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1、本文为Word版本，下载可编辑操作建筑施工安全管理工作会议讲话稿（共5篇）第1篇：建筑施工平安管理工作会议讲话稿 建筑施工平安管理工作会议讲话稿 建筑施工平安管理工作会议讲话稿 借鉴。 各位同志： 大家好! 今日，我们在这里召开全县建筑施工平安管理工作会议，主要目的是深刻分析当前全县建筑领域平安生产面临的严峻形势，进一步明确责任，提高熟悉，全力做好建筑施工平安管理工作。刚才，大家参观了建筑施工管理现场，观看了建筑施工平安管理专题片，县住房和城乡规划建设局XX同志通报了全县建筑施工平安工作状况，巨龙、徐家以及两个建筑施工企业负责人作了发言，请同志们仔细领悟，抓好落实。在陈书记作重要强调之前，这里
2、我先讲三点看法： 一、认清形势，正视问题，深刻熟悉抓好建筑施工平安工作的极端重要性和必要性 近年来，我县建筑管理和平安工作经过各级各部门以及全县建筑行业的共同努力，建筑市场监管督查工作得到加强，建筑市场秩序趋于规范，工程质量和平安生产监督体系逐步建立，全县没有发生重特大建筑平安事故，有力维护了人民群众的切身利益。但透视建筑领域现状，仍旧存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面： 吊井架安装不规范，甚至平安帽的佩带也可有可无，心存侥幸心理冒险蛮干的现象时有发生。二是一些建设单位，没有重视和履行法定的平安责任，任意压缩工期，忽视平安管理。三是部分监理单位平安责任熟悉不清，技术标准不熟识，隐患
3、处理不准时，监理责任未能真正落实到位。 一要落实建设行政主管部门监管责任。全面落实项目法人制、招标投标制、合同管理制和工程监理制，实行乐观有效的措施，管理好建筑市场，维护好建筑市场秩序，规范市场各方主体行为，严厉查处不办施工许可、不按法定建设程序办事的行为。对平安事故隐患整改不准时的单位或个人，特殊对那些事故不断、屡查屡犯、平安防范措施不落实的单位和个人，要严峻打击、严厉查处。今后，在实行平安生产的目标责任机制、监督检查机制、责任追究机制管理的同时，还要对平安生产不合格的企业负责人、项目经理、监理等相关人员实行商定谈话机制和书面警告机制，促使他们时刻紧绷平安生产这根弦，真正把平安施工当作一件大
4、事来抓。对拒不整改或整改不到位的，县建设主管部门有权限暂扣平安生产许可证或资质证书的，要依法暂扣和惩罚，没有权限的，要按规定提请省市通报，取消其投标资格，不予年检。特殊需要强调的是： 坚决不允许消失监管人员与建筑施工企业串通一气，执法不严，开脱说情等任意践踏平安生产法律法规的行为，一经发觉，将严厉查处，绝不留情。 二要落实建筑施工企业施工责任。建设工程平安生产管理条例等平安法律法规明确规定了施工企业在施工中由于管理不善，导致了事故的发生，施工企业就是主要责任的担当者。现实中，有的施工企业，不仔细履行职责，给平安事故的发生埋下了隐患;有的施工企业甚至未经审批就擅自实施。因此，要全面落实企业的平安
5、管理责任，必需做到 七个到位 ： 平安防护技术方案审批到位、工人上班前平安训练到位、平安技术交底到位、工人平安防护用品配备到位、平安防护措施落实到位、 平安监督检查到位、事故隐患整改到位。这次会后，县建设主管部门要再次仔细组织一次全面检查，重点检查 七个到位 是否真正落实。今后，凡是不根据这个要求做的，一律以违反平安生产管理制度从重从严予以查处。 三要落实工程监理企业监理责任。建设工程平安生产管理条例对监理单位的平安责任也作了明确规定，监理要审查施工方案，要发觉隐患并督促施工企业准时整改，施工企业不整改的要准时向建设行政主管部门报告。我盼望通过这次会议，建筑监理企业要进一步明确自己的平安责任，
6、全面履行好自己的平安管理职责，发觉平安防患要督促施工企业准时整改，对重大平安隐患制止不了的，要马上报告，否则出了问题，就要追究监理单位的责任。 四要落实乡镇 属地管理 责任。从目前我们把握的一手资料来看，当前在一些乡镇，建筑工程存在的问题还比较多，有的还很严峻。各乡镇要根据属地管理的原则，实行有效措施，切实加强辖区内建设工程质量平安的监督检查和隐患整改，将隐患毁灭在萌芽状态，杜绝平安事故发生。县建设主管部门也要实行实地调查和抽查的形式，督促各部门完善相关手续，督促各乡镇认真排查各建筑施工工地的平安隐患，该整顿要整顿，该停工要停工，该取缔要取缔，绝不手软，绝不姑息。 三、健全制度，强力整治，从源
7、头上防止建筑平安事故的发生 一要严格执行平安生产许可证制度。实行平安生产许可证制度是国家强化平安生产工作的一项重要举措。仔细落实平安生产许可证制度，对贯彻落实 平安 格贯彻执行平安生产许可证的规定，把提高建筑企业平安生产条件作为各项工作的重点，依法规范建筑企业的平安生产条件，对不具备平安生产条件的企业坚决清出建筑市场，对不具备平安生产学问和管理力量的人员坚决取消任职资格。同时，要加强对企业平安生产管理各项制度落实和平安管理机构人员到位状况的管理工作，凡是发觉企业及项目部不按规定准时进行检查，检查走过场，平安训练不到位，现场管理人员配备不到位的，都将视为不具备平安生产条件，予以严厉处理。会后，建
8、设主管部门要对平安生产许可证制度的落实状况进行一次检查，对已开工建设的项目工程，凡未取得平安生产许可证的一律停工整改。要建立健全企业和从业人员平安生产不良信用记录，将企业发生重大事故和被行政惩罚状况公之于众，加大社会舆论的监督力度。 二要抓好平安训练培训工作。开展平安训练培训，是抓好平安工作的基础。当前，一些企业在新工人上岗前，不对其进行必要的平安生产和平安技能培训训练，在工人从事新的岗位工作时，不进行针对新岗位的平安训练。特殊是在一些施工现场的三级平安训练记录中，许多都是为了应付检查而做的，可以说，记录没有任何针对性和实际性。平安技术凹凸、班组不同、工种不同，技术交底的内容就不会一样，钢筋工
9、有钢筋工的技术交底，电工有电工的技术交底，架子工有架子工的技术交底，不能千人一面、千篇1律。三级训练和技术交底都是上级规定的规范标准，我们必需执行。因此，各施工企业必需高度重视，不断完善相关管理制度，切实抓好各级平安管理人员和从业人员的平安训练培训，不断提高人员平安防护意识和力量。建设主管部门要加强三级平安训练培训的检查和指导，凡是没有公司、项目 部、班组平安培训记录的，或者记录不全、敷衍了事，甚至造假的，一律视为存在重大平安事故隐患，要马上停工整顿。 三要严查各类平安生产隐患。要加强对各类建筑项目的日常监管和专项检查，在四个重点方面加以把握。一是抓重点区域。即工程量较大、事故量较多的区域，以
10、及平安生产基础工作落后、各项制度措施不力的区域。二是抓重点企业。对事故频发、管理薄弱的施工企业，要督促其完善各项规章制度，增加平安生产保证力量。建设单位是工程项目的业主，在工程管理中处于主导地位，也要作为监管重点抓住不放，督促建设单位象重视工程质量一样重视平安生产，带动建筑平安生产管理水平提高。三是抓重点项目。要把大型公共建筑以及采纳高支模、深基坑、起重吊装等危急性较大工程的项目作为监控重点。对于重大危急源，有条件的要实行24小时动态监测。对于塔吊等大型机械设备，要严格加强各个环节的管理，确保安装、拆卸和使用平安。四是抓重点时期。当前，夏季已经来临，高温酷热天气、大风天气等特别气候条件都是平安
11、生产管理的重点时期。要重点监控，严格监管，不留空档、不留死角，严防各类事故发生。 同志们，平安生产责任重于泰山，我们时刻不能掉以轻心，时刻不能松懈，肯定要以对人民群众生命负责的态度，扎实做好建筑平安生产工作，努力为全县经济社会进展制造平安稳定的社会环境。 我的讲话完毕，感谢大家。 附送： 建筑施工实习日志范文 建筑施工实习日志范文 20xx年9 月5日 星期 六 天气 晴 今日是 凝土的学问，例如混凝土自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必需实行措施，使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要匀称排列，逐点移动，挨次进行，不得遗漏，做到匀称振实。 20xx年9月8日 星期二 天气 晴 今日工地上连续
12、浇筑混凝土，听刘工给我讲解了许多关于混凝土浇注的学问，下午我办公室也查阅了一些书籍，结合在学校课本上学习的学问，让我懂得了使用插入式振捣器必需把握的基本要求:移动间距不大于振捣棒作用半径的 1.5倍。振捣上一层时应插入下层5m，以消退两层间的接缝。平板振动器的移动间距，应能保证振动器的平板掩盖已振实部分边缘。 浇筑混凝土一般还必需连续进行。如必需间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。间歇的最长时间应按所用水泥品种及混凝土凝聚条件确定，一般超过2h时，应按施工缝处理。 浇筑混凝土时还应常常观看模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞状况，发觉
13、问题应马上停止浇灌，并应在已浇筑的混凝土凝聚前修整完好。 20xx年9月9日 星期三 天气 多云转阴 今日刘师傅和工地上的两名技术员叫我们跟着学习放线。放线是在浇筑的混凝土面上定出柱子和墙的位置，由于墙是竖直浇筑的所以他们既依据在一层墙上的标记在地面上定好经纬仪然后瞄准拿一点直接向上打上一层的轴线。这些都定好后就在屋面上定墙、边柱、和梁的位置，而且在楼梯和电梯口的边缘都定二道线，最外边的一条是掌握线是防止装上模板后把梁的边线拦住。 20xx年9月10日 星期四 天气 阴 今日还是在连续在刚刚浇筑好的屋面上跟着师傅们放线，同时我看到了绑钢筋的工人们用的电轧压力焊把两根柱子的钢筋结长，以便连接上一
14、层柱子钢筋,为了邦扎钢筋工作提前做好准 备。 20xx年9月11日 星期五 天气 晴 今日把3单元、4单元的线已经放好了，下午我跟着师傅们一起去抄平了，抄平的作用是为了便利支模板的，一般用的是50线抄平的方法。在师傅们的指导下我明白抄平的要点： 首先确定相对高程， 第2篇：在建筑施工平安生产会议上讲话稿 各建设、施工、监理单位： 今日，召开全县平安生产工作会议，是县人民政府高度重视平安生产管理工作，坚持以人为本理念的详细体现。这次全县平安生产工作会议既是一次总结成果、明确任务、鼓舞干劲的会议，也是推动建设领域平安生产科学、健康、和谐进展的一次非常重要的会议。为此，我们将全力抓好以下几个方面的工
15、作。 一、2022上半年的主要工作回顾 随着我县建设步伐的不断推动，城市容量的扩宽，建设任务重，针对实际状况，我们进一步提高了对平安生产监管工作的重视，落实平安生产责任制。连续深化建筑工地开展查处违法违规行为、治理存在的各类平安隐患、开展专项宣扬训练活动的行动，扎实开展有针对性的平安生产专项整治工作，强化日常监管，明确各部门各单位的职责和责任，同时领导班子也常常深化施工现场指导工作，详细做了以下几个方面的工作。 1、突出重点，加强分类管理 加强对房建项目的重大危急源、重点部位、大型设备、高支模和深基坑的监管。特殊着重做好保障性住房、安置房等民生工 1 程的监管力度。 2、实行措施，狠抓了关键时
16、段建筑平安工作 为进一步抓好元旦、春节、“两会”、“五一”、“党代会”等重要特别时期的平安生产工作，我们准时召开会议、下发文件，对这些关键时段的建筑平安工作提前做出了详细工作要求。同时，针对这些特别时段大部分社会单位放假、工地不停工，监管薄弱，建筑平安生产事故易发、多发等现实特点，多次开展建筑平安生产文明施工督查、检查和巡查。起到了良好的预警效果和指导作用，确保这些关键时段不发生重大人员伤亡事故。 3、抓住亮点，打造工作特色。 在工作中加强了质监、建管的联动机制，每月不定期组织质监、建管联合对指定的在建工程进行联合检查，做到质监建管无缝对接，打击违法违规行为的消失。 二、主要存在的问题 我们在
17、平安生产管理方面虽然做了大量的工作，取得了肯定的成效，但我县建筑施工平安生产的形势还是不容乐观，存在的问题主要有： 1、施工企业主要负责人的平安意识不够。施工企业对平安生产的重要性依旧熟悉不足，自身没有真正重视平安，没有摆正平安与进展、平安与生产、平安与效益的关系，平安管理措施不 2 得力，工作不深化，上级有关平安工作政策和要求得不到有效贯彻执行。部分施工企业对平安生产工作不够重视，平安生产责任制形同虚设，一些施工企业平安保障体系不健全，检查中发觉一些项目经理、平安员、监理人员不能坚守岗位，导致违章操作、冒险作业现象时有发生。 2、平安生产责任制没有真正落实，平安生产防范体系不健全，防范工作不
18、到位，事故隐患未能准时发觉和整改，对已发觉的问题实行措施不坚决，处理不严格。还有不少企业不能严格执行平安生产制度和强制性标准，平安生产投入不足，存在侥幸心理，违章指挥、违章作业的现象还比较突出，施工现场存在着比较严峻的平安隐患。 3、施工平安没有平安技术支撑。施工企业的平安技术已严峻弱化，对专项施工方案的编审程序不规范，其专项方案缺乏针对性和可操作性，特殊是对施工现场的重大危急源管理不到位，个别工地未组织专家论证和送我局安监站备案的状况下，就擅自实施，且在实施环节未履行平安技术交底工作，缺乏相应监控措施。 4、企业和项目配备的平安管理人员无法真正满意平安生产管理需要，主要问题是不能到岗到位，在
19、职平安员不但数量不足，而且业务水平参差不齐。平安专业人才严峻短缺，已制约我县安 3 全管理的整体水平，不利于我县建筑业平安进展。 5、部分监理对平安监工作不重视，监理行为不规范，日常管理不严格、不到位，对部分施工重点环节，旁站监理缺位，对存在的平安隐患不能准时发觉和督促施工企业进行整改。 三、重点整治的主要内容 由于我县境内的施工企业聘用的农夫工文化程度低，平安生产意识淡薄，防止损害与被损害的力量不足，加之少数的项目责任主体对建设工程质量平安不够重视，极易引发平安生产事故，为此你们肯定要多加强对施工人员的平安培训和训练。2022年下半年我们将开展以下重点整治的主要内容： 1.危急性较大的分部分
20、项工程平安管理的状况，施工、监理等参建主体严格执行危急性较大的分部分项工程平安管理方法等平安管理文件的状况。重点是深基坑、高支模、脚手架、施工用电和建筑起重机械设备等重点部位、环节和程序的管理状况。 第一是危急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、专家论证、审核批准的状况，以及方案交底、实施及验收等过程监控的状况。特殊是施工用电未仔细实行三相五线制，线路乱拉乱抽，配电混乱等状况。 4 其次是深基坑工程是否遵循先设计后施工的原则，并严格根据相关平安技术标准、规范的规定进行基坑开挖、支护、临边防护、验收、变形观测等状况。 第三是高支模工程是否有针对性地进行平安技术交底，是否根据相关平安技术标准、
21、规范和专项方案进行支撑系统搭设并验收，混凝土浇筑作业挨次是否合理，过程监控是否到位等状况。 第四是脚手架工程是否有针对性地进行平安技术交底，是否根据相关平安技术标准、规范和专项方案进行搭设并验收，平安防护措施是否达到标准，脚手架无脚手板、材质差、临边防护不到位，作业人员是否持证上岗等状况。 第五是建筑起重机械备案、登记、安装、验收、检测、使用、维护保养及拆除等各环节是否符合有关规定及平安技术标准规范的要求，特殊是机械设备平安防护是否到位，是否存在无证安装现象和安装未验收擅自使用现象，管理是否到位等状况。 2.施工单位、监理单位落实平安责任的状况 施工单位应仔细落实上级下达文件精神，将平安施工，
22、文明施工放在首位，真正做到“治大隐患，防大事故”，确保生命财产平安。 5 监理单位，总监理工程师或具有相应资质的总监代表现场带班值守，专业监理工程师监理，特殊是危急性较大的分部分项工程等重点部位、节点、环节实施过程的监理状况。 3.全面检查汛期、暑期平安落实状况 重点检查各企业是否落实汛期、暑期平安生产工作，深化分析本地区建筑平安生产形势，讨论汛期、暑期平安生产工作的特点和规律，针对汛期、暑期平安生产薄弱环节和事故易发类型，制定防范措施和部署各项工作。否准时排查、消退施工现场的各项事故隐患，依据天气变化合理支配工程进度和工序，确保一线操作人员生命平安。 四、工作要点 1、把全面提升作业人员平安
23、生产意识和素养作为基础性工作，特殊是要以加强对农夫工的平安训练培训为核心，切实提高其平安生产意识和平安操作技能。 要充分发挥施工企业的主导作用，督促引导施工企业结合生产实际，针对性地开展训练培训活动。着力抓好企业相关管理人员的定期培训和“三类人员”、特种作业人员的平安训练培训，督促其持证上岗。加强专职平安监理工程师取证培训和监理人员上岗前平安培训，增加监理人员风险防控力量。仔细开展平安生产集中宣扬训练活动。 2、加强建筑平安生产法规体系建设。着力抓好以下工作： 6 从进一步理顺监管体制，整合监管职能入手建立综合协调监管机制；从招投标、施工许可、工程平安质量的监督，现场平安监理等多个环节建立起强
24、有力的长效综合监管机制；从建立建筑市场信用体系来进一步规范建设、施工、监理、勘察、设计等各个主体责任的落实。 3、推动企业平安生产保证力量的提高。突出抓好以下工作： 完善企业平安生产保证体系，切实加强平安生产保障力量建设。要通过建立健全平安责任制度、完善规章方法和加强企业平安生产专职管理机构建设，促使企业完善以企业法定代表人为核心的平安生产组织管理体系和以项目经理为第一责任人的施工现场平安生产保障体系，从而提高施工企业有效落实平安生产主体责任的力量。 全面推动建筑施工平安质量标准化，仔细贯彻执行国家有关法规、标准，实现施工平安生产管理、相关人员行为及施工现场设施设备标准化，削减和杜绝施工现场非
25、法违法施工行为。 加强总承包单位对分包单位、施工单位对项目部的平安管理。逐步推行上级机关向下属公司委派专职平安员制度，提高企业监控力量、信息反馈效率和平安管理人员的地位。 完善企业平安生产应急救援预案，加强演练，提高事故的抢险救援力量。 4、高度重视平安监管队伍建设。突出强化以下工作： 连续推动解决建筑平安监管机构、编制、经费等方面的问题，进一步加强建筑平安监管队伍建设，以适应当前基本建设规模持 7 续扩大的需要。 乐观开展安监执法人员平安生产训练培训，特殊是要加强平安法规与技术标准的学习，组织集体或专题学习，注意自学，切实提高其业务素养和依法行政水平。 各位领导、同志们，做好建设领域平安生产
26、工作责任重大，任务艰难。我局将坚固树立科学进展的平安理念，做到警钟长鸣，常抓不懈，为建设现代化滨河城市和平安中宁作出新的更大的贡献。 第3篇：在全市建筑施工质量平安管理工作会议上的讲话稿 在2022年全市建筑施工质量平安管理工作会议上的讲话稿 同志们： 今日的会议开得很好，内容很丰富，主题很突出，整个会议的核心关键词就是“质量平安”这四个字。刚才，xx同志通报了2022年度全市建设工程质量平安工作督查状况，宣读了2022年度全市建筑工程平安生产目标管理考核工作的通知;xx同志解读了质量平安监管迎检工作方案;xx市、xx县、xx县的三位同志作了典型发言。特殊是建国同志作了个很好的工作报告，我完全
27、赞同，请大家仔细贯彻落实。 质量平安工作，事关人民群众生命财产平安，怎么重视也不过分，怎么强调也不为过。在质量平安的问题上没有小事，小事也是大事，大事更不得了。在质量平安工作上，第一位的是要克服侥幸心理，对突出问题要仔细扎实地搞好治理。近年来全市建筑工程施工质量平安整体形势是比较平稳的，年年当先进，没有消失大的问题，这要归功于在座的各位和全市住房城乡建设系统全体同志共同努力。但是，越是在这个时候，我越担忧，担忧什么，担忧有的人思想麻痹，担忧有侥幸过关的心理，认为不会出问题，即使出问题，也出不了大问题，假如有这样的思想，问题说不定立刻就会发生。肯定要落实责任，一是让大家知道，这个项目这件事归谁去
28、做才会形成管理高压;二是让当事人肩上有担子，身上有压力，知道自己该做什么;三是出了事该追究谁的过错。应当糊涂地看到，我市的工程质量和平安生产的基础、基层工作仍旧薄弱，监管和企业主体责任不落实，对市场违法违规行为的执法力度偏弱偏软，市场和现场的联动机制还不够健全，企业、项目的问题和隐患还相当突出，事故发生的潜在风险还比较大，建筑施工平安生产形势依旧非常严峻。因此，我们必需立足当前，以更强的决心和更大的力度，严防死守，围追堵截。后段工作如何做，刚才建国同志已经讲得很详细了，这里，我想提示大家算好三笔账，一起沟通一下。 一、要引导施工企业算好经济账 现在有一种怪现象，对于质量平安，好像监管部门比企业
29、更急。这里不是说企业不操劳，也没有哪个企业情愿出事。但是，的确有一些企业有种“赌博”的心理，犹如一艘带“病”下水的船，背后是船老板的赌博心理作祟，拿随时可发生的平安风险“赌”眼前利益，拿船毁人亡的大损失“赌”运费小收益。这无疑是一种很可悲的短视行为。大家都知道，近年来一些行业领域消失的事故特殊是重特大事故。每一次事故发生后，需要面对的都是不忍直视的直接经济损失和间接经济损失，甚至一次事故拖垮一个企业的事例也不少见。去年1124丰城电厂施工平台倒塌事故造成74人死亡，2人受伤，74个家庭为此支离破裂。看着事故现场的满目疮痍、听见死者家人撕心裂肺的痛哭声，对那些责任人来说，这是一笔永久赚不回来的良
30、心帐。因此，对于企业而言，抓好平安，就是 “平安驶得万年船”;不抓平安，“吃亏就在眼前”。掩耳盗铃的侥幸心理只会让企业的效益、盈利成为镜中月、水中花，更是对人民生命、财产的漠视。所以，在座的各位要乐观引导关心企业把这笔经济账算好。第一，要算好人员的“平安培训账”。员工是平安的主体，只有培育出一批懂平安、能平安、会平安的员工，尤其是在重要岗位上的职工，定期地支配职工外出培训或者到先进企业学习取经，还可以聘请专家讲课或者设立内部专职的平安培训老师在企业内部开展全员平安培训，让企业员工都真正成为平安员、技术员，才能为企业的全面平安打下基础。其次、要算好设备的“平安运行账”。设备是系统平安运行的基础，
31、企业要对设备进行定期维护保养，避开设备消失“过劳损”的状况，确保运行设备在指标范围内运行。避开“拼设备要产量”的状况，过度的高压高负荷运转，不仅是平安隐患，更重要的是简单加快设备的“老化”，缩短设备的“寿命”，因此在日常工作中，要有方案的检修补齐设备欠账，消退设备带病运行的状况，达到生产系统平稳、平安、低耗运行。第三，算好管理的“平安责任账”。企业必需明确平安生中的主体责任、管理责任和内部监督责任，通过塑造管理结构、顺畅管理流程，做到在平安生产中各负其责，忙而有序，进一步将平安责任落到实处，将平安意识形成工作中的行为习惯。我对有的企业为了省程序挖空心思，出了问题又跑关系这种现象很反感。为什么不
32、把这些精力放到质量平安管理上来?企业要做到三点，第一，管理人员要到位，不能消失出名无实， “挂羊头卖狗肉”的状况。项目经理以及平安员、机械员等九大员，一个都不能缺。其次，预防措施要到位。包括人员培训和工程防护措施，一样都不能马虎。第三，资金投入要到位。不能为了省小钱而省去或简化应当到位的程序，为平安留下隐患，该投入的钱一分都不能少。 二、要引导监管人员算好政治账 质量平安，涉及我们每个人。我们既是服务者，也是消费者。同时，质量平安，对建设工包括监管人员来说，还有两层含义，一是工程质量和施工平安，二是工作质量和职业平安。这两者紧密联系，不行分割。一旦出事，人民生命财产受损失，公职人员自己也要丢饭
33、碗，受惩处。党中央、国务院历来高度重视平安生产工作，特殊是党的十八大以来作出一系列关于平安生产工作的重大决策部署，平安生产越抓越严。大家都清晰，现在是出不起事，出事的成本太高。今年1月24日，xx大市场烟花爆竹事故共造成6人死亡，首先就对3名相关干部启动问责，免除相关职务。市里面快速召开了平安生产工作会议作了相关部署。仅仅过了一个多月，汨罗市又发生“2.27”爆炸事故，当即就对8名干部先行开除，还对2名干部启动问责程序。和生市长再次主持召开了平安生产紧急电视电话会议，提出“四个抓”要求，即以最严厉的态度抓平安，以最严密的防范抓平安，以严实的保障抓平安，以最严明的纪律抓平安。因此，任何时候都侥幸
34、不得、麻痹不得、松懈不得。必需依法监管，大胆监管。对那些监管 “盲区”和“空白地带”，要主动出击，越是规避监管的项目越要依法依规重点监管、重点查处，让人民群众安平安全，也让自己的岗位安平安全。重点要守住几个关口：一是把好准入关。加强招标投标资质资格审查，严把准入关，加强工程建设过程中市场行为和现场行为的考核，对一些问题企业和从业人员要加强资质资格的复核。依据优胜劣汰的市场规章，对不遵守法定基本建设程序、勘察设计水平或项目管理水平低下、严峻违反工程建设强制性标准的，要启动清出机制，逐年清理出一批资质不达标、市场和现场行为失范性质严峻的企业和个人。二是把好现场关。监管人员要做到“三不”：第一，不偷
35、懒。要深化现场发觉问题，不能遥控指挥。“占着位子不干事，拿着工资不出力”、“不贪不占，啥也不干”是混不下去的。不要以为少做事不做事就冒得事?等事情来了，就跑不掉了，害的是自己。其次，不变通。有些干部太灵泛，太会搞变通，以致丢失了原则。我们党员干部、公职人员吃的是依法办事的饭，工作法规和原则就是依法依规，特殊是一线监管人员，必需要敢管事，能管事，管好事，不能变通的，要坚持原则。领导打招呼你就怕，企业给红包你就软，最终出了事，谁跟你担担子?害的也是自己。第三，不屈服。在一般人看来，监管人员是强势一方，企业是弱势一方，实事上，监管人员是服务者，甚至有时候还是弱势群体。怎么理解?服务企业，是关心企业依
36、法依规平安的赚钱。但有些状况下，有的企业不领情，认为你刁难他，红包塞不进，就来邪的，找人威逼你，监管人员变成了弱势群体。这个时候，我们的监管人员坚决不能屈服，法律、组织、单位是你顽强后盾。一旦屈服了，害的更是自己。一线工作的 干部很辛苦，一方面，要加强训练，不能让他们成为脱缰之马，一顿乱跑;另一方面，要多为他们点赞。他们长期工作在工地，在机关时间少，跟领导见面少，简单被遗忘。不能让领导观赏的干部当领导，群众观赏的干部总是当“群众”。要重用、激励一线干部，形成良好的用人导向。三是把好市场关。今年2月21日，国务院印发了促进建筑业持续健康进展的看法，其中，对深化建筑业简政放权改革，优化资质资格管理
37、提出了新的要求。简洁的讲，有这样一个特点，企业资质将有所削减，业务范围有所放宽，信用体系有所强化，个人资格有所提升。因此，要依据我市建筑市场企业资质结构分布状况，合理调控各类企业数量规模，在做大做强做品牌、创先争优上下功夫，同时，进一步完善建设领域诚信体系建设，特殊是要建立工程建设领域个人诚信记录，完善个人信息平安、隐私爱护与信用修复机制，健全守信激励与失信惩戒机制，使守信者受益、失信者受限。要将资质、诚信等管理成果，乐观运用到招投标管理中，让能干者占据市场，无能者淘汰出局。 三、要引导建筑行业算好得失账 对于项目负责人而言，抓好项目平安管理可以出成果，但发生事故，就是人生中的一大污点，可能毁
38、掉前程，这是个人帐;对于一个地方的建设市场来讲，抓住国家政策机遇期可以提升市场占有份额，但跟不上节奏，就是进展中的一大败笔，可能失去竞争力，这是市场得失账。为此，必需抓三项基础工作：一是抓行业品牌建设。无论是建筑产业，还是建材产业，都需要品牌效应，一个形象工程就是一座丰碑，一个品牌产品就是一个无形的广告，优质工程、品牌产品是企业立足市场、开拓市场的 “通行证”，是企业树立信誉、确立地位的“广告牌”，高质量造就高信誉，高品质换来大市场，高品位赢来高效益。建筑工程方面，我市始终停留在芙蓉奖层次，还没有拿过一个鲁班奖。所以我们要乐观鼓舞、支持企业创优，走精品之路，凡是大体量、标志性项目，都要争创省级
39、以上优质工程，力争实现鲁班奖零的突破。要坚持“奖优罚劣”、“扶优限劣”，对荣获鲁班奖、中国驰名商标的企业和个人予以表彰和重奖，促进企业创建优质工程、优质产品，在行业内部形成争先创优的良好氛围，增加企业的核心竞争力。二是抓才智工地建设。刚才建国同志在讲话中提出了探究研发推广“互联网+才智工地管理系统”的要求，这非常符合当前建筑行业进展以及质量平安管理的趋势。所谓“才智工地”，是将互联网技术与建筑工地融合，建立云端大数据管理平台，从施工现场源头抓起，将施工现场各方面状况经数据采集和处理，以可视化的形式在统一的信息平台上呈现，为项目部和监管部门供应对进度、质量平安、劳务、环境等关键信息的即时感知力量
40、，关心识别平安风险。这是才智城市理念在建筑行业的详细体现，是一种崭新的工程全生命周期管理模式。今年市局的工作部署动员大会上已经提出了课题调研的要求，各县市区住建部门的同志也要仔细讨论，敢于试点，敢于探究，有好的做法，要在全市推广。三是抓合作共赢建设。近几年，我市建筑业施工企业资质等级提升水平很快，特殊是一级总承包企业已有14家，数量较过去翻了一倍，竞争力不断增加。要推动 “绿色建筑”进展，推广建筑节能技术和可再生能源建筑应用，大力进展“装配式建筑”，必需推动建筑产业走向“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、成品扮装修、信息化管理”的进展模式，向设备安装、装饰装修、钢结构、住宅智能等高、精、尖、
41、专、特等方向转型，提高产品附加值和科技含量。各级主管部门要乐观联姻，大力支持大型龙头企业、优势专业企业强强联合，拓展延长产业链条，扶持具有科研、设计、选购、施工管理和融资力量一体化优势的大型企业集团。特殊是要大力支持目前国内最具规模和实力的绿色建筑制造商xx远大住宅工业有限公司与其他建筑业龙头企业合作共赢，争取向“打造华中地区装配式建筑基地”的目标迈进，同时，大力进展壮大劳务分包企业，发挥好劳动力市场的资源优势，根据行业组织化、经营专业化、管理精细化要求集约管理，促进劳务企业与总承包、专业承包企业建立劳务合作联合体。引导勘察、设计、监理、商品混凝土等企业及中介机构健康进展，增加不同行业的横向联
42、合、上下游产业链延长，构建更强的建筑产业结构，率领全市建筑业企业实现“走出去”的战略目标。这里，还强调一点，今年我市建筑行业第一次接受国家住建部督查，这既是省住建厅对我市工作的信任和确定，也是我市建筑施工质量平安管理水平提升的契机。大家肯定要高度重视，根据建国同志的部署，乐观预备，周密支配，确保督查工作万无一失，充分展现出建筑业“岳家军 ”的形象。另外，从前天开头，环保部督查组先头队伍已到xx进行环境治理督查，涉及住建工作的有：污水处理厂建设运营、截污管网建设、黑臭水体治理、垃圾处理、建筑工地扬尘治理、重点生活污水排污口等。肯定要根据要求做好相关工作，不能出问题，否则要追责。 最终，跟大家简要
43、传达一下全省住房城乡建设工作会议和忠雄书记关于城乡建设工作的要求。一是全省住房城乡建设工作会议主要精神。今年全省新推出的工作重点是“双修双改”工程。“双修”，即城市修补、生态修复，让城市更宜居、更生态;“双改”，即农村房屋改造、农村人居环境改善，建设秀美农村。二是忠雄书记对住建工作的要求。忠雄书记来xx后，先后进行了十几次调研和座谈。对城市建设提出了三个“两年行动”的要求，第一，用两年时间基本消退中心城区(含君山区和云溪区)棚户区和城中村。我们编制了2022-2022年棚改方案，涉及5.1万户居民，征收房屋680万平方米。其中，2022年要完成3万户棚改，征收房屋430万平方米。3月3日，市委
44、、市政府召开了全市千人大会进行了动员。其次，用两年时间基本解决中心城区交通拥堵问题。我们编制了2022-2022年城市道路交通建设方案，涉及项目113个，道路总长312公里，方案投资311.4亿元。第三，用两年时间优化城市人居环境。重点进行城市黑臭水体治理、海绵城市建设、30万株乔木进城工程。对建筑产业进展提出了五点要求：第一，要把握建筑业转型升级，把建筑业做大做强。要进展装配式建筑，用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的30%。其次，明确进展方向和目标。总要求是，要成为xx的支柱产业;定性上，要占GDP比重达5%以上;定位上，建筑业总量、进展速度、利税贡献在全省第三位。第三，培育壮
45、大本土建筑业企业。 “不能引来女婿气饱儿”，要有标杆企业，要有明确目标，如二级企业升一级，今年多少，明年多少，要有措施。第四，要规范建筑市场。加强监管，质量平安上不能出事。特殊是建筑业企业高息集资要坚决制止，对有这种行为的企业要清理，要防止工程未做完就开头上访、打官司。第五，提高建筑业企业对xx的贡献度和群众的幸福感。如税收，要想方法防止外流，要增加就业，要定期调度，解决企业存在的问题。书记的这些讲话非常重要，使住建工作的目标更明确，思路更清楚，我们肯定要领悟好，落实好。 同志们，xx将来的进展前景一片光明，国务院批复的中部地区崛起十三五规划已明确将xx打造成国家区域性中心城市，省第十一次党代
46、会将xx定位为全省“三个增长极”中的第一极，把xx放到了一个前所未有的战略高地。全市建筑业战线的同志们肩负光荣使命，任重而道远。我们肯定要围绕工程建设质量平安既定目标不动摇，以更大的决心、更有力的措施、更务实的作风，倾全力，用铁腕，保质量，保平安，促进展，扎扎实实做好各项工作，为早日建成建筑强市做出更大的贡献。 感谢大家! 第4篇：建筑施工平安管理工作会议上的讲话 建筑施工平安管理工作会议上的讲话 同志们： 今日，我们在这里召开全县建筑施工平安管理工作会议，主要目的是深刻分析当前全县建筑领域平安生产面临的严峻形势，进一步明确责任，提高熟悉，全力做好建筑施工平安管理工作。刚才，大家参观了建筑施工
47、管理现场，观看了建筑施工平安管理专题片，县住房和城乡规划建设局XX同志通报了全县建筑施工平安工作状况，巨龙、徐家以及两个建筑施工企业负责人作了发言，请同志们仔细领悟，抓好落实。在陈书记作重要强调之前，这里我先讲三点看法： 一、认清形势，正视问题，深刻熟悉抓好建筑施工平安工作的极端重要性和必要性 近年来，我县建筑管理和平安工作经过各级各部门以及全县建筑行业的共同努力，建筑市场监管督查工作得到加强，建筑市场秩序趋于规范，工程质量和平安生产监督体系逐步建立，全县没有发生重特大建筑平安事故，有力维护了人民群众的切身利益。但透视建筑领域现状，仍旧存在一些不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面： 第一，平
48、安生产主体责任不落实。一是部分施工企业平安生产主体责任意识不强，平安生产基层基础薄弱，平安生产投入严峻不足，平安培训训练流于形式，施工现场管理混乱，平安防护不符合标准要求，三违现象时有发生。一些工地脚手架和施工用电线路搭设、塔吊井架安装不规范，甚至平安帽的佩带也可有可无，心存侥幸心理冒险蛮干的现象时有发生。二是一些建设单位，没有重视和履行法定的平安责任，任意压缩工期，忽视平安管理。三是部分监理单位平安责任熟悉不清，技术标准不熟识，隐患处理不准时，监理责任未能真正落实到位。 其次，主管部门平安监管不到位。一是未能准时深化分析全县平安生产形势，防范措施的针对性不强，工作主动性和预见性不够，监管存在盲点；二是建设系统管理资源整合不力，监管合力不强；三是对平安生产违法违规行为和重大事故执法不严、惩罚不力，震慑力不够。 第三，平安生产管理制度不完善。建设工程平安生产管理条例等法规规章精神还没有完全贯彻落实到每个企业、项目、班组和一线施工人员；个别建筑施工企业平安管理制度挂在墙上、写在纸上，没有放在心上，制度落实不到位；规范管理建筑施工平安的规章制度仍需进一步完