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1、1 02 年苏大企业管理专业课试卷一、简述题（每题10分）1、泰罗制及其评价2、系统原理3、斯蒂芬关于影响管理道德的因素4、组织文化的功能与阿伦.肯尼迪和特伦斯.迪尔关于组织文化构成要素的观点5、直线、参谋及其矛盾，参谋作用的正确发挥6、权变理论及其评价二、论述题（40分）1、论创新2、现代管理应“ 以人为中心03 年苏大企业管理专业课试卷一、名词解释（每题3分，共 24分）1、行为科学2、超 Y理论3、效益4、人本原理5、追踪决策6、滚动计划法7、彼得 原理8、管理 幅度二、 单项选择 题（每题 2分，共 26分）（略）三、简述题（每题8分，共 64分）1、简述现代 企业 制度的基本特 征2
2、、简述组织文化的基本特 征3、简述 矩阵 组织的 优点和 缺点4、简述 外部招聘 的优点和 缺点5、简述 马斯 洛的需要层次 理论6、简述管理的系统原理的要点7、简述 目标 管理的特 色8、简述 控制的 基本程序四、论述题（每题12 分，共 36分）1、试论管理道德行为的改善。2、试论提高沟通 的有效性。3、你认 为一 个成功的创 业者 应具备哪些品质？04 年苏大企业管理专业课试卷一、名词解释（每题3分，共 30分）1、组织文化2、前馈控 制3、 SWOT 分析法4、不确定型 决策5、职能部门化6、流程再造7、虚拟 组织8、例外 管理9、非正式组织10 、负强 化二、简 答题（每题 8分，共
3、 64分）1、简述管理 者必须具备 的主要技能。2、简述决策理论学派的主要观点 。3、简述 弗鲁姆 的期望 理论 。4、简述管理 对创新 活动 的组织 。5、简述人本管理的内涵。6、简述 沟通 中的 障碍。7、简述 目标 管理的 主要内容。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 2 8、简述 程序性 决策的 主要好处 。三、论述题（每题14分，共 56分）1、试述管理的科学 性和艺术 性。2、试述组织 生命周 期与组织
4、结构的关系 。3、试述国有企业 的“ 内部 人控制” 现象及其解决 措施 。4、试述道德的管理功能。05 年苏大企业管理专业课试卷一、简 答题（每题 7分，共 70分）1、简 析泰罗 倡导 的科学管理的出发点 ？2、简述人 际 关系学 说的主要观点 ？3、简述系统分析中常用的 三维结 构？4、简述 环境 分析中对现有的竞争 对手分析 的基本内容？5、决策 过程 中应 如何 分析和选择备选 方案 ？6、如何使 计划 适应组织发 展的不同阶段 的 需要？7、管理 者在 沟通 中应 从哪几个方面 提高 传递信息 的技能？8、简述 菲德 勒的领导 权变理论 ？9、简述 亚当 斯的 公平 理论及 对管理
5、 者的启示 ？10 、控制中组织 如何 分析业 绩衡量结果 ？二、论述题（每题16 分，共 80分）1、试论述 计划 、组织、 领导 、控制区别 和 联系及 对管理 者 的启示 ？2、试论述组织发 展的趋势 ？3、试论述现代人 力资源 与传统人 事管理的 区别 ？4、试论述组织文化 建设 的要 求？5、美国 一纺 织厂遭受了 一场大火灾 ，工厂被迫 关闭几 个月 。按常 理工人可 能暂时失 业， 无收入 。可是该工厂 的老板福 斯坦没 有这么做 。在工厂 重建 期间，他坚持 为 己歇 工的一 千名 员工支付全额 工资 。有 人称他 为“圣 人 ”也有人称他 为“傻子” 。某商 学院的教授 说：
6、“人 们不应 该将福斯坦献先 生视为榜样 。 ”如果 你是工厂 业主 ， 碰到上 述情况 ，如何 应付？请 具体说明理由。06 年苏大企业管理专业课试卷一、简 答题（每题 8分，共 64分）1、简述管理的基本职能及其关系 11 2、简述权变管理理论的特点57 3、简述用 户 分析的内容 95 4 、简述 目标 管理 过程和好处 141 5、简述 外部招聘 的优点和 不足178 6、简述 沟通 在管理中的作用 218 7、简述组织文化及其功能260 8、简述创新组织的特点二、论述题（每题18 分，共 36分）1、论述 当代组织发 展的趋势 164 2、论述权 力 的来源和使用198 三、 案例分
7、析（每题 25分，共 50分）1、235页成东与于 泳的问题， 问题就是原题 ；2、日本企业 生产运 动衣是在 运动衣上加 标 签： 本产品虽然 用最好的染料 和 最好的技艺， 但是仍然 不能保证完全 不褪色。 这一 问题说明了什么 ，试论述 对客户 及销售 的影响 ！名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 3 07 年苏大企业管理专业课试卷一、简 答题1.简述管理 者应具备 的技能2.简述决策的 类型3.简述 目标 管
8、理4.控制的 过程与要素5.集权和分权的影响因素二、论述题1.试述 法约尔的一 般管理理论及 对现代管理理论的影响2.试述 领导 的效能及其影响因素三、 案例题1.材料： .钟表王 国 的复兴 和发 展，说的是“瑞士 手 表”经营 的成功题目 ：用管理决策理论解释瑞士 手 表的成功 经营 主 要得益于 什么2.材料： EMC 公司的“邮件 门”事 件，说的是总裁 与秘书之 间缺乏交 流和沟通题目 ：1.用沟通 理论解释 这一事件2.如果 你是总裁或秘书 ，你会采取 什么样 的措施3.谈谈 你对 这一事件的看法2008 年苏大企业管理专业课试卷一、简述题（每题10分，共 60分）简述组织及组织的
9、要素简述 西蒙 的管理理论简述 企业 的责任简述权 力的类型简述 控制的 类型简述决策的影响因素二、论述题（每题30 分，共 60分）试述 彼特的行 业竞争 理论试述组织 设计的影响因素三、 案例分析（共 30 分）说的 是光明乳业危机 事件问题 ：你认 为光明公 司存在什么 管理 问题。事件 发生后为什么 会 造成如此恶劣 的影响 。假设 你是光明公司总经 理对此会采取 什么 措施 。2009 年苏大企业管理专业课试卷一、简 答题：（每题 12分，共 60分）1、简述系统原理的主要观点2简述 群体 和团队 决策的 优劣。3简述组织变 革和发 展的趋势 。4简述人 际 沟通 中内部沟通 的作用
10、 。5简述 技术 创新及其本 质二、论述题 ：（每题 30分，共 60分）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 4 1试述管理的科学 性和艺术 性。2试述卡曼 的领导生命周 期理论 。三、 案例分析题： （30分）讲的 是中航油 营运 亏损 的事件。2010 年苏大企业管理专业课试卷一、简述1、 环境 分析中的 供应商分析2、 人际 沟通 中的 主观障碍3、 心理 压力对决策的影响4、 对员 工和培训 和开发要 达到的
11、目标5、 五种 具有 代表性的技术创新 过程模式二、论述1、 知识 型员工管理（ 试论鼓励知识 型员 工）2、 企业对外 投资中的文化 移植三、 案例分析讲的 是一个巴西 的一 个企业 ，采用一 种叫 做“不管理 ”的 方式进行的组织 改革，结果 取得 很大的成功， 公司的组织行为 有六大部分，第一 部分是撤销高层 管理 者， 对员工进行权 力下放 ；第二 部分讲管理 者 和员工之间的沟通 ；第三部 分是说 组织文化和 员工培训 是组织的 灵魂 ；第四部 分说员工责任 制。考点为 “人本原理 ”，巴纳 德的 社会 系统理论 。2011 年苏大企业管理专业课试卷一、简述（ 6*12 ）1、 霍桑
12、 试验及人 际关系学 说2、 网络 计划 设计3、 矩阵 组织 结构的 优缺 点4、 菲德 勒权变 领导 理论5、 前馈控 制和 反馈控 制的 优缺 点6、 赫茨伯格双 因素理论二、论述（ 2*25 ）1、 试论 如何 增强沟通 的有效性2、 试论管理创新的内容 和作用三、 案例分析（28）材料： 光明日 报关于中 国企业 社会责任 的指数 的调查 分析问题 ： 说 明企业 社会责任 的含义 ， 根据 材料 分 析中国企业 存在 的问题及原因， 提出 解决 措施 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -