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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程安全生产检查制度验收评价标准 工程平安生产检查制度验收评价标准之相关制度和职责，工程平安生产检查制度与验收评价标准一、平安生产检查制度为了全面提高工程平安生产管理水平,准时消退平安隐患,落实各项平安生产制度和措施,特制定本制度。(1)公司对项目实施定期. 工程平安生产检查制度与验收评价标准 一、平安生产检查制度 为了全面提高工程平安生产管理水平,准时消退平安隐患,落实各项平安生产制度和 措施,特制定本制度。 (1)公司对项目实施定期检查和重点作业部位巡检制度。 (2)项目经理部每月由现场经理组织,平安总监协作,对施工现场进行一次平安大检查。 (3)区域责任
2、工程师每半个月组织专业责任工程师(工长)、分包商(专业公司)、行政、技术负责人、工长对所管辖的区域进行平安大检查。 (4)专业责任工程师(工长)实行日巡检制度。 (5)项目平安总监对上述人员的活动状况实施监督与检查。 (6)项目分包单位必需建立各自的平安检查制度,除参与总包组织的检查外,必需坚持自检,准时发觉,订正,整改本责任区的声音隐患。对危急和重点部位要跟踪检查,做到预防为主。 (7)施工(生产)班组要做好班前、班中、班后和节假日前后的平安自检工作,尤其作业前必需对作业环境进行仔细检查,做到身边无隐患,班组不声音。 各级检查都必需有明确的目的,做到四定,即定整改责任人、定整改措施、定整改完
3、成时间、定整改验收人,并做好检查记录。 二、平安生产检查评价标准 为了科学地评价施工项目平安生产状况,提高平安生产工作和文明施工的管理水平, 预防伤亡事故的发生,确保职工的平安和健康,应用工程平安系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,根据建设部建筑施工平安检查标准(JGJ59-99),对建筑施工中简单发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成状况进行平安检查评价。此评价为定性评价,采纳检查评分表的形式,分为平安管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、三宝防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,
4、利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的平安生产工作状况。 (1)平安管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,三宝四口防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。 (2)在平安管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是平安检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此
5、检查评分表不应得分。 (3)在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。 (4)检查评分不得采纳负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 (5)汇总表满分为100分,各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为: 平安管理10分; 文明施工20分; 脚手架10分; 基坑支护与模板工程10分; 三宝,四口防护10分; 施工用电10分; 物料提升机与外用电梯10分; 塔吊10分; 起重吊装5分; 施工机具5分。 (6)汇总表中,各分项目实得分数按下式计算: (7)检查中遇有缺项时,汇总表得分按下式计算: (8)多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值,权数的安排原则为: 专职平安人员和其他人员:专职平安人员为0.6,其他人员为0.2. 专职平安人员、技术人员和其他人员:专职平安人员为0.4,技术人员为0.4,其他人员为0.2。 平安生产岗位责任制 柴油发电机操作规程 塔式起重机平安规程 切割机平安操作规程 升降机平安操作规程 砂轮机平安操作规程 第 3 页 共 3 页