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1、本文为Word版本，下载可编辑操作施工人货梯运行生产安全事故方案 施工人货梯运行生产平安事故方案之相关制度和职责，一、工程概况工程名称:广州市云梯山庄房地产开发有限公司住宅楼(自编A区A1、A2型)建设地点:广州市花都区梯面镇民安村云梯山庄内施工单位:衡阳市长江建设工程有限责任公司设计单位:. 一、工程概况 工程名称:广州市云梯山庄房地产开发有限公司住宅楼(自编A区A1、A2型) 建设地点:广州市花都区梯面镇民安村云梯山庄内 施工单位:衡阳市长江建设工程有限责任公司 设计单位:广东名都设计有限公司 监理单位:广东南方建设监理有限公司 本工程因施工需要,需在建筑物上安装3台施工升降机作垂直运输,
2、A1栋建筑高度为42.7米,A2栋建筑高度为60.3米,型号为SC200/200TD(广州市京龙工程机械有限公司),A1型每台的安装高度45米,附墙架5套,A2型每台的安装高度60米,附墙架7套,基础详细位置图A2-1、A2-2栋3-A交3-193-22轴,A1-1、A1-2栋1-F交1-161-18轴,A1-3、A1-4栋1-A交2-172-19轴。 二、? 起重机械应急救援预案领导机构、指挥机构、职责及分工 组长:朱湘国(项目经理、平安第一责任人)负责工程平安生产、综合所需的一切人员,物资、通讯工具、交通工具等的全面组织、协调、指挥工作。 副组长:陆一林(项目副经理、平安责任人)负责工程平
3、安生产、综合所需的一切人员,物资、通讯工具、交通工具等的全面组织指挥工作。 组员:梁冬青(技术负责人)负责工程施工平安方案编制,组织对工人平安学习、交底工作。当发生平安事故时,对事故现场设备、设施的措施(方案)落实,参与调查处理小组。 组员:刘朝晖(平安主任)负责日常平安生产管理详细工作,当发觉平安隐患,组织有关人员准时落实整改和防范措施。当发生平安事故时,帮助领导小组赶赴现场核实状况,并报告领导小组,检查落实事故现场应急措施救援状况。 组员:凌建文、刘承林(综合管理员)负责日常治安保卫工作,当发生平安事故时,帮助领导小组对事故现场进行监护,有组织爱护现场,拍摄事故现场照片,维护区域内外治安,
4、负责帮助公安机关对火灾事故,爆炸等治安事故调查、取证工作, 组员:旷振社(主办材料员、机管员) 负责日常生产物资。运输机械及设备的储备,仓存,当发生平安事故时,组织设备、物资进行抢险工作,保证物资准时供应。 组员:谭晓亮(机管员) 负责日常生产机械及设备的检查、修理保养管理工作。储备,仓存抢险机械。当发生平安事故时,组织设备、物资进行抢险工作,保证物资准时供应。 组员:王延富(后勤负责人) 负责日常后勤、医疗保健管理工作,保管有关医疗机械及药品。当发生平安事故时,帮助领导小组对事故现场进行监护,有组织爱护现场,负责帮助卫生部门对中毒事故调查、取证工作,对现场人员及名单检验、核对,参与调查处理工
5、作。 ? 三、 项目部成立应急救援预案领导小组 组? 长(总指挥):朱湘国 副组长(副指挥): 陆一林 成? 员: 梁冬青? 刘朝晖 凌建文 刘承林 旷振社? 谭晓亮? 王延富 说明:一旦发生事故,领导小组马上转变为应急救援指挥部,指挥部设在项目部办公室。 ? 四、 生产平安事故应急救援 1、起重机械事故发生时,应确定事故的类型, 并马上报告机械事故损害抢救领导小组。抢救领导小组启动大型机械事故损害应急预案。 2、抢救组负责负伤人员处置,依据伤情的严峻程度确定是现场施救还是送医院救治或是请医护人员现场组织施救。 3、如需送医院救治(急救电话120)或是请医护人员现场组织施救, 对外联络组负责拨
6、打急救电话120 通知四周医院,报120 要讲明地点、伤情严峻程度、损害的类型和公司电话,并派人到路口接车指示通道。 4、 领导小组要负责现场的指挥、抢救、通讯、车辆的使用调度工作。 5、现场急救 (1)调查事故现场,快速使伤病员脱离危急场。 (2)初步检查伤病员,实行有效的止血、防止休克、包扎伤口、 固定、预防感染、止痛等措施。 (3)呼救:快速呼叫抢救车,送医院医治。 (4)假如没有发觉危及伤病员的体征,可作其次次检查,实行必需的急救和稳定病情,降低并发症和伤残的措施。 (5)伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。 (6)经现场处理后的伤员要快速转送医院医治。 6、领导小组: ? 负责工程项目
7、生产平安事故应急救援预案的制定、修订、组织应急救援队伍,组织实施和演练,检查督促做好平安事故的预防措施、应急救援的各项预备工作和应急救援物质及器材的存放、保管、有效使用工作。 7、 指挥部 发生生产平安事故时,指挥部发布和解除应急救援命令信号,组织指挥救援队伍实施救援行动,向上级汇报和向附属单位通报事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求,协作或组织事故调查,总结应急救援阅历教训。 8、指挥部人员分工 总指挥:组织指挥全项目生产平安事故应急救援 副指挥:帮助总指挥负责应急求援的详细工作,做好事故报警、准时向上级汇报事故发生时间、类型、范围、伤亡及救援等状况及事故处理工作。总指挥不在时,代理总指挥
8、,指挥应急救援工作。 成员:负责组、力工组,任务是抢险、灭火、救人等工作。 负责组、少数工种,任务是抢险救援物资的供应和运输工作、受伤人员抢救和护送转院工作。 ? 五? 生产平安事故预防措施(预防) 根据建筑法、平安生产法、建设工程平安生产管理条例等国家、市、公司有关平安生产的法律、法规、条例、标准、规范的规定、要求,成立平安生产管理机构,配备齐专职平安生产管理人员,制定平安生产管理规章制度、各类人员的平安生产责任制度及各工种的操作规程,并严格遵守和执行。 对施工各类人员进行操作规程培训和平安培训训练及考核,不断提高其平安生产学问考试(考核),合格后方可持证上岗工作。 建设单位在概算中确定的建
9、设工程作业环境及平安施工费用,要足额按期付给施工单位,施工单位对列入建设工程概算的平安作业环境及平安施工所需费用,应当用于施工平安防护用具及设施的选购和更新,平安施工措施的落实,平安生产条件的改善,不得挪作他用。向作业人员供应具有生产制造许可证、产品合格证的平安防护用具和平安防护服装。 对新入职工人或进入新的工作岗位及采纳新技术、新工艺、新设备、新材料、进行施工的作业人员进行平安生产训练培训,考试合格后方可上岗作业,对施工作业人员作业前进行平安生产技术方面交底,告知其作业岗位的危急性、平安操作规程和违章操作的危急,双方签字认可。 训练作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正
10、确使用平安防护用具、机械设备等,并有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 对达到肯定规模的危急性较大的分部分项工程编制专项平安施工方案,经平安专家论证合格签字认证后方可实施。 加强平安生产管理,对在建工程项目的施工平安和平安防护设施进行日常和定期及专项平安检查,对检查出的平安隐患准时整改、消退,并做好检查、整改记录,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象发生。 六、 防护措施 防止机械损害措施 使用的机械设备、施工机具应当具有生产(制造)许可证、产品合格证,进入施工现场进行查验,安装后必需经过验收合格后方可使用、机械设备、施工机具及配件必需由专人管理,定期进行检查、修理和保养,不使用报废及国家禁
11、止使用的设备。 起重机械安装拆除必需由有安拆资质的队伍进行操作并在安装拆除前告知有关管理部门,在验收前应当经有相应资质的检验检测机构检测合格,机械设备操作人员按要求经有关部门培训,考核合格后持操作证上岗作业,并严格遵守操作规程,按起重吊装方案进行作业,必需严格遵守十不吊的规定。 防电损害措施 施工现场临时用电采纳TN-S系统,执行三级配电、二级爱护的用电原则,电源线、电闸箱、电器及外电防护防雷击、防火等按经过审批的临时用电施工组织设计(方案)中的要求进行选购、制作、架设、安装、操作,严格执行JGJ46-2022部颁标准。 防火灾措施 制定防火制度,训练施工人员遵守,成立防火组织、灭火队伍,配齐
12、各种防火器具,严加预防。 应急救援器具配备(预备) 1 、铁锹5把 ,2 、铁镐2把 , 3 、消防水桶10个 , 4、 消防水箱1个、消防水泵 1个,5、 沙箱6个 , 6、 灭火器16个,7、 担架1付,? 8、 卫生医疗箱一个、急救药品若干。 训练和学习 培育一支有组织、有纪律,具有较强战斗力的训练有素的抢险救援队伍是抢险成败的关键,必需重视对应急救援队伍的训练和实战演习。 救援队伍全部指战员必需熟知建设工程平安生产的管理,平安事故预防及平安事故对人的危害和个人防护学问。 要把握抢险器具个人防护用具的分类、性能、规格型号及使用方法和平安留意事项。 应急救援小组要组织练兵活动,针对危急目标
13、设置模拟事故现场,进行有针对性的演习,每半年要组织演习,培育联合抢救作战力量,提高指挥小组的指挥力量,训练成一支合格的应急救援队伍。 七、生产平安事故的处理和恢复 高处坠落事故时首先乐观抢救伤员,拨打120急救中心电话,将伤员准时送往医院救治,并爱护好事故现场。 当发生触电事故时,应立刻断电,将触电人员放在通风好的地面上,对其做人工呼吸,严禁注射强心剂,等待医生来救援或准时送往医院抢救。 当发生火灾事故时启动应急救援程序,首先抢救伤员,防止事故扩大,报警及报告有关部门,努力削减事故带来的损失。 事故一旦严峻,单靠我项目部的救援力气无法掌握局势,或依据事故进展,可能危及四周居民生命安危,造成社会
14、灾难时,应急救援指挥部有必要恳求社会力气赐予关心。 生产平安事故应急救援的恢复 生产平安事故应急救援行动结束后要准时总结阅历、教训、找出不足之处、制定整改措施、修订应急预案、调整应急救援人员、备足应急救援物质和装备。 ? 有关规定 为了能在生产平安事故发生后快速、精确、有效的抢救和处理,以及做好事故的日常预防工作,建立相应制度。 值班制度:建立24小时值班制度人员。 每天由应急救援领导小组成员轮换值班,遇到问题准时处理。 检查制度:每月由应急救援领导小组结合生产平安工作,检查应急求援各项备战状况、装备、器具和物资状况,发觉问题要限期整改。 例会制度:每季度由应急救援领导小组组织召开一次指挥成员各抢险队长会议,检查上季度存在的问题,并针对问题实行有效措施加以改进。 营销制度 营销部制度 董事会制度 薪资制度 薪酬制度 融资制度 第 7 页 共 7 页