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1、本文为Word版本，下载可编辑操作Y医院宣传管理制度 Y医院宣扬管理制度之相关制度和职责，一、明确职责任务医院宣扬大量信息来自基层一线,要求每个科室确定一至二名宣扬员,负责搜集整理撰写报送信息稿件,党办、院办、工会、团委工除负责编辑稿件报送发表、传递信息外,还应. 一、明确职责任务 医院宣扬大量信息来自基层一线,要求每个科室确定一至二名宣扬员,负责搜集整理撰写报送信息稿件,党办、院办、工会、团委工除负责编辑稿件报送发表、传递信息外,还应常常深化基层一线,亲自采访撰写有重要价值的大事状况、通讯报道,提倡各级领导干部亲自撰写（调研报告）、时事评论、引导舆论,鼓舞全院干部职工供应信息,扩大信息来源,
2、促进信息沟通。党委办公室要确定一名同志负责医院稿件编审,定期与宣扬部门和媒体联系,加强对我院宣扬工作的力度。 二、建立宣扬工作网络 医院宣扬工作由主管院长牵头,党办、院办负责,工会、团委、职能部门和各科室分工负责,全体员工广泛参加,形成宣扬网络,明确职责任务,保持内部信息畅通,对外言论口径全都。 三、考核奖罚方法 1、考核嘉奖范围 凡是反映我院贯彻落实党的路线方针政策,以及医院进展建设、专项工作、业务开展、医疗专家、人才队伍建设等方面好的思路,方法、举措、（阅历）和成果,能够扩大医院影响力的文章和音像作品,不限文体均赐予嘉奖。 2、考核方法 由党办对全院宣扬稿件进行统计,对比目标任务每季度考评
3、一次,通报表彰嘉奖。年终集中考核,考核结果纳入医院综合目标任务管理和创佳评差评议工作之中,对于宣扬工作做得好的予以表彰嘉奖,完不成任务的赐予通报与扣分惩罚。 3、嘉奖标准 医院宣扬稿件凡被市级以上媒体刊登采纳的,千字以上每篇嘉奖元,千字以下每篇嘉奖元,被市级部门内部通讯刊登的每篇嘉奖元,在医院状况、医院网站刊登的每篇嘉奖元。 4、嘉奖主体 嘉奖以撰稿人为主,并计入科室宣扬任务,合作稿件奖金发给科室,自行安排。外送媒体的稿件,编辑部门有较大的改动和完善的给编辑改稿人肯定比例奖金分成,同一稿件被多家媒体选用的可重复计奖。 本方法自*年1月1日起执行。 应急预案演练方案 幼儿园平安责任书 钳工平安操作规程 车床平安操作规程 电工平安操作规程 粉尘防爆平安规程 第 2 页 共 2 页