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本文格式为Word版，下载可任意编辑IT项目主管岗位职责IT项目主管职责任职要求 IT项目主管岗位职责 工作职责: 1.调研公司信息化需求,并通过业务场景、流程图、表单、关键掌握描述方式制作业务蓝图; 2.与程序员协作,进行需求的概要设计,规划软件功能模块、功能菜单,提交项目组审批; 3.与程序员协作,进行软件的具体设计,验证软件功能设计是否符合蓝图描述; 4.组织软件项目的商务谈判、需求调研、开发测试、培训上线工作,协调业务需求部门进行软件测试、基础数据预备,协调业务部门进行软件培训; 5.根据需求、立项、商务、蓝图、开发、测试、培训、上线的步骤,进行软件项目管理,对供应软件服务的乙方公司进行项目过程跟进,组织项目产出物(各阶段文档、会议纪要、周报)的审核审批; 6.组织软件运维规划,设计软件运维角色、权限,编写运维流程和制度,跟进软件运行期间的运维bug; 7.对接软件项目实施过程中、软件上线后运行期间的变更需求,组织变更争论、审批、开发、商务谈判活动。第 1 页 共 1 页