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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程质量检查管理制度 工程质量检查管理制度之相关制度和职责，1、项目部由主管领导组织主持,有关业务部门负责人参与,每月进行一次质量大检查。施工队主管领导主持,有关业务部门负责人参与,每半月组织一次质量大检查。检查后准时通报,严格执行奖罚制度,. 1、 项目部由主管领导组织主持,有关业务部门负责人参与,每月进行一次质量大检查。施工队主管领导主持,有关业务部门负责人参与,每半月组织一次质量大检查。检查后准时通报,严格执行奖罚制度,达到提高全员质量意识。 2、 凡对施工过程的路基基底处理,各类基坑、基础工程、隧道围岩地质,衬砌、回填和塌方处理,各类工程钢筋布置,防水
2、隐藏工程,均应经现场监理检查并签证方可隐藏,进行下道工序施工。3、 凡需进行隐藏的工程,未经监理检查自行隐藏者,应揭盖重新补验,造成的损失自行负责。4、 隐藏检查应准时,由施工单位技术人员自检合格后,填写检查证,备齐有关资料,提前通知现场监理人员,到现场检查办理签证手续。经检查合格后,应马上封闭。5、 检查中发觉地质变化与设计不符,本级不能处理者,应准时上报有关单位或设计单位。6、 检查工作,除按工程检查证规定的项目逐项检查外,还应查看图纸,并对其位置,高程和施工尺寸进行调查,调查状况应记入施工日志。7、 隐藏工程检查证,铁路工程根据铁道部例行程序进行表内的内容检查,其他工程按行业或业主规定表格内容进行。8、 隐藏工程检查证应用钢笔,使用蓝黑墨水或碳素墨水填写。字迹工整,数据精确,一式不得少于三份,分别进行整理归档存放。 事务员职责 事务所职责 qiquhA.com事务职责 产业职责 产品职责 产房职责 第 2 页 共 2 页