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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某X大酒店员工奖惩制度 某X大酒店员工奖惩制度之相关制度和职责，为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率,特制订本大酒店管理制度。全体员工对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的原则。本大酒店管理设立如下奖. 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率,特制订本大酒店管理制度。全体员工对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的原则。本大酒店管理设立如下嘉奖方法如下。 第一条 为严明纪律,奖惩分明,提高员工工作乐观性,提高工作效率和经济效率,特制订本大酒店管理制度。 其次条 适用范围:全体员
2、工 第三条 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想训练为主、经济奖惩为辅的原则 第四条 嘉奖方法 第五条 本大酒店管理设立如下嘉奖方法,酌情使用: 1、 通告表扬; 2、 奖金嘉奖; 3、 晋升提级; 第六条 有下列表现的员工应赐予通告表扬: 1、 品德端正,工作努力; 2、 维护大酒店管理利益,为大酒店管理争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功; 3、 一贯忠于职守,乐观负责,廉洁奉公; 4、 有其他功绩,足为其他员工楷模 第七条 有以下表现的员工应赐予奖金嘉奖 1、 思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出; 2、 完成方案指标,经济效益良好; 3、 向大酒店管理提出合理化建设,为大酒店管理接受;
3、4、 维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出; 5、 节省资金,节俭费用,事迹突出; 6、 领导有方,带领员工良好完成各项任务; 7、 其他对大酒店管理作出贡献,董事局或总经理认为应当赐予嘉奖的 第八条 有以上表现,大酒店管理认为符合晋级条件的予以晋级嘉奖 第九条 嘉奖程序如下: 1、 员工推举、本人自荐或单位提名; 2、 监察委员会或监察部会同劳动人事部审核; 3、 董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事局批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准 第十条 惩罚方法 第十一条 视情节轻重,分别给以以下惩罚: 1、 警告; 2、 记过; 3、 降
4、级; 4、 辞退; 第十二条 员工有以下行为给以警告处分 1、 在工作时间谈天、玩耍或从事与工作无关的事情; 2、 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工; 3、 因过失以致发生工作错误情节稍微者; 4、 妨害现场工作秩序或违反平安卫生工作守则; 5、 无故不参与大酒店管理支配的培训课程; 6、 初次不遵守主管人员指挥; 7、 铺张公物情节稍微 8、 检查或监督人员未仔细履行职责; 9、 遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴干净工作服和佩戴厂牌; 10、 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询; 11、 破坏环境卫生 第十三条 员工有以下行为者,赐予记过处分: 1、 对上级指示或有期限之命令,未申报正值理由而未如期完成或处理不; 2、 因疏忽导致机器设备或物品材料患病损害或伤及他人; 3、 在工作场所喧哗、玩耍、吵闹妨害他人工作; 4、 未经许可擅带外人入厂参观; 5、 携带危急物品入厂; 6、 在禁烟区吸烟者; 7、 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益; 8、 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端; 9、 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者 10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡 行业制度 行政制度 裁判制度 装备制度 装配制度 西餐厅制度 第 3 页 共 3 页