总监理工程师代表职责上墙制度.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作总监理工程师代表职责上墙制度 总监理工程师代表职责上墙制度之相关制度和职责,监理上墙制度:总监理工程师代表职责1.在总监理工程师的授权下,对外与建设单位(建设单位)、设计单位、承包单位进行业务联系。对内帮助总监理工程师,团结监理工程师完成所负责的岗位责任;. 监理上墙制度:总监理工程师代表职责 1.在总监理工程师的授权下,对外与建设单位(建设单位)、设计单位、承包单位进行业务联系。对内帮助总监理工程师,团结监理工程师完成所负责的岗位责任; 2.审核单位工程开工报告,并报总监理工程师签发; 3.在总监理工程师的领导和组织下,主持监理规划、监理细则的编制; 4.组

2、织常常性的工地监理例会,主持专业性监理睬议,定期组织监理内部会议; 5.帮助总监理工程师审查施工组织设计,签署施工方案,审查各专业的监理工程师技术洽商的签认。审核工程分包资质; 6.组织监理月报的编制,并送总监理工程师签发; 7.负责组织、帮助、协调各专业的监理工程师的工作,在总监理工程师授权范围内全权处理内外的监理业务及行政管理、训练工作等; 8.组织整理工程监理资料,竣工后在公司归档; 9.组织施工现场的文明施工、平安生产及防火防盗工作的检查,参加工程现场综合考评工作; 10.组织单位工程初验,写出初验评估报告,经总监理工程师审核后报建设单位审核。帮助建设单位组织四方(建设单位、设计、施工、监理)进行工程竣工验收,并向质检站申报竣工备案; 11.负责编写项目监理部年度工作总结或工程竣工总结报告; 12.组织项目部各专业的监理工程师的业务学习,努力提高监理工作水平。 办公室制度 保安制度 财务部制度 出纳制度 党支部制度 工程部制度 第 2 页 共 2 页

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