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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程质量安全教育培训管理办法 工程质量平安训练培训管理方法之相关制度和职责，第一章?总则第1条通过开展质量、平安训练培训,提高从业人员的平安意识和技能,为了规范平安训练培训的管理,制订本方法。第2条本方法适用于工程质量、平安训练培训的管理。第3条本方法主. 第一章? 总则 第1条 通过开展质量、平安训练培训,提高从业人员的平安意识和技能,为了规范平安训练培训的管理,制订本方法。第2条 本方法适用于工程质量、平安训练培训的管理。第3条 本方法主要依据中华人民共和国建筑法、建设工程平安生产管理条例、力量、培训和意识掌握程序、平安培训训练制度等。第4条 主要职责。1
2、.集团工程管理中心:负责拟定年度质安培训方案、协作组织实施方案、资料汇总与下发、总结。2.集团人力资源中心:负责培训方案的审批和培训的组织。3.区域公司:负责组织相关人员参加质安培训,收集培训效果反馈单并上报;负责组织本区域内的质安培训,并将培训总结上报集团。4.项目部:负责组织相关人员参加培训、填写培训效果反馈单。其次章? 培训方案制定第5条 集团工程管理中心依据需要每年年底向集团人力资源中心上报次年度平安、质量训练培训方案,填报培训需求表(力量、培训和意识掌握程序附表)。第6条 集团人力资源中心对申报的培训需求表进行审批。第7条 审批过程中集团人力资源中心可以和集团工程管理中心协商调整培训
3、方案,待双方确定后,方案审批通过。第8条 集团工程管理中心可依据客观实际需要或上级主管部门培训要求,向人力资源中心提出调整培训方案,填写培训需求表,集团人力资源中心审批通过后实施。第三章? 培训方案实现第9条 方案审批通过后,集团人力资源中心发布培训方案通知,并组织区域公司和项目部的相关人员实施培训方案,工程管理中心进行帮助。第10条 区域公司和项目部组织相关人员参加培训。第11条 培训完成后,集团工程管理中心将培训用到的资料汇总后下发给区域公司和项目部。第12条 区域公司和项目部参加培训的人员对培训效果进行反馈,填写培训效果反馈单,区域公司汇总后上传给集团工程管理中心。第四章? 总结第13条
4、 集团工程管理中心对培训效果反馈单进行总结,填写总结记录表,同时存档,并将总结记录表交给集团人力资源中心备案,再依据反馈的状况,可以与集团人力资源中心协商调整后续的培训方案。第14条 培训过程的具体指导可参看力量、培训和意识掌握程序(出自管理体系程序汇编)、平安培训训练制度(出自工程施工管理制度)。第五章? 附则第15条 本方法由集团工程管理中心负责起草、修订、监督执行及解释。第16条 本方法经集团高层经营班子会议审议通过,自下发之日起执行。第17条 附件:(1)培训需求表;(2)培训效果反馈单;(3)培训总结记录表。 文印制度 文字制度 文案制度 文档制度 文物制度 新闻制度 第 2 页 共 2 页