲诚信，促依法行政。凡是我们承诺的事项，都必需不拆不扣地兑现到位，绝不朝令夕改、言而无信。仔细受理职工群众的投诉，做到有诉必理、有理必果，确保件件有回音、事事有结果。 简化程序，努力提高工作效率。以效能建设为突破口，进一步简化办事程序，提高办事效率。对审批事项的一些中间环节该精简的精简、该合并的合并，做到环环相扣、紧急有序。充分利用人力资源开发服务中心，为各类用人单位和求职者供应供求信息、政策询问、职业介绍、就业培训、劳动保障事务代理等“一站式”服务。加强社会保障服务大厅建设，实行“五险合一”、“一票征缴”和一个窗口对外服务。劳动仲裁实行“一步到庭”，让职工群众少进一次
25、城，少跑一家门。二要大力缩短办事时限。对于受理的事项，凡是能当场办结的，应当场办结；凡是上午能办完的，不能拖到下午；凡是当天能办完的，不能拖到明天；对于当场不能办理的，应一次性告知办理所需材料及办结时间，确保在承诺时间内办结。三要乐观开展文明热忱服务。以开展劳动保障系统“优质高效服务年”活动为抓手，为企业和职工群众供应周到、热忱的服务。 第3篇：保证完成任务表态发言 保证完成任务表态发言 篇一：表 态 发 言 稿 表 态 发 言 稿 各位领导、与会的同志们大家下午好： 2月10日，区党政给我们2队下达了一项艰难而又光荣的任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三3个掘进工作面和一个采区
26、工作面的正常生产，假如南三煤仓不准时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今年140万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中特别可怕和恐惊，认为平安没有保证，又很难施工，感到任务艰难、困难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的施工方案。施工开头了我连续12天落点和工人同下同上同干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南三煤仓，时常考虑员工的平安和施工程序，我认为区党政既然把这次艰难的任务交给我，我就要鼓足干劲，安平安
27、全完成任务。对此，我向区党政表态如下： 一是细心组织、合理支配。首先是细心组织，我依据全队每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，又不铺张劳动力，既要保证完成任务又要保证平安生产；其次是落实任务，这次整修工作时间紧、任务重，为了保质、保量、按时完成 任务，进行倒排方案，把任务落实到每一天、每一班、每一人，做到合理用工，完不成任务不升坑。 二是严细管理、确保平安。针对南三煤仓整修工作平安系数低、难度大等诸多困难，首先要保证平安，我作为队长是平安生产的第一责任人，在施工过程中做到“三先三再”，先考虑平安生产，再指挥生产；先排查平安隐患，再支配生产；先落实平安重点，再落实生产任务。同时要
28、求员工必需做到“三先三后”，先精神饱满，后考勤上班；先熟知规程，后上岗作业；先平安确认，后开头工作；其次全队员工要集思广益，人人献计个个献策，发挥各自的聪慧才智破解工作上的难题，实行有效的措施，为南三煤仓整修任务扫清障碍，为任务完成铺平道路；再次要保证工程质量，严格根据措施施工，严把施工中的每道工序，全队员工要上标准岗、干标准活、干放心活，确保工程质量月月合格。 三是精诚团结、任务提前。为了提前完成区党政交给的南三整修任务，我们队开展热火朝天劳动竞赛活动,早、中、夜三班要开展“比平安、比质量、比任务、比贡献”劳动竞赛活动，做到一班好、二班超、三班更提高，形成比、学 、赶、超的劳动竞赛热潮，为我
29、矿完成今年原煤产量140万吨奋斗目标做出乐观地贡献。 各位领导，同志们！我们2队有决心、有信念、有力量提前完成区党政交给的艰难任务，我信任2队的全体员工肯定不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验，以实际行动来向区党政交一份满足的答卷，为坑修争光。 篇二：项目动员大会表态发言材料2 表态发言材料 中共 镇委员会镇人民政府 （2022年10月19日） 各位领导、同志们： 今年以来，我镇经济进展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年方案6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年方案2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年方案4
30、.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年方案的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年方案的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。 为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将仔细学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推动项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。 一、确保完成全年目标 围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派特地小组跟踪服务#区
31、建 设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力帮助税务部门做好护协税工作，特殊是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。 二、全力推动项目建设 坚持把围绕服务和听从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担当，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，准时与项目业
32、主单位连接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前供应服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深化每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推动，尽快促成固定资产投资落地。 三、着力抓好组织纪律 我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今日会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚
33、期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信念举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。 在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早预备、早方案、早支配。同时，统筹推动安定稳定、平安生产、计生、殡改及党建等工作。 篇三：大干120天表态发言稿 敬重公司及指挥部各位领导： 为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成2022年度工作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心，全力以赴，为保证完成20
34、22年度工作任务，我们决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。我代表项目部全体员工严肃表态：在本次大干120天劳动竞赛中，我们将以高度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、敢于成功的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排解万难，勇创一流，为完成2022年度工作任务做出自己的贡献。 项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天，确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌输到每一 位参建人员，全员参加。对当前各架子队工程进度状况、平安质量作一次全面的调查分析，并督促架子队马上整改存在的问题，准时调整施工组织方案。
35、强化保障措施，抓住当前工程施工的黄金季节，快速掀起工程建设高潮。细化各级管理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推动高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动竞赛活动方案及奖罚措施，开展比平安看形象、比质量看达标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推动标准化管理。 连续狠抓架子队的资源投入：督促架子队根据人员配备标准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职
36、能部室、现场管理小组连续加强对架子队的监管、指导、帮扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 供应技术支持，确保工程施工有序、稳步推动。 平安施工是保障工程建设顺当进行的重中之重。施工过程中我们要坚持“以人为本”的平安管理理念，与各职能部室、架子队签订平安责任书，分解平安责任，削减平安风险。全方位、多层次，仔细细致地将平安责任落实到工程建设的每一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增加参战队伍的平安意识，坚固树立平安第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想，努力制造平安文明的工程施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标。 百年大计，质量第一。我们将以高度的仆人翁精神和责任感，严厉施工
37、工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。 在公司及指挥部的关怀、支持、领导下，我项目部将众志成城，上下一心，全力以赴，决心以昂扬的士气和必胜的信念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战，是展现一个团队分散力和战斗力的最佳时刻，而坚决的信念、坚韧的毅力则是胜利的秘诀。我们将团结全都、克服困难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信念，也有力量克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以优异的成果向领导们汇报。 xxxx部 2022年9月3日 第4篇：银行表态性发言 决策
38、层密集调研的效果开头显现，两大银行业巨头昨天就信贷政策公开表态?将为中小企业松绑。 银监会主席刘明康“革新机制支持中小企业渡过难关”的话音刚落，中国最大的商业银行工商银行董事长姜建清昨天就直抒胸臆称，要对小企业实施贷款政策倾斜。 另据新华社报道，中国最大的政策性银行国家开发银行行长陈元在二季度工作会上，亦表达了类似的观点。 这是继支持灾区重建之后，货币紧缩政策的又一例外，亦是分析人士眼中“大双防”背景下，宏调政策调整的开局之举。 中小企业熬出头？ “执行从紧货币政策的同时，要保持小企业信贷业务健康进展。”工商银行董事长姜建清在该行昨天召开的分行行长工作会议上表示，工商银行下半年在信贷规模上将向
39、小企业倾斜，适当增加小企业进展较快、管理比较规范地区分行的专项信贷规模，实行单独管理与考核。 姜建清的表态并不新颖。此前，在银监会支持中小企业贷款的号召下，招商银行、深进展等股份制银行均已经针对中小企业客户降低了贷款门槛。不过，作为首个明确赐予小企业贷款政策倾斜的国有大型股份制银行，工商银行此举仍令市场兴奋。 “四大行的支持比中小型银行更有力。”上海某中小型商业银行信贷经理昨天就对早报记者称，因信贷规模受到严控，目前银行贷款几乎已完全成为卖方市场。与中小企业旺盛的融资需求相比，该行上半年信贷规模已超出指标20%，可放贷资金特别紧急。在此状况下，由于四大行信贷规模更大，其对中小企业的信贷倾斜不仅
40、能有效缓解后者融资难的现状，更代表了目前的政策取向。 上述人士的观点与中信建投分析师佘闵华的推断如出一辙。在佘闵华看来，目前银行业的问题无非是贷款掌握很严以及经济增速回落可能导致贷款需求下降。因此，决策层为中小企业贷款松绑实际上是同时利好中小企业和银行的双赢之举。 紧缩政策又一豁口 市场对工商银行上述举动的乐观解读并非毫无依据。银监会主席刘明康日前就明确指出，要亲密关注小企业信贷，革新机制，努力支持符合条件的小企业渡过难关，尽可能以不低于年度信贷平均增速，单独支配小企业的信贷规模，特殊要优先满意灾后重建地区符合条件的小企业合理的信贷需求。 更重要的是，从“乐观支持”到“革新机制”，银监会对中小
41、企业贷款支持力度的升级，明显与经济形势的演化不无关系。为应对经济增速回落的种种影响，本月初，党和国家领导人已先后赴全国各地调研经济运行状况。市场各方对宏观政策将消失调整的期盼更因此不断升温。 与此同时，此前防止经济过热的主要“武器”?货币紧缩政策，首当其冲成为了政策调整的第一道阵地。新华海外财经日前引述的消息人士的话显示，贷款政策向中小企业倾斜可能只是政策调整的开头。该人士称，央行或将放松地方银行向中小型企业、房主和农村地区放贷的限制。 从支持灾区重建到支持小企业贷款，紧缩政策正表现出“负增长”趋势。不过，这一变化未必会转变货币政策的整体紧缩基调。 发改委宏观经济讨论院副院长陈东琪就认为，由于
42、通胀风险仍较大，从紧的货币政策下半年不宜放松。 包括南京证券讨论员周旭和天相投顾首席分析师仇彦英在内的分析人士更情愿信任，为实现经济软着陆，政策消失局部性调整的可能性较大。对此，国务院进展讨论中心金融讨论所所长夏斌将其解读为“调控政策应当在物价和增长中间查找平衡”。 调控由宏观转微观？ 荷兰银行对此另有一番见解。该行昨天发布报告估计，中国下半年的调控政策重点将从宏观转向微观，即从抗衡经济过热和通胀，转向平衡增长、就业和通胀。详细措施包括：维持从紧的货币政策且再加强，实施资源定价改革，放缓人民币升值，增加中小企业贷款以及降低税率。 事实上，政策微观化的苗头已消失。刘明康日前就指出，下半年，银监会
43、将重针对性、时效性、预见性，提出详细而实际的措施，讨论解决银行业在宏观调控中消失的突出问题和冲突。 这种政策趋势正是北大中国经济讨论中心教授、学术委员会副主任霍德明所乐于见到的。霍德明认为，在对抗通胀以及实现国内经济软着陆的过程中，企业和社会难免消失各种问题。这期间，政府需要做得就是实行措施关心中小企业实现产业升级，并维持社会的公正和稳定。 此外，世界银行首席经济学家林毅夫在其近日出版的论文集中也指出，扶植中小企业的意义还在于，它能关心转变长期以来中小企业和大企业在申请贷款中的不公平待遇，并进一步缓解中国经济模式的缺陷之一?贫富悬殊过大。 面对对抗通胀的艰难任务和国内经济转型的机遇，市场对下一
44、步调控政策赐予厚望。好像是一个方向，国务院总理xx于19日至20日到广东调研时再度强调，不失时机地推动改革开放，是形成更加具有活力的体制机制、从根本上解决制约生产力进展诸多冲突和问题的必定选择。 第5篇：部门经理任职表态发言 部门经理任职表态发言(精选多篇) 任职表态发言 xxx 2022年3月2日 敬重的x总、各位领导： 大家下午好。特别感谢股份公司和各级领导对我的信任，感谢各级领导多年来对我的关怀和培育，感谢各位同事赐予我的支持和关心。我将尽快融入新角色，在今后工作中重点做好以下四个方面的工作： 一是加强学习，提升力量，不断提高综合素养。加强政治理论学习，仔细学习党的“十八大”精神和中国中
45、铁、中铁x局工作会议精神。加强业务学问学习，向书本学，向各位班子成员和同事 学，做到学以致用，不断提高讨论新状况、解决新问题的力量、驾驭工作的力量，提高管理水平和领导艺术。 二是听从组织，加强团结，提高班子分散力。我将严格遵守党的纪律，坚持民主集中制原则，个人听从组织，下级听从上级，坚决执行好党委和公司的打算，把自身工作置于班长和班子的领导之下；加强与班子成员之间的沟通沟通和团结。 三是奋力开拓，实干兴企，为企业做优做强贡献力气。我将以公司进展战略为指导，始终保持勇于竞争的状态，牢牢把握做优做强的目标，紧紧抓住提高效益中心，大力弘扬实干兴企的作 - 1 敬重的各位领导、各位同仁：大家我。今日，
46、我满怀感谢的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切盼望。此时此刻，我的心情特别感动;此情此景，令我终生难以忘记。值此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中赐予的关爱、关怀、支持和关心表示最诚心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望 并为我投上你真诚珍贵一票 敬重的各位领导、各位同仁： 大家我。今日，我满怀感谢的心情与大家这里见面。可以说，我能够这次竞聘中当选为自来水管道分公司经理，是各位领导对我的高度信任，是各位同仁对我的殷切盼望。此时此刻，我的心情特别感动;此情此景，令我终生难以忘记。值
47、此，我仅代表我个人，对各位领导、同志们多年来对我本人工作、学习和生活中赐予的关爱、关怀、支持和关心表示最诚心的感谢!对这次竞聘中，对我寄予厚望并为我投上你真诚珍贵一票的各领导和同志们表示最真诚的谢意! 领导的信任，同志们的厚望，意味着责任的重大。当自来水管道分公司经理这个“接力棒”再次握我手中之时，我感到它沉甸甸的，由于这预示着我们自来水管道分公司又将踏上新的开拓进取的征程。作为班长，我深知任重而道远。今后的工作中，我将带领公司全体员工殚精竭虑，扎实工作，用管道工人铿锵 前进的步伐，表达我们不辱使命的决心。 领导的重视，同志们的支持，使我们布满信念。此，我要代表管道分公司全体职工，向各位领导和
48、同志们做出承诺：我们肯定努力把自来水管道分公司建设成一个奋勉有为的战斗集体。要十六届三中全会精神的指引下，解放思想，与时俱进，以进展为第一要务，坚决不移地贯彻委提出的“立足现有、挖掘潜能，追赶应有、创新进展”的总体要求，把公司给予我们的职能任务分解细化，做到责任一落究竟，任务落实到人，实现“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，工作中决不墨守成规，决不碌碌无为，要让公司领导和全体同仁真正看到，我们管道分公司的各项工作每天都有新进展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新 突破。详细的说，应做到以下四个方面：第一，开拓创新，体制改革上要寻求新突破;其次，调查讨论，规范管理上要再上新水平;第三，开源节流，创收增