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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程现场签证管理办法 工程现场签证管理方法之相关制度和职责，一、总则1.为加强基建工程现场签证的管理,有效掌握工程造价,结合中国华电集团公司工程建设招标管理方法(B版)、华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理方法(A版)、监理合同的有. 一、总则 1.为加强基建工程现场签证的管理,有效掌握工程造价,结合中国华电集团公司工程建设招标管理方法(B版)、华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理方法(A版)、监理合同的有关规定,特制定本方法。2.现场签证是施工合同管理的核心内容,是合同结算的重要依据。3.对现场签证明行分级授权管理,本方法明确和规范了现场签证
2、的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。凡违反签证管理规定的,追究签证人员的责任并赐予惩罚。5、施工承包商应在签证大事发生后5个工作日内提交签证申请,否则视为主动放弃,将不再赐予签证。6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。现场见证后,施工承包商即可对签证大事进行实施;签证大事完成后,按规定程序和权限对现场见证涉及的费用进行签证。7、本方法适用于华电青岛发电有限公司三期2300MW级供热机组扩建工程。8、华电青岛发电有限公司以下简称为建设单位。二、定义、范围1.现场签证是指施工过程中消失与合同规定的状况、条件不符的大事时,针
3、对施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,而施工过程中确须发生费用的施工内容所办理的签证。2.工程(工作)联系单是建设单位或监理对施工承包商提出的某一恳求的批复或针对某一大事做出的通知和要求,不能作为结算的依据,引起费用增减的必需通过现场签证的方式予以确认。3.可签证的内容范围:(1)不行预见施工环境条件下,新实行的特别技术措施费,如:特别工程中实行的,依施工承包商阅历无法预见的特别施工措施所引起的工程量及费用增减。(2)不行预见的地下障碍物的拆除与处理费用。(3)由于设计或法人单位缘由造成的各项损失费用。(4)施工图(预算)中不包括或不能准确定量(指图纸中只定性说明而需依据现场实际进行核定工
4、程量的部分)但施工过程中的确发生的工程量。4.不得签证的内容范围:(1)能够在施工图纸反映出来的工程量以及能够通过设计变更进行明确的工程内容不予签证。如:工程施工过程中发觉图纸不完善或图纸错误,对需要变更的工作内容按设计变更程序办理,不进行现场签证。(2)设计图纸错误属施工承包商依据正常施工阅历或相关专业图纸对比能够发觉的,施工承包商应在施工前准时提出,如未发觉提出而引起返工修改,不予签证。(3)施工过程中根据操作程序、施工规范、平安规程、文明施工要求发生的施工措施费,以及施工承包商依据施工阅历可以预见的有关措施费不予签证。(4)特别施工措施费实行包干形式的,不进行现场签证。(5)对未经建设单
5、位批准的施工方案转变不予签证。(6)由于施工承包商施工组织措施不合理以及施工承包商不按图施工等施工承包商自身缘由而造成的额外费用不得进行签证。(7)对由于施工承包商缘由引起的违规惩罚不予签证。(8)对承包范围以外的项目及用工,须另行托付,单独支付,不以现场签证形式进行处理。三、职责分工1、施工承包商职责(1)施工承包商自始至终仔细熟识图纸、把握工程量计算规章,须对整个工程设计和施工有系统的熟悉。(2)仔细核定施工图工程量,并与概算工程量和招标工程量分别进行对比分析,准时将状况与监理及建设单位沟通、汇报。(3)以与合同规定相全都的工程量计算规章,对现场经质量验收合格的实际完成工程量进行计算。(4
6、)负责提消失场见证申请,并供应相关资料。由监理单位组织相关人员对需要签证项目进行初步见证,并将见证缘由、工程量估算、费用估算内容填写清晰,具体填写工程现场见证单。计算工程签证工程量时根据合同的规定进行,但初步见证时,现场见证单中提报的估算工程量和费用不作为结算的依据。(5)负责对签证大事组织施工,确保工程顺当进行。(6)负责提消失场费用签证申请,供应相关资料(包括具体工作量计算书、费用增减预算等),协作完成费用审核。(7)负责审签手续的办理。准时签证工程量,并准时根据程序报监理及建设单位。要求签证大事实施完成后5个工作日内施工承包商必需准时提报签证费用单,逾期事后一律不准签证,结算时也不予考虑
7、。(8)其他未尽事宜参见施工合同中的有关要求。(9)施工承包商在签证上要本着诚信、实事求是的原则。不能与勘察设计、监理等单位串通,弄虚作假,降低工程质量,影响工程进度,损害建设单位合法利益。如:巧立名目,以少报多,蒙哄哄骗,遇到问题不准时办理签证,结算时搞突击,相互扯皮的现象。建设单位一经发觉,将对勘察设计、监理单位及施工承包商进行考核。(10)准时建立月度完成工程量和工程量统计表,对实际完成量与方案完成量进行比较分析,协作监理制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。2、监理单位职责(1)熟识并遵守华电集团公司、华电国际公司、建设单位各项工程造价相关管理文件。严格根据监理大纲、规划、细则
8、要求,实施本工程建设施工管理。必需和建设单位保持全都,在工程施工阶段掌握造价,完成预定的造价掌握目标。(2)负责对施工承包商供应的见证资料进行审核,准时与建设单位沟通,并帮助建设单位对签证大事是否属于签证范围进行界定。协作建设单位做好现场见证,并协作完成现场工程量的核实,并监督、检查施工承包商见证大事的实施。(3)负责现场签证费用审核。加强对施工承包商的监督考核力度,对不应当签证的项目不要盲目签证。对施工承包商填写的签证,肯定要仔细核实后方能签字盖章。(4)监理单位应严格审查和严峻考核施工承包商在签证上的一些不良现象。(5)负责建立现场签证台帐,每月底报建设单位。(6)未尽事宜,执行监理合同。
9、3、建设单位职责(1)负责现场签证制度方法的制订、修编,监督和检查制度的执行状况,是现场签证的归口管理部门。(2)负责对见证大事是否属于签证范围进行界定,负责监督、检查签证大事的现场执行状况。(3)负责组织现场工程量的计量和核实工作,对现场签证工程量的精确性负责。(4)完成费用签证的审核工作。(5)负责检查监理公司的现场签证台帐,并定期向华电国际上报或备案。四、签证要求、签发权限及办理程序1、签证要求(1)现场签证明行“分级掌握,限额签证”管理原则。(2)工程开工前,建设单位和监理单位必需明确“授权代表”的详细人选、职权及行使职权的期限,并以书面方式通知施工承包商。更换“授权代表”或变更其职权
10、时,应书面通知施工承包商。只有经建设单位和监理单位授权代表签发的现场签证才能作为结算依据。(3)现场签证必需有建设单位、监理单位和施工承包商授权代表三方签字或盖章。监理单位必需由总监签发,建设单位需依据签证费用按规定权限签发。(4)施工过程中监理、设计、建设单位所发觉的工程量核减项目要准时通知施工承包商进行签证,施工承包商在接到签证通知后5个工作日内未签证,无故拖延或拒绝签证的,经监理单位和建设单位签字确认的签证有效,并依据合同有关条款进行处理。(5)在基础施工过程中,如达到设计标高时,发觉不能满意要求或开挖时发觉需进行特别的地基处理时,施工承包商应马上停止施工,同时向监理单位报告。经设计单位
11、、监理单位和建设单位验槽后,由设计单位在5个工作日内提出处理措施及相关费用,并经监理单位和建设单位书面批准后,施工承包商方可进行施工,再进行现场签证,事后签证无效。(6)因设计缘由(如设计变更、建设单位转变用途更改设计等),而现场又按原施工图施工,完成了部分工程量时,要对已完成的工程量、返工工作量及废弃的设备、装置性材料进行签证,废弃的设备和装置性材料由建设单位收回或与施工承包商协商作价处理。拆除的设备和装置性材料能够连续使用的,不得进行签证。(7)由于设计变更或建设单位缘由更改设计,对施工承包商已购进的设备和装置性材料要逐个盘点核查签证,施工承包商无法处理时,建设单位要将签证的设备和材料收回
12、。(8)凡是可明确计算工程量的内容,只对工程量而不对人工工日和机械台班数量进行现场签证;对无法精确计算工程量的内容,可只对所发生的人工工日或机械台班数量进行签证。(9)现场签证的内容应明确,项目要清晰,签证数量要精确。现场签证应包括:签证的内容、数量、缘由、部位、日期、价款结算方式、结算单价、预算费用等,并附相应的补充图纸(如需要)、会议纪要、工程音像资料(对一些重大的现场变化应进行拍照或摄像)、工程量计算书、工程量核定、估算费用等结论报告书作为签证附件;支持性材料不全的,一律不予认可、不予签发。(10)对隐藏工程中发生的现场签证,施工承包商要提前通知监理单位和建设单位,否则事后不予签证。施工
13、承包商还必需供应以下资料作为依据文件,否则不予签发:1)基坑开挖验槽记录;2)基础换土材质、深度、宽度记录;3)桩的隐藏工程验收记录;4)钢筋隐藏工程验收记录。(11)建设单位托付施工承包商进行合同范围以外的零星工作时,施工承包商要在接受建设单位要求后5个工作日内按合同规定的计价方式编制出预算,并向建设单位提出签证要求,建设单位签证后实施。如建设单位未签证,施工承包商施工后发生争议的,责任由施工承包商自负。2、签发权限(1)费用约在5万元以下的一般工程项目签证,由施工承包商、监理公司授权代表审核签字后,经建设单位三期办授权工程技术、技经专业专工及专业主任审核,报三期办主任批准。(2)费用约在5
14、万元及以上、20万元以下的工程项目签证,必需由施工承包商、监理公司授权代表审核签字后,经建设单位三期办授权工程技术、技经专业专工及专业主任、主任审核,并经分管副总工程师审定,报分管副总经理批准。(3)费用约在20万元及以上、50万以下的工程项目签证,必需由施工承包商、监理公司授权代表审核签字后,由建设单位三期办授权工程技术、技经专业专工及专业主任、主任审核,经分管副总工程师、分管副总经理审定,报华电青岛发电有限公司总经理批准。(4)费用约在50万以上的工程项目签证,根据建设单位内部审核程序(上一条)执行完后,报华电国际批准。3、办理程序现场签证明行预先申报制度。施工过程中一旦发生合同外的内容,
15、施工承包商应准时提出并供应相关资料,在签证工程内容和工程量发生时,由监理、建设单位共同进行现场见证,并在实际发生现场计量处理完成以后2个工作日内供应具体签证支持资料。详细办理程序如下:(1)提出:施工承包商、监理单位或建设单位均可提消失场见证要求。施工承包商提出申请时要将见证缘由、工程量估算和费用估算内容填写清晰,填写现场工程量见证单(附表1),监理单位和建设单位三期办专工及施工承包商相关人员对需要签证项目进行初步见证,由监理、三期办授权专工签字,并经三期办分管主任或主任签发后,施工承包商即可对签证大事施工。但初步见证时,签证单中提报的估算工程量和费用不作为结算的依据。监理单位、建设单位提消失
16、场见证要求时,以工程联系单形式通知施工承包商按上述程序办理。(2)审核:在见证大事施工完成后,5个工作日内施工承包商提报工程量费用签证单(附表2),签证单要具体填写工程量计算书、费用预算及其它相关支持资料。逾期不报工程量费用签证单的,不予签证,结算时不予考虑。工程量费用签证单由监理单位、建设单位审核。(3)批准:依据审核后的单项签证费用,金额在50万元以下的,根据建设单位规定的权限签发;金额超过50万元的签证必需报经华电国际批准后方可签发。(4)备案:监理单位应建立现场签证管理台帐,并于每月底统计当月发生的现场签证,上报建设单位;建设单位定期向华电国际上报或备案。五、签证费用规定1.现场签证费
17、用预算的编制和结算应依据合同中商定的原则进行,现场签证中的估算费用不作为合同的结算依据,必需经审计确认后,方可予以结算。2.承发包双方已在合同或协议中明确包干支付的或属承包方所担当风险以内的工程内容,不许另外支付费用。3.定额及预算中已包含的内容要进行核减,避开重复计算。已通过设计变更调整的费用,不能再进行签证,避开重复计算。负责签证费用审核的概预算人员应具有电力行业相应专业的执业资格或注册造价师执业资格,并在签证上加盖执业专用章。4.现场签证的费用由施工承包商提交具体的现场签证预算报告,由监理单位、设计单位、建设单位进行严格审查。现场签证的费用应由监理单位具有注册造价师执业资格的人员审核签字
18、,并加盖执业专用章。5.凡不满意要求及违反程序的签证在合同结算时不予确认,并追究有关人员的责任。6.签证费用在工程施工过程中不随工程进度款支付,待工程投产办理工程竣工结算时一并考虑。7.现场签证是施工合同管理的核心内容,原则上工程不允许消失现场签证,对必需消失的现场签证管理要求规范,要预先申报准时、项目清晰、签证数量精确、签证附件齐全并予以严格掌握。六、监督与考核1、监理单位负责检查督促施工承包商按要求准时提报签证申请单及具体支持材料,对未按要求及逾期提报的签证单不予结算。2、建设单位负责检查督促监理单位签证申请单的审核办理状况。若未仔细审核,对建设单位造成损失的,按经济损失的5-10%考核,最高考核100000元。3、对未按规定要求办理签证的责任部门,每发觉一次考核部门500元;情节严峻的,加倍考核。4、对不应当提出办理现场签证的状况(如弄虚作假、巧立名目、重复申报、突击签证、相互扯皮等等),每次考核施工承包商20000元;监理单位没有发觉的,同时考核监理单位20000元。七、附则1.签订施工(监理)合同时,要参照本方法将现场签证的管理要求写入合同条款中。2. 本方法由三期办负责解释。3.本方法自颁布之日起执行。 人力资源部岗位职责 人事专员工作内容 优秀员工评比方案 绩效考核实施细则 人事专员岗位职责 人事主管岗位职责 第 9 页 共 9 页