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1、本文为Word版本，下载可编辑操作房地产售楼部例会培训文化活动制度 房地产售楼部例会培训文化活动制度之相关制度和职责，房地产售楼部例会、培训及文化活动制度1.例会1.1售楼部例会:售楼部每周日下午6:00(冬季为5:30)为例会日,由售楼主管向全体售楼人员总结上一周的工作及布置当周的工作方案、传递公司. 房地产售楼部例会、培训及文化活动制度 1.例会 1.1 售楼部例会: 售楼部每周日下午6:00(冬季为5:30)为例会日,由售楼主管向全体售楼人员总结上一周的工作及布置当周的工作方案、传递公司的最新决议及思想,同时售楼人员可将在销售过程中消失的一些状况,需要哪些部门赐予协作向售楼主管反映,由售
2、楼主管整理集中处理。售楼人员必需按时出席例会,不得缺勤,如遇特别状况,须经售楼主管批准。周例会记录每周一上午十点前交销管部。 1.2 公司例会: 每月1日、16日上午9:30公司销管部组织召开售楼部主管例会。各售楼部主管、项目部人员、销管部人员参与。 2 培训制度 2.1 除了开盘前公司组织统一培训外,针对每个销售阶段及项目进展状况售楼主管随时依据需要对售楼人员进行临时短期培训,使得公司对产品、市场的一些理念能准时传达给每一位售楼人员,以便传达给客户。售楼主管可依据实际需要对销售人员进行全面或个别的培训。销管部可供应培训资料或帮助培训; 2.2 为提高售楼主管的培训水平及公司各售楼部人员的专业素养,销管部每月支配一位售楼主管对公司全体售楼人员进行培训,培训地点支配在售楼部现场。 3 文化活动: 全体售楼人员每季度联欢一次,活动内容由各售楼部轮番支配,销管部协调。 附表14、周例会记录、工作方案表 见习制度 规划制度 QiqUha.Com警务制度 警卫制度 方案制度 计算机制度 第 2 页 共 2 页