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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程安全生产保证措施：安全检查管理 工程平安生产保证措施：平安检查管理之相关制度和职责，(一)平安检查和管理1、平安检查(1)各生产班组要建立班前平安活动制度,检查本班组当天的工作范围,发觉存在隐患要准时整改。如本班组排解不了的隐患,应马上通知平安员派人处理,严禁违章. (一)平安检查和管理 1、平安检查 (1)各生产班组要建立班前平安活动制度,检查本班组当天的工作范围,发觉存在隐患要准时整改。如本班组排解不了的隐患,应马上通知平安员派人处理,严禁违章冒险作业。 (2)工地专职平安员,每天必需在工地巡察检查平安,发觉问题准时要班组工人整改,并复查整改状况。 (
2、3)坚持定期和不定期相结合的平安学习检查制度: A、各班组每天上班前平安交底; B、各班组每周星期一上午,抽1小时集中学习平安活动; C、专职平安员,除每天巡检平安工作外,每周末要进行一次全面检查,发觉问题准时通知有关部门处理; D、队长每月进行一次平安大检查,针对近期平安工作存在问题和季节性应留意事项,进行总结,目的使广阔工人头脑里敲响警钟,促进全员平安意识的提高。 2、平安管理 (1)本工程开工前,必需明确工地平安生产第一责任人和直接责任人,及其平安组织机构组成人员。 (2)施工组织方案的编制,必需有针对性的平安技术措施内容。 (3)搞好施工现场平面管理工作,依据总平面进行系统周密方案,保
3、证现场交通道路、给排水畅通,电气线路应合理架设,并设立明显的道路标志、标线、警示灯等,使之达到平安、防火、文明的要求,做到平安生产和文明施工。 (4)施工现场禁止非生产的工作人员、小孩进入作业区内,现场坑、井、沟、易燃易爆场所等四周必需挂设明显的平安标志,危急地区夜间要设红灯示警。 (5)实行逐级的平安技术交底,开工前,工程技术负责人将工程概况、施工方法、平安技术措施等向全体生产人员进行具体交底,平安员在各工序施工前或工种变换,转变作业环境时要向操、新工人、民工、临时工作人员进行具体的平安技术交底。 (6)施工现场、宿舍和易燃易爆场所,要有足够的防火设备和灭火器材,放置在适当地点,对职工进行防火学问训练,使职工把握一般的消防学问。施工区域如有明火作业,需按动火作业管理规定(须报建设单位并得到其同意),事先办理动火证并经项目部批准后,方可施工。 (7)加强季节性劳动爱护工作,敏捷把握调整劳动时间(夏季要防暑降温等),留意劳逸结合,改善劳动条件,使职工劳动平安防护得到落实和改善。 (8)特种作业人员(如焊工、机械工、电工、架子工等)必需持证上岗,严禁未经培训考试合格从事特种作业。 人事档案管理制度 食品平安管理制度 平安生产管理制度 公司财务管理制度 员工晋升管理制度 劳动纪律管理制度 第 2 页 共 2 页