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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑行政后勤经理岗位职责任职要求 行政后勤经理岗位职责 岗位职责: 一、组织建立后勤管理制度、流程及工作标准并指导各公司、事业部后勤部门执行。 1、策划、构建集团后勤管理体系和运行机制并持续完善; 2、推动集团后勤管理制度化、流程化、标准化、信息化建设; 3、指导各事业部、子公司后勤管理的体系建设及体系执行进行指导、培训,提升其后勤服务工作与总部统一、协调; 二、监督、检查各子公司后勤服务体系的运行状况,推动管理改善; 1、定期对各子公司后勤服务体系的运行状况进行监督、检查、评估;准时发觉并改善存在问题; 2、针对各子公司后勤服务体系存在问题推动改善。 三、推动
2、后勤标杆建设,准时总结分析管理成果并组织内部沟通,推动后勤服务水平提升。 1、根据标准化要求,帮助后勤部门进行标杆建设; 2、确定后勤系统工作分析方案,并定期组织召开会议; 3、学习、总结管理成果并进行推广,成熟后进行系统化升级。 四、规划餐厅服务方案,参加餐厅建设,帮助各子公司提升餐厅服务和标准化建设。 1、依据公司要求,规划餐厅服务方案并组织实施,针对问题制定改善方案并实施; 2、帮助各子公司制定餐厅改善方案并指导实施; 3、推动餐厅文明建设; 五、搭建后勤商旅服务平台及商旅资源开发 1、商旅平台的建设; 2、商旅资源开发. 任职要求: 1、具有五年以上相关工作阅历,其中两年以上同职位工作
3、阅历。 2、良好的方案、组织力量和人际沟通协调力量; 3、把握后勤管理科学,具有肯定的体系策划、建设力量; 4、熟识现代企业后勤管理特点和手段,并有实际操控履历。 岗位职责: 一、组织建立后勤管理制度、流程及工作标准并指导各公司、事业部后勤部门执行。 1、策划、构建集团后勤管理体系和运行机制并持续完善; 2、推动集团后勤管理制度化、流程化、标准化、信息化建设; 3、指导各事业部、子公司后勤管理的体系建设及体系执行进行指导、培训,提升其后勤服务工作与总部统一、协调; 二、监督、检查各子公司后勤服务体系的运行状况,推动管理改善; 1、定期对各子公司后勤服务体系的运行状况进行监督、检查、评估;准时发
4、觉并改善存在问题; 2、针对各子公司后勤服务体系存在问题推动改善。 三、推动后勤标杆建设,准时总结分析管理成果并组织内部沟通,推动后勤服务水平提升。 1、根据标准化要求,帮助后勤部门进行标杆建设; 2、确定后勤系统工作分析方案,并定期组织召开会议; 3、学习、总结管理成果并进行推广,成熟后进行系统化升级。 四、规划餐厅服务方案,参加餐厅建设,帮助各子公司提升餐厅服务和标准化建设。 1、依据公司要求,规划餐厅服务方案并组织实施,针对问题制定改善方案并实施; 2、帮助各子公司制定餐厅改善方案并指导实施; 3、推动餐厅文明建设; 五、搭建后勤商旅服务平台及商旅资源开发 1、商旅平台的建设; 2、商旅资源开发. 任职要求: 1、具有五年以上相关工作阅历,其中两年以上同职位工作阅历。 2、良好的方案、组织力量和人际沟通协调力量; 3、把握后勤管理科学,具有肯定的体系策划、建设力量; 4、熟识现代企业后勤管理特点和手段,并有实际操控履历。第 3 页 共 3 页