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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑采购管理程序1. 目的： 对选购过程进行掌握，以确保选购的产品符合规定的要求。 2. 范围： 各类生产性物料、帮助性材料选购及外发加工件均适应。 3. 职责： 3.1 副总经理（或以上级别）负责确认“ 月份订购期货汇总表”和“物料请购单”。 3.2 选购部负责选购及跟进选购进度。 4. 定义：无 5. 程序内容： 5.1 选购行动于下列状况下执行： 5.1.1 依据PMC的“ 月份订购期货汇总表”和各部门“物料请购单”（详见生产性材料选购工作指引、非生产性材料选购工作指引）； 5.1.2 依据PMC的“生产通知单”（详见成品外发工作指引）； 5.1.3 依据
2、PMC的“外发加工单”（详见电镀及半成品外发工作指引）。 5.2选购部依据以上状况发出选购单。 5.3发出选购单前，先检查合格供应商清单，确保选购对象于清单内。 5.4选购单至少包括以下内容： a.选购单编号 b.供应商名称 c.物料编号/名称 d.选购数量 e.价格 f.送货日期 当我方或顾客拟在供方处进行验证时，验证的支配和产品放行方式应在选购单中予以明确。 5.5 选购单由选购部负责人审核后，经副总经理（或以上级别）批准后,发出给供应商。 5.6 选购部应不定期跟进选购产品的交货进度状况，并依据供应商交货进度作为供应商业绩评估的依据。 5.7选购产品的验收按来料检验和试验管理程序执行。
3、5.8当选购/外协的合格供应商无法满意本公司的要求时，可实行例外选购，对例外选购的供应商应按供方管理程序进行选择（详见供方管理程序）。 5.9外发加工的要求与其它物料选购一样，由选购部以“选购单”的方式传达至供应商。 6. 相关文件： 6.1 来料检验和试验管理程序 文件编号：COP-024 6.2 供方管理程序 文件编号：COP-013 6.3 生产性材料选购工作指引 文件编号：PUR-002 6.3 非生产性材料选购工作指引 文件编号：PUR-003 6.4 成品外发工作指引 文件编号：PUR-004 6.5 电镀及半成品外发工作指引 文件编号：PUR-005 7. 附件： 7.1 物料请购单 ERP系统打印 7.2 外发加工单 ERP系统打印 7.3 选购单 ERP系统打印 7.4 合格供应商清单 ERP系统打印 7.5 生产通知单 ERP系统打印 7.6 月份订购期货汇总表 FORM：CENTURYHAIER-ISOPMC-009-V.00 Edit 第 2 页 共 2 页