暑假家庭旅游计划书.docx

上传人:33****7 文档编号:27945266 上传时间:2022-07-26 格式:DOCX 页数:14 大小:27.02KB
返回 下载 相关 举报
暑假家庭旅游计划书.docx_第1页
第1页 / 共14页
暑假家庭旅游计划书.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《暑假家庭旅游计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《暑假家庭旅游计划书.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑暑假家庭旅游计划书 一、活动背景 1开展缘由: 为庆祝建党90周年,响应国家和谐社会的号召。704号公社打算举家出游,同时由于邱克刚从英国留学归来,外加姥姥姥爷与和鑫迪同学即将结束深圳之旅,特此策划家庭聚会。带领全家感受深圳东海岸的美景与享受美食。 2基本状况: 东部华侨城坐落于中国深圳大梅沙,占地近9平方公里,由华侨城集团斥资35亿元细心打造,是国内首个集休闲度假、观光旅游、户外运动、科普训练、生态探险等主题于一体的大型综合性国家生态旅游示范区,主要包括大侠谷生态公园、茶溪谷休闲公园、云海谷体育公园、华兴寺、主题酒店群落、天麓大宅等六大板块,体现了人与自然

2、的和谐共处。华侨城以规划科学合理,功能配套齐全,城区环境美丽,风尚高尚文明,管理规范先进为规划、建设和管理的目标,经过十多年的努力,已建成为一个现代海滨城区,被誉为深圳湾畔的一颗明珠。 3执行对象: 我爱的人们和爱我的人们 4活动影响: 促进家庭的和谐,愉悦身心,消退压力,了解了深圳的海滨文化。 二、活动目的及意义 三、资源需求 1人力资源 参与对象:我爱的人们和爱我的人们 组织领导:团长“和老板”邱财务 成员:我爱的人们和爱我的人们 2物力资源 交通:丰田大霸王一辆,马自达福美来一辆。 活动场所:深圳市东部华侨城和深圳东海岸 四、活动开展 1时间:于*年7月9号上午09:00启程;于*年7月

3、10号下午18:30返程 2地点:深圳市东部华侨城和深圳东海岸 3活动单位:我爱的人们和爱我的人们。 4管理方面:由于东部华侨城面积较大,人流较多,需要全部人遵守团队规定,整体行动,不擅自离队。如因特别状况需要离队,需向有关人员通告且携带通讯设备。 5饮食及其他方面:本次活动主要以海鲜为主,海鲜过敏者请自带干粮充饥;由于园区内食物价格偏高,建议每人自带矿泉水一支,水果以及适量干粮;队伍需自带2到3个塑料袋,以便装垃圾,支持环保;同时,由于天气酷热,并有老人同行,可以选择性的携带折叠小凳子和扇子休憩,防暑;每位出游者许穿着舒适的运动鞋;70岁以上的姥姥姥爷记得带上老年证。最终,由于夏季紫外线较强

4、,请爱美人士自带防晒霜。 6活动流程: (1)预定的时间09:00龙都花园楼下集合,由团长清点好人数,然后再开车到达深圳市吉钓沙。 (2)估计11:00到达东冲,由团长带领团队全体人员享受午餐。 (3)午餐后前往东冲海边踏浪,享受日光浴,游泳等。 (4)约5:00享用晚餐(客家窑鸡)。 (5)7:00返回酒店 (6)10号早晨7:30离开酒店,前往东部华侨城。 (7)8:00到达门口,由团进步行统一购票,预备游园。 (8)9:0016:00在东部华侨城园区内游玩,感受深圳自然与人文相结合的景观,感受异国风情,了解深圳茶文化,了解深圳旅游文化,了解深圳花卉艺术,体验深圳多元化的风土人情。(午餐自

5、理) (9)17:00开车回家。 五、经费预算 房费:800 东部华侨城门票:4*240=960 海鲜午餐预算:每人150 晚餐预算:每人100 总额:3500 六、活动负责人及主要参加者 组织者:团长和老板 参与者:爱我的人们和我爱的人们。 篇2:新生文化节之新生辩论邀请赛方案书 新生文化节之新生辩论邀请赛方案书 活动目的: 在我校*级新生入学之际,为进一步让新生更快、更好的融入高校生活,建立思想互动的平台,增加沟通的平台,在入学初期培育同学们相互协作的力量以及集体的荣誉感,并提高我们同学的辩论水平,呈现当代高校生的个人风采,丰富广阔同学的校内生活,我们以“公正竞争,力争第一”为宗旨,进行该

6、次辩论赛。 活动主题:“共性思维” 作为一个高校生,我们拥有充分的自我成长空间。在四年的高校生活中,除了学习,我们更需要展现自身的共性,培育自我的思维方式,以适应当今社会的需要。 活动策划: 一,活动简介:辩论赛以班级为单位,每班派出4名选手经过培训后参与竞赛,经过初赛,复赛,再到决赛。(决赛队伍可联系各个学院沟通开展跨学院赛以增进沟通为主)。竞赛的结果将产生一,二,三等奖各一队及最佳辩手(只初赛中,每场一名),竞赛采纳最新的辩论赛的规章,使本次辩论赛更贴近真实的竞赛。 二,活动时间:10月17日10月31日(待定) 三, 活动对象:艺术设计学院全体大一同学。 四,活动地点:7号楼多媒体教室

7、五,主办单位:艺术设计学院团委,同学会学习部 六,协办单位:艺术设计学院团委,同学会女生部、院辩论队 七,活动前期预备: 1, 9月26日秘书处申请7号楼多媒体教室8间(时间及课室数量暂定,依据详细状况再做调整)。 2, 10月8日猎取新生各班长电话及其它联系方式。安排每个干事负责的班级和班长电话(依据大一的班级人数和报名人数,组成参赛队伍)。各干事通知各队确定4个参赛选手,包括队长1名(上交名单,交表时间暂定为10月12日)。报名表格由学习部一人负责制作,打印及复印。 3, 10月9日网络宣扬。学习部一人制作网络宣扬消息,然后安排给各个干事发至各班班长q上,再由班长发至班群上。 4, 10月

8、12日宣扬部出海报。并申请海报张贴在学院宣扬栏。 5, 10月12日干事上交30个辩题及各个参赛队伍名单及联系方式,由学习部1人负责卡纸制作(嘉宾牌,主席牌和辩手牌),及后期保管。同时,干事通知所负责的参赛队伍参与辩手培训大会(详细地点、时间待定)。 6, 10月13日确定辩题并打印(主席团成员、学习部和院辩论队负责)。并购买邀请函(秘书处负责)。 7, 10月13日进行辩手培训大会当天发放辩论赛流程表,并邀请院辩论队参与培训大会,流程表由辩论队制作(详细培训内容由院辩论队负责)。培训过后,打一场模拟赛,并抽签打算竞赛对手。(时间待定) 8, 10月14日张贴海报(宣扬部制作并负责)。完成制作

9、的培训大会和初赛,复赛,决赛的ppt .(学习部2人负责) 9, 10月14日预备借计时器4个(学习部1人负责),两部门部长并对学习部及女生部的干事进行计时及举牌的训练。 10, 10月14日,邀请主持人2人(学院艺术团负责),另外,邀请各兄弟学院团委同学会及辩论队负责人出席新生辩论赛初赛。(学习部2人负责邀请和后期联系工作)。且通知信息编辑部在(初赛,复赛,决赛)是做好信息工作整理。 11,按初赛,复赛,决赛挨次以淘汰制进行,晋级队伍及最佳辩手当场宣布。 12,申请长椅子20张,桌子4张,背椅4张。(按当时详细状况做变动) 13,预备证书18份(按参赛队伍的实际状况变动)。 八,活动中期工作

10、: 1辩手培训大会(流程如下,详细时间待定) 1、申请5张长椅,一张桌子,和一张背椅 2、工作人员到场布置现场,活动工作人员及有关人员签到(秘书处) 3、详细场地布置要求:(由学习部和女生部干事共同完成) (1课室门口摆放一张桌子和椅子,由秘书处负责签到。 (2)在讲台摆放一张椅子,长椅摆放在第一排座位前面,嘉宾牌和用水的摆放。 (3)音响设备调试 4、 ppt播放,及背景音乐。开头预备接待嘉宾(2个工作人员负责清嘉宾签到,到位),并把到场嘉宾名字记录交给主持人(学习部一人负责),学习部和女生部各派一人维持秩序到活动结束。 5、 辩手培训大会开头,主持人致辞,介绍嘉宾。院辩论队主持接下来的活动

11、。主要内容包括辩论过程,礼仪,辩论技巧,时间的规定等。 6、 院辩论队进行一场模拟辩论赛。 7、各参赛队伍的队长抽签,选出初试的对手和每队的标题。(学习部一人负责) 8、主持人总结活动,并宣布活动结束,观众退场。 9、大会结束后,工作人员打扫、整理睬场。 2 初赛(时间待定)和复赛(时间待定)(每晚2个课室同时进行2场竞赛,下面是课室的策划) 1, 工作人员到场布置现场,活动工作人员及有关人员签到(秘书处)(布置方式犹如培训大会) 2, 播放ppt,接待嘉宾,(1人负责请嘉宾签到和就位)。工作人员维持现场秩序到结束。 3,工作人员按时到场布置现场,活动工作人员及有关人员签到(秘书处) 4, 第

12、一场辩论赛正式开头。按辩论赛流程进行。最终进行评分,记录员记录后交主持人宣布晋级队伍和最佳辩手一名。 5、 支配上一场的观众和辩手退场并请下一场竞赛选手和观众就位。 6、 其次场辩论赛正式开头。按辩论赛流程进行。最终进行评分,记录员记录后交主持人宣布晋级队伍和最佳辩手一名。 7、 活动完毕后欢送嘉宾,观众退场。学习部及女生部工作人员打扫并整理睬场。 8,信息编辑部作对整个活动摄影及报导及上传活动信息等工作。 9,活动全体工作人员合影,全体其次次签到。 职位支配:辩论会进行过程签到1人,记录员1人,计时举牌2人,维持秩序2人(详细支配待定) 3决赛(时间地点待定) 1、工作人员到场布置现场,活动

13、工作人员及有关人员签到(秘书处) 详细布置会场要求:(由学习部和女生部干事共同完成) (1) 在教室门口摆放一张桌子和椅子,由秘书部负责签到 (2) 讲台摆放一张椅子,长椅摆放在第一排座位前面。嘉宾牌和用水的摆放 (3) 音响设备调试 2、ppt播放背景音乐和主题,开头预备接待嘉宾(1个工作人员负责请嘉宾签到并就位)。将到场嘉宾名字记录交给主持人(学习部1人)。请到场观众保持现场秩序(学习部及女生部各派1人负责现场秩序直到活动结束) 3、主持人致辞并介绍嘉宾。邀请嘉宾发言。 4、第一场辩论赛正式开头。按辩论赛流程进行。最终进行评分,记录员记录后交主持人宣布晋级队伍和最佳辩手一名。 5、支配上一

14、场的观众和辩手退场并请下一场竞赛选手和观众就位。 6 其次场辩论赛正式开头。按辩论赛流程进行。最终进行评分,记录员记录后交主持人宣布获奖队伍和最佳辩手一名。 7、邀请嘉宾为获奖队伍和个人颁发证书并获奖选手合影。 8、活动完毕后欢送嘉宾,观众退场。学习部及女生部工作人员整理会场。 9,信息编辑部作整个活动摄影及报导及相关工作。 10,活动全体工作人员合影,全体其次次签到。 职位支配:辩论会进行过程签到1人,记录员1人,计时举牌2人,维持秩序2人(详细支配待定) 九,留意事项:1,工作人员在辩论进行期间要留意维持现场秩序(包括气氛协作,如适当鼓掌或提问,为活跃现场的气氛,可事先预备好提问的问题。)

15、 2,要留意作为高校生的形象等,体现出高校生的个人素养 十,活动要求:1,活动当天按时签到,假如当天的确没空,提前半个小时向所属部长请假,然后相应部长跟秘书处签到负责人联系 2,活动当天,工作人员佩戴工作证及统一服装,礼貌热忱待每位同学,邀请大家参与到活动中。 3,活动时候,工作人员接听电话或许做任何影响、打搅竞赛现场秩序的事都要远离活动现场 4,活动当天,严禁衣冠不整。 5,活动当天,自己所负责任务,但有突发大事需要离开,必需向相应部长说清缘由得到允许后方可离开。 十一,活动材料: 卡纸,用于制作嘉宾牌 嘉宾饮用水 证书,嘉宾邀请函 十二,经费预算: 十三、活动后期 1, 整理睬场。每场结束

16、后腰保持会场的清洁和整齐。 2,表达谢意,活动后期,我们照相留恋,并想报告人送照片以作留恋 3,做活动小结。 十四、活动拓展: 依据实际状况,在时间,经费等相关客观条件允许的状况下,乐观与各校区各学院沟通联系,制定跨校区、跨学院辩论赛事,初步方案如下: 合作对象:文法学院辩论队 合作时间:11月初(艺术设计学院新生辩论赛决赛后) 合作形式:以院新生辩论赛参赛队伍第一名为单位,进行一场院际性友情辩论赛。 合作方法: 1. 两院新生辩论赛产生的第一名参赛队伍可接受各院辩论队的指导及建议。 2. 辩论赛辩题、竞赛制度及评分标准由两院辩论队相议协商。 3. 评委组可由两院的辩论队成员,同学会代表及*级

17、辅导员或老师组成,但务必两院评委代表人数需全都,以确保辩论赛评分的公正。 篇3:赛嘉快餐厅创业方案书 一、企业概况 主要经营范围: 餐饮服务:快餐食品及相关产品 各种软饮料 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业方案的个人状况 以往的相关阅历(包括时间): 1999* 大堂经理 * 出纳 * 物业管理 训练背景,所学习的相关课程(包括时间): 1987年高中毕业 *年营销技能培训 *年理财顾问培训 *年syb培训 三、市场评估 目标顾客描述: 1目标顾客类型:公司职员 同学准时尚青年 2目标顾客饮食习惯:习惯于工间及休闲消遣时快捷便利用餐者 3目标顾客

18、性格特点:喜宽松环境 不愿为进餐花费较多时间者 4目标顾客口味特点:时尚口味 中西结合 对新奇品种接受较快者 市场容量或本企业估计市场占有率: 本餐厅所居地理位置相对周边可辐射半径500米地区,方圆约0.8平方公里,人口密度较高,初步统计58万人。华苑产业园区及复康路经济带以公司职员为主,王顶堤及天拖南地区分布有20余家网吧,天拖南地区又有数所中学和职专,目标客户人员构成较佳,有中小公司的经营者,管理者及雇员,外来人员,同学,自由职业者和休闲消遣者。依据其生活,工作和收入状况分析,符合目标顾客特点的比例较高,各类人员用餐时间层次清楚,流量均衡。 市场容量或本企业估计市场占有率: 本餐厅所处地理

19、位置为一新兴的进展地区,各种各类企业,公司的数量不断增加,同时,该地段网吧等年轻人集中的场所也在快速进展,目标顾客的数量处于稳步增长状态。 竞争对手的主要优势: 1经营时间较长,有固定的客户群体。 2非正规经营带来的低费用。 3使用低质原料带来的低成本。 4不追求规模,小批量带来的敏捷性。 5低成本劳动力的优势。 竞争对手的主要劣势: 1非正规经营,缺乏先进的管理理念和明确的企业进展目标。 2非规范化,标准化的加工方式造成成本相对不易掌握。 3多数状况下除固定顾客外等客上门,缺乏乐观主动的经营,既没有营销。 4低成本劳动力对应的是相对较低的人员素养。 5多数没有品牌观念。 本企业相对于竞争对手

20、的主要优势: 1先进的理念和规范的管理。 2产品和服务的规范化,标准化带来的稳定的产品质量和可控成本。 3较好的营销理念和主动出击式的营销手段。 4创建良好的企业形象和品牌带来较稳定的客户资源。 5员工培训,提高素养。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1经营时间较短,没有充分的资金积累。 2经营有创意,但相对于竞争对手而言处于规范过程中,前期效益可能会低一些。 3边经营边培训虽能提高员工素养,储备人才,但会增加成本。 4创业初期还没有形成稳定的经营局面。 5因产品种类较多,产品和时间的交叉管理相对简单。 四、市场营销方案 1产品 产品或服务 主要特征 午 餐 便利,快捷,养分,卫生,中西合璧

21、之新奇风味 晚 餐 规范的服务 2价格(略) 3地点 (1)选址细节: 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 南开区楚雄道 70平方米 3000元 (2)选择该地址的主要缘由: 该地区所处地理位置优越,周边即有华苑产业园区又有复康路商业带,人口密度及目标顾客较抱负。同时,紧邻蔬菜批发市场和其次冷冻厂,采买极其便利,有利于购买优质原材料,降低运输成本。 (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或供应给: 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择该销售方式的缘由: 直接面对消费终端,服务成本相对较低,同时可形成有效的现金流。 4促销 人员推销 成本猜测 广告 成本猜测 公共关系 成本猜测

22、 营业推广 报纸广告,业务卡 成本猜测 500元 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 其他 合伙企业 拟议的企业名称:赛嘉快餐厅 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数 ,见附件1): 职务 月薪 业主或经理 经理 1500元 员工 厨房负责人1名 操作工2名 800元3 大堂负责人1名 服务员2名 800元3 业务人员1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 估计费用 企业营业执照 200元 税务登记证 200元 卫生许可证 200元 共600元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 估计费用 保险费 500元/年

23、工 资 5800元/月 纳 税 按销售额计 六、财务规划(略) 七、企业组织结构图 经理 厨房负责人 大堂负责人 业务人员 / / 操作工操作工服务员 服务员 八.员工工作职责描述 经理:负责企业的决策及全面的日常管理工作,同时负责财务管理。 厨房负责人:负责厨房内操作管理,卫生监督,工具清洗监督,有权检验业务人员购入的原材料,有向经理汇报建议的义务,同时参与厨房的正常操作工作。 厨房操作工:负责将原材料加工成所需外形,打扫厨房卫生,清洗加工工具,有听从厨房负责人管理的义务。 大堂负责人:负责大堂日常管理,卫生监督,服务质量监督,有权检验厨房供应的一切成品,半成品,有向经理汇报的义务,同时参与大堂的正常工作。 服务人员:负责向顾客供应合理有效的服务,打扫大堂卫生,清洗餐具,有听从大堂负责人管理的义务。 业务人员:负责原材料选购,业务推动,设备管理及与相应部门联系解决问题,有向经理汇报的义务。 第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁