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1、本文为Word版本，下载可编辑操作车间主任岗位责任制 1、车间主任在生产主管的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安生产的第一责任者。 2、仔细贯彻落实电业平安工作规程，仔细执行上级和本厂制定的各项平安生产指标，组织领导本车间职工全面完成各项生产任务和经济技术指标。 3、坚持“平安第一，预防为主”的方针，领导组织本车间技术措施编制、反事故演习及常常性平安检查，定期分析经济运行状况，搞好平安目标管理，正确处理平安与生产、平安与效益的关系。 4、组织制定审核月、季度大小修材料方案，定期检查执行状况，加强目标、方案管理和经济核算。 5、发生事故时，准时奔赴现场帮助处理；事故后主持事故调查分析
2、会，按“三不放过”的原则，对本车间发生的事故及严峻影响平安的大事分析，查明缘由，吸取教训，实行对策，杜绝责任事故发生，并准时写出事故处理报告。 6、坚持“质量第一”，抓好设备大小修和安装质量，严格根据标准组织车间设备评级工作，督促审查车间技术施工措施，平安措施有事故措施等，并组织实施。 7、加强经济核算和节支降耗工作，仔细开展小指标竞赛、考核工作。 8、强化劳动纪律，合理安排车间内部劳动力；主持车间平安活动和运行学习日活动，并参与各班组平安活动和平安大检查。 9、建立健全岗位责任制、各项规章制度，领导组织职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护方案生产秩序的严厉性。 10、坚持联合巡检制度，检查技术措施、劳动纪律，文明生产执行状况，准时领导、组织解决现场生产存在的问题。 11、主持车间生产行政会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理、技术、工人三结合，提高设备经济运行质量。 12、仔细贯彻执行经济责任制，充分发挥民主管理。 13、仔细组织员工的平安、技术学习培训工作，调动职工的平安工作乐观性，坚持年度平安与操作合格考核。杜绝无证上岗。第 2 页 共 2 页