地产工程管理部施工图纸审查制度.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作地产工程管理部施工图纸审查制度 地产工程管理部施工图纸审查制度之相关制度和职责,房地产工程管理部施工图纸审查制度目的规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。一般规定1.工程项目施工图纸审查工作,必需遵守此项制度;2.施工图纸审查应依据施工图. 房地产工程管理部施工图纸审查制度 目的 规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的开展。 一般规定 1.工程项目施工图纸审查工作,必需遵守此项制度; 2.施工图纸审查应依据施工图纸审查要点规定,对重点部分进行重点审查; 3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审; 4.施工图中各专业图纸

2、之间的协调性审查,作为施工图纸审查的工作要点; 5.各专业工程师对施工图纸提出会审看法,项目部经理负责整理,形成部门看法; 6.工程管理部经理负责批阅部门看法,报总工和各有关部门批阅,无异议后,形成公司会审看法,抄送设计院和其他有关部门。 实施程序 1.接收设计院下发的施工图纸; 2.工程管理部经理联系有关部门,支配专业工程师,进行会审前的工作布置; 3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查,在规定时间内整理出审查看法; 4.召开图纸会审会议,对有关问题进行研讨,整理出会审看法; 5.项目部经理依据会议内容进行整理,形成部门看法,抄送总工和有关部门批阅; 6.看法全都后,形成公司施工图纸会审看法按,抄送设计院; 7.资料员将审查文件备案。 相关文件及质量记录 附录A施工图审查要点 保密管理制度 人员管理制度 绩效管理制度 培训管理制度 人事管理制度 薪酬管理制度 第 2 页 共 2 页

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