供电所表态发言稿（共4篇）.docx

《供电所表态发言稿（共4篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所表态发言稿（共4篇）.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、本文为Word版本，下载可编辑操作供电所表态发言稿（共4篇）第1篇：供电所表态发言稿 所年中工作会表态发言 各位领导、各位同仁： 依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。 刚才会议传达了市公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，实行如下乐观有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓基础保平安 不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深化开展好各项平安活动，查找和

2、解决问题，努力增加全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，仔细贯彻上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。连续加大反违章力度，掌握好低压现场平安，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，准时更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。连续强化报装项目的过程跟踪掌握，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，

3、解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，连续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核，加强回收分析、考核和督导，连续大力推动居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；根据公司统一支配，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步毁灭高损台区

4、、负损台区和零损台区；深化开展有针对性的反窃电活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。 三、注意细节，抓服务铸品牌 强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。连续深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行为

5、，全面提高“零距离”、共性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，乐观做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，严厉查处投诉大事。乐观开展上门服务，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务力量。 在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做准备，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。 第2篇：供电所工作表态发言稿 供电所工作表态发言稿 各位领导、各位同仁： 依据会议支配，我代表所在这里作表态发言。 刚才会议传达了市

6、公司年中会议精神，总做了报告，分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今日的会议务实高效，提出的九个方面的措施切合实际，操作性强，会后，我们将快速传达贯彻会议精神到每位员工，结合工作实际，实行如下乐观有效措施，确保平安生产万无一失，确保各项指标任务务期必成，确保优质服务再上新台阶。 一、稳打稳扎，抓基础保平安 不断完善各项平安生产责任制，扎实开展春季平安检查后续整改工作，深化开展好各项平安活动，查找和解决问题，努力增加全员平安意识。坚持平安月例会和每周的平安学习会，仔细贯彻-，管理类，工作总结类，工作方案类文档，下载- 上级的会议文件精神，结合实际，深学活用。连续加大反违章力度，掌握好

7、低压现场平安，增加下去线路设备巡察力度，加大用户设备的督察力度，扎实地开展好电力设施爱护工作，确保平安无死角。进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，准时更新数据，确保数据的精确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重大活动期间的保电工作，加大巡察、夜巡、特巡等力度，确保电网设备健康稳定运行。 二、精细管理，抓营销促效益 一是抓电量增长。连续强化报装项目的过程跟踪掌握，力争重点报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价异动审批管理，连续加大基本电

8、费、农排用电的分析监控力度，确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回-，管理类，工作总结类，工作方案类文档，下载- 收考核，加强回收分析、考核和督导，连续大力推动居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收，努力提升预付费在应收电费中所占的比例，逐步消退农电工垫付电费现象，力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。根据公(本 文来 源于 贵_州学-习网 htTP:/司统一部署，加快计量里程碑改造步伐，进一步完善台区基础信息，加强线损过程管理，加大线损分析、考核力度，堵塞管理漏洞；根据公司统一支配，开展高损台区整治和低电压改造工作，逐步毁灭高损台区、负损台区和零损台区；深化开展有针对性的反窃电

9、活动，进一步加强反窃电宣扬工作，维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系，加强营销基础信息清理工作力度；加强所内营销培训工作，切实提高营销员工的业务技能素养。加强用户平安供用电检查，确保不发生营销平安事故。 三、注意细节，抓服务铸品牌 -，管理类，工作总结类，工作方案类文档，下载- 强化低压抢修管理，进一步理顺内部管理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的问题，大力提高供电牢靠性。开展所内优秀电工评比，推动电工服务下乡进户，切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌，提升企业形象。连续深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进一步规范员工服务行

10、为，全面提高“零距离”、共性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核，乐观做好“95598”故障报修工作，超前防范客户投诉，严厉查处投诉大事。乐观开展上门服务，加强与客户沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断提升优质服务力量。 在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫，在效益上做准备，在服务上上台阶，力-，管理类，工作总结类，工作方案类文档，下载- 争全面完成年度各项目标。 感谢大家！ -，管理类，工作总结类，工作方案类文档，下载- 第3篇：供电所表态发言

11、 东营坊乡供电所表态发言 敬重的各位领导、同事： 大家好！ 今日国网本溪满族自治县供电公司召开创建“七星枫情供电所”启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一，是领导对我们供电所工作的确定，同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。 在今后的工作中，我们将连续本着“优质、便利、规范、真诚”的服务理念，紧紧围绕“感恩企业，服务社会，激情工作，欢乐生活”这一工作目标，进一步深化“微笑从心开头”主题实践活动，不断拓展“微笑工作”内涵，连续深化“电亮枫情五一工作法”，以“四服务”为切入点，（即：服务农户、服务企业、服务校内、服务景区）乐观践行党的群众

12、路线。不断提升优质服务水平，持续提升公司服务品质。 在平安生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次平安活动会，每月一次平安分析会，通过大力开展班组平安训练活动，来提高每名职工的平安意识，坚固“平安第一”的思想，严格执行安规要求，根据标准化作业流程开展施工作业，以“零违章”保证“零事故”。 在营销服务方面，加强职工服务培训，规范职工行为，坚固树立“你用电、我专心”的服务理念，提高服务质量，保证“零投诉”。 今后我们将仔细根据“四化”供电所的要求，连续夯实基础，提升整体实力，创建“七星枫情供电所”，以饱满的工作热忱、优异的工作业绩，成为刺眼的一颗“天权星”。 感谢大家! 第4篇：供电所发言稿

13、供电所发言稿 【篇1：供电发言稿】 上塘供电所表态发言 各位领导、同志们： 新的一年里，上塘供电所将紧紧围绕地方政府中心工作，乐观服务上塘社会经济进展，特殊是重点工程重大项目的帮办服务，勇于担当企业责任。为进一步搞好供电优质服务工作，一如继往地支持地方经济建设，为地方政府的进展保驾护航，我们将以这次活动为契机，仔细做好以下四方面的工作： 第一，我所将精确准时地传达汇报上级有关文件精神，乐观主动地与政府沟通，重点规划实施上塘镇供电总体方案和供电布局。 其次，对我镇重点工程重大落户项目，我所将乐观主动地和客户沟通联系，遵循客户需求，削减业务办理工作流程，以最短的时间、最优质的服务让客户用上满足电放

14、心电。 第三，在帮办过程中，对有关违反原则坚决不能办理的状况，我们将主动和客户解释清晰，争取客户理解。对可办理的项目，我们将快速准时的办理，不推诿搪塞客户。 第四，在重点工程和重大项目用电遇到故障时，我们将放弃休息24小时全天候为项目排忧解难确保电力正常供应。 感谢大家！ 【篇2：供电所所长演讲稿】 炼自我，才能发挥全体员工的人力资源，促进公司经济的进展，加快公司进步，因此我怀着满腔热忱参与我们公司中层管理岗位的竞聘。下面来谈谈自己的观点和工作设想。 一、指导思想以“三个代表”的重要思想为指导，坚持党的基本路线和公司规章制度，听从公司支配强职工思想道德建设和企业文化建设，培育有抱负、有道德、有

15、文化、有纪律的“四有”职工队伍，不断增加企业分散力，进一步提高企业的管理水平和整体素养，大力推动公司经济的进展，力争达到创先进供用电营业所的目标。二、务实基础，抓好平安管理坚持“平安第一，预防为主”的方针，以人为本，不断强化各级平安意识，建立健全管理机制，全面推行平安生产标准化管理，争创无违章供电所，把握平安生产的主动权，详细做法是：1、整章建制，强化管理；2、注意职工训练，强化平安意识；3、建立风险机制，落实平安生产责任制；4、完善监督约束机制，查处违章、违规行为；5、加强平安学习，全面加强职工的平安意识，使之形成良好的平安氛围；6、乐观开展农村平安用电宣扬，加强对配电设备的爱护； 7、定期

16、对10kv线路及低压线路，设备的正常巡察和维护工作，消退平安隐患；三、搞好本职工作，抓好本所范围内的管理工作，努力完成上级下达的各项经济任务，熟识把握全所的用电和平安状况及每一台配变的地理位置、供电范围、运行状况、存在问题，要重点把握电费回收的难点问题，准时恰当的做出处理，要不折不扣的完成上级布置的各项工作任务。四、做好年度工作方案，并进行专项检查定年度工作方案和管理目标，落实平安生产和经济目标责任制，在线损率的管理上进行专项检查，实行目标管理、分级管理，将线损指标层层分解到人，严格奖惩兑现，合理安排负荷，做到平安、经济运行，把网损降到最低限度，同时加大用电稽查力度，扩大电费回收，常年进行营业

17、普查，杜绝跑、冒、滴、漏现象，等违法行为，详细做法是：1、严格执行线损管理制度和电费回收制度；2、按时组织员工进行线损分析，每月抄完表后，组织员工进行线损分析，总结当月的线损管理工作，准时发觉准时订正问题，并对以后的线损进行猜测，制定详细的降损措施；3、做好线损和电费回收的考核工作，每月定期对职工的学习、工作予以评比，把线损和电费回收功效挂钩，逐月考核兑现，实行奖惩分明，的确调动职工的乐观性。4、加强营业管理，削减管理线损，不断加强职工的思想职业道德训练及法制训练，加强用电检查及审核工作，杜绝错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子给窃电行为造成的电量损失。定期组织用电普查和常常性非定期突击检查

18、，加强反窃电力度，尽量削减管理线损。5、加强临时机建用电的管理工作，准时清理线下的违章树木，做好三相负荷的平衡工作。五、协作当地政府及行政管理部门，搞好全所的平安社会治安综合治理工作，抓好各班的三德训练，搞好和他们的关系，动用他们的影响，协调各方面的工作。六、优化窗口，创新管理，不断提高优质服务水平1、要不断的强化职工的纪律意识、服务意识、效益意识、形象意识，坚固树立职工优质服务和行风建设再上新台阶的意识和观念，进一步提高职工的政治、技术、业务素养。 【篇3：供电所职代会发言】 篇1：在市供电有限公司职代会上的讲话 在市 供电公司四届一次职代会上的讲话 各位代表、同志们: 大家好！ 今日，我应

19、邀参与 市供电公司四届一次职工（会员）代表大会，感到非常兴奋。这次会议，是市供电公司切实 落实科学进展观，深化推行企业民主管理的大会，也是凝心聚力、攻坚破难，谋求新进展、 实现新跨越的大会。在此，我代表市总工会对本次大会的成功召开，及即将 产生的新一届工 会班子表示热闹的庆贺！同时向与会的各位代表表示真诚的问候！ 2022年对供电公 司来说，又是业绩辉煌的一年。电力销售4.58亿千瓦时，较2022年增长了13%，体现了公 司的进展活力；在大规模电网建设中，连续实现了“平安年”，体现了公司扎实的管理基础； 另外，在围绕市委市政府的“六个年”活动中，保障了全市各重大项目的用电，体现了公司 高度的社

20、会责任心。 这些充分说明，德 兴供电公司的领导班子是科学管理水平很高的班子，是工作作风务实的班子；公司的员工队 伍是敬业精神很强的队伍，是业务素养很高的队伍；公司的事业是基础扎实的事业，是保障 有力的事业。借此机会，我代表市总工会对德 兴供电公司所取得的优异成果表示庆贺 几年来，市供电公 司工会在公司党委的顽强领导下、公司行政的大力支持下，工会工作开展得有声有色，各项 工作都取得优异成效，特殊是近年来在“工人先锋号”的创建、“模范职工之家”的建设、和 谐企业的创建、工资集体协商合同的完善、职工维权（帮扶）体系建设、“安康杯”竞赛、推 行厂务公开民主管理和职代会制度建设等方面都有很好的创新和进展

21、，成效是明显的，成果 是公认的。 党的十八大对新阶 段、新时期工运事业进展指明白方向，对工会工作提出了新要求，工会工作面临难得进展机 遇和新挑战。盼望供电公司工会工作能一如既往，再接再厉，谱写新篇章。一是要充分发挥 好工会宣扬阵地作用，抓好党的十八大精神学习贯彻落实。要开展好各种形式的学习活动， 乐观引导供电职工自觉把思想和行动统一到十八大精神上来，在推动公司各项建设中充分发 挥职工的才智和力气，为公司建设和我市供电事业进展做出乐观贡献。二是进一步健全和完 善工会和职代会的参加监督机制，连续在公司重大事项的参加、管理和监督上履行好职代会 和工会组织的职能，使依靠方针落到实处，充分发挥民主决策、

22、民主参加和民主监督作用， 特殊是要 监督公司做好平安生产工作，平安无小事；三是要从工会组织的特点和性质动身紧紧围绕公 司中心大局，乐观开展各种劳动竞赛、职工文体活动等，分散进展力气；四是始终坚持以人 为本，情系职工。要尽心尽力为职工办好事办实事，想方设法为职工排忧解难，切实当好职 工的“贴心人”和“娘家人”；五要围绕打造“学习型、服务型、创新型”队伍，进一步加强 工会自身建设，不断提高工会的活力、分散力和影响力。 各们代表，同志们， 德兴市供电公司四届一次职工（会员）代表大会的召开，是供电公司在新形势下召开的一次 承前启后、继往开来的总结大会；一个团结鼓劲、分散力气的誓师大会。我们信任，即将产

23、 生的新一届工会班子，肯定会在公司党委的正确领导下，兴奋精神，开拓进取，务实创新， 朝着建设全国百强县目标奋力迈进、为实现德兴在全省领先全面建成小康社会贡献力气！ 最终，祝大会圆满 胜利！感谢大家！ 篇2：供电局职代会报告 适应新常态 迎接新挑战 努力开创转型进展 新局面 *供电局 2022年工作会议、四届一次职工代表大会暨 四届一次工会会员 代表大会工作报告 （送审稿） 2022年2月xx日 各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是，深化贯彻落实电网公司及 供电局2022年工作会议精神，总结2022年工作，分析面临的形势和支配部署2022年的工作。 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 第一

24、部份 201 4年工作回顾 2022年，在*供电局的进展进程上也是极具挑战的一年。在这一年里，我们面对繁重的电网 建设任务和坚守平安底线的巨大压力；面对突如其来的洪涝灾难；面对工业强县的用电需求 与电网建设的冲突，困难比预想的多，成果比猜测的好，*供电局取得了全年指标、重点任 务综合业绩考核102.710分，综合排名电网第4的良好成果。 一年来,我局深化 贯彻落实省公司、供电局工作部署，以创先为主载体，更高标准开展日常工作， 突出重点抓好客户满足 度提升，供电牢靠性创金牌，安风体系建设达“三钻”、一体化作业标准体系建设及巩固训练 实践活动等工作，求真务实，狠抓落实，全力推动各项工作的开展，完成

25、各项目标任务成果 明显。 一、2022年主要指 标完成状况 平安生产方面 全年未发生4级及 以上电力平安大事。 价值制造方面 售电量14.8亿千 瓦时，同比增长9.28%。 主营业务收入 72166.59万元，同比增长7.9%。 平均售电单价 482.85元/千千瓦时。 电费回收率 99.98%. 客户服务方面 第三方客户满足度 83分，电网并列排名第一。 客户年平均停电时 间5.58小时/户。 内部运营方面 综合线损率3.47%。 供电牢靠率 99.9782%，高于创先目标值99.9450%。 单位可控供电成本 43.62元/千千瓦时，比年初估计的创先指标45.50元/千瓦时降低1.88元/

26、千瓦时。 每万元单位资产运 维成本142.61元。 项目方案完成率 80% 学习成长方面 技能人才岗位持证率96.96% 准入资格持证率 100% 企业成长方面 党的建设方面 全面落实党建和党 风廉政建设工作责任制目标。 二、2022年重点工 作开展状况 1.抓基础、找短板， 稳步推动创先工作 仔细贯彻落实 供电局创先工作会议精神，根据供电局对创先工作开展的指导，制定 方案明确创先工作目标及思路。一是紧紧围绕13个创先核心指标、23个细分指标和重点任 务，仔细分析查找出创先工作27条问题清单，提出6个方面解决问题的措施，制定12项工 作推动表，更细化的措施保障了创先工作能够有效落地。二是开展绩

27、效管理系统试点工作， 通过信息化手段实现员工业绩考核精细化，科学化，系统信息数据直接反映员工日常工作完 成状况。三是开展创先大家谈活动，出版专版内刊，通过新闻、沟通信息，使全局上下关注 创先、落实举措，全局创先氛围日益深厚。四是根据一体化管理要求，解决了银盏、永和供 电所人员调配、硬件条件等存在的问题，有效补齐了“短板”。五是严控法律风险，实现重要 决策、经济合同、规章制度“三项法律审核”全掩盖，全年共办理纠纷案件6宗，避开和挽 回经济损失50358元。 2.抓平安，控风险，实现平安生产形式良好 以安风体系工具应 用为保障、以问题为导向，以抓标准落地，业务指导书和作业指导书的推动为突破口，本着

28、 “基于风险、系统化、规范化与持续改进”体系核心思想，有效推动平安风险管理体系的落 地。 一是重点加强各级人员安风体系重要性训练和相关运用培训，切实做到作业风险管控、 电网风险管控、设备风险管控三到位。二是对作业风险按绿、黄、红三个级别开展任务观看 与平安纠察共计328次。三是结合安委办“除隐患、防事故”和“打非治危、六打六治”专 项行动，查处平安隐患55项，并将其列入大修技改项目整改，现场作业风险得到有效管控。 四是紧扣体系脉络与核心思想，注意pdca闭环管理，开展安风体系论坛5期，各级人员参加 人数达200余名，全力提升人员安风体系意识；以风险管控为主线，强化“两书”与体系管 理文件的运用

29、，着力提升风险管理体系运转质量。五是在全县开展平安宣扬活动进社区、校 园、村寨共12次，有效遏制外力破坏电力设施的行为。六是开展各类保供电18次，共投入 人员611人次，车辆215车次，应急发电机5台次，应急发电车6台次。七是注意“灾前防、 灾中守、灾后抢”的防灾应急机制有效运转，高效完成7月的多轮暴雨侵袭以及今年年初的 抗冰保供电，得到县委、县政府的高度欣赏。 3.抓服务，强举措， 营销管理水平迈上新台阶 为持续推动营销服 务，我局主动思索，主动服务，千方百计稳 现量、挖存量、促增量，使售电量保持百分之九的增长；确保了第三方客户满足度测评得分 达83分，较去年完成值53分提高30分。一是主动

30、做好工业园区用电服务，在园区公布客户 服务经理联系电话，便利用户办理用电业务，了解用户建设周期，与用户建立电力工程建设 跟踪表，准时解决用户在用电上的困难和问题。二是建立负荷跟踪机制，对大用户负荷进行 跟踪，对负荷特别的大用户进行沟通，准时解决用户用电困难，使其尽快恢复生产，确保存 量负荷正常生产。三是紧盯“5个100”工程建设用电等项目，实行提前介入，主动服务，及 时讨论供电方案，简化办事程序，全年累计新增用户20661户，累计新增容量318909千伏安， 为电量增长奠定了坚实的基础。四是拓宽缴费渠道，促电费回收。实现银行代收代扣电费、 网上营业厅、pda抄收终端等9种缴费方式，每月定期开展

31、“流淌营业厅”进村寨、进社区 活动，在加大平安用电学问宣扬的同时，采纳pda进行现金收费，使得优质服务工作得到进 一步延长。五是开通 “一站式”首问负责制业务系统，实行问责服务，提高业务办理工作效 率。六是搭建“村电联建”平台，亲密联系群众、服务群众。通过与乡镇村委的沟通协作， 融合便民服务点、半小时缴费圈与 “村电联建”达到“三点一通”的模式，18个“村电联 建”点投入使用，签订“村电联建”协议247份。七是全力推动“挖潜增效、营业普查”工 作。开展用电检查34890户，全年共查处违章、窃电用户4户，累计追补电量1.71万千瓦时， 追补电费2.3万元、违约电费7.13万元。八是完成100 篇

32、3：在xx县供电公司二届一次职工代表大会暨xxxx年工作会议上的讲话 在 xx县供电公司二届一次职工代表大会 暨2022年工作会 议上的总结讲话 xxx 二九年二月十 八日 各位代表、同志们： 公司二届一次职代 会暨2022年工作会议即将完成预定议程。这次会议，是公司站在新起点，面对新征程，全面 推动各项工作再上新台阶的关键时期召开的一次重要会议。会议传达了市公司七届二次职代 会暨2022年工作会议精神，回顾了公司2022年取得的可喜成果，分析了面临的形势与挑战， 并对2022年的重点工作进行了支配部署。会议的胜利召开，对于我们全面贯彻落实科学进展 观，促进公司平稳较快进展具有非常重要的意义。

33、 会议的胜利召开， 是各级领导高度重视和关怀的结果。xx县委副书记xxx，市公司副总经理xxx等领导到会指 导并作了重要讲话，对公司过去一年的工作赐予了充分确定和高度评价，对2022年工作提出 了明确的要求。对于本次会议，公司党委高度重视，会前作出了细心支配和周密部署，多次 召开公司党委会议和总经理办公会议，争论讨论本次会议的筹备工作，为开好会议奠定了良 好的基础。 会议的胜利召开， 是公司科学进展理念和思路的展现。会上，两个主题报告以深遂的科学思想、明晰的工作思 路，成为代表们热切关注的焦点。公司总经理xxx同志所作的题为承前启后务实创新 为建 设国家一流县级供电企业而努力奋斗的工作报告，实

34、事求是地总结了公司2022年各项工作 取得的成果，精确分析了公司当前工作中存在的问题及面临的形势，同时对2022年的工作进 行了科学部署。大家全都认为，x总的报告，充分体现了继承与创新的精神，体现了和谐与 进展的要求，可谓总揽全局、思想深刻、内涵丰富，对于我们审时度势，立足实际做好当前 和今后一个时期的各项工作，实现公司平稳较快进展具有重要的指导意义。公司纪委书记、 工会主席xx同志所作的题为深化民主管理促进科学进展 为推动公司平稳较快进展作出新 贡献的职代会报告，坚持把工会工作置于公司进展的大局中去思索、去谋划，突动身挥好 工会组织在训练、引导、服务、维护等方面的职能，必将进一步增加全体员工

35、的仆人翁意识 和责任感，激发全体员工的劳动热忱和制造活力，提升公司的分散力和职工队伍的战斗力。 会议的胜利召开，是广阔干部员工努力进取和奋斗的印证。会上，公司领导与相关单位签订 了年度业绩考核责任书；财务部、营销部、生技部、人资部、xx公司分别就2022年指标完 成状况和2022年方案预支配向大会作了说明；xx供电所等3个单位在会上作了表态发言； 2022年度文明单位、最佳岗位能手、行风排名优胜单位等一批先进集体和个人受到了表彰。 从中我们深刻地感受到，在公司党委的顽强领导下，广阔干部员工呈现出奋勉进取、蓬勃向 上的精神面貌，在同心同德制造出一个又一个辉煌成果之后，再次立足新起点，迎接新挑战，

36、 立志在拼搏中奋进、在创新中进展、在奉献中超越，充分展现了广阔干部员工勇攀高峰、争 创一流的信念和决心。 会议的胜利召开， 是职工代表充分履行职责和使命的体现。会上，各位代表仔细履行自己的民主权利，审议通 过了xxx总经理所做的公司工作报告，纪委书记、工会主席xx所做的职代会工作报告；与会 全体代表针对公司的改革、进展和稳定绽开了热闹争论，特殊是针对平安生产、营销管理、 多产业进展等方面的工作，提出了很多珍贵的看法和建议。本次会议主题鲜亮，内容 丰富，议程紧凑，精简高效，达到了统一思想、共谋进展蓝图，凝心聚力、共续辉煌篇章的 预期效果。概括起来讲，主要有四点收获： 一是工作成果总结 供电所所长表态发言 农村供电所表态发言 供电所平安表态发言 电力供电所工作表态发言 供电所长表态发言材料 第 24 页 共 24 页