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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备设施安全维保管理制度 设备设施平安维保管理制度之相关制度和职责，1、目的:确保机(仪)器设备之运作,削减工伤事故的发生,特制定此制度.2、范围:凡生产线上全部机(仪)器设备之修理及保养皆属之.3、权责:3.1一级保养:操作人员负责3.2二级保养:工程部负责,使用. 1、目的:确保机(仪)器设备之运作,削减工伤事故的发生,特制定此制度. 2、范围:凡生产线上全部机(仪)器设备之修理及保养皆属之.3、权责:3.1一级保养:操作人员负责3.2二级保养:工程部负责,使用部门人员帮助3.3特殊保养:厂外之专业技术人员负责,工程部人员帮助4、内容: 4.1一级保养:
2、4.1.1生产线上机(仪)器设备由操作人员负责实施每日保养检查工作 4.1.2操作人员职责: 4.1.2.1依操作程序正常使用机(仪)器设备 4.1.2.2工作前检查: 非必要之物品不行置于机台上,工具应定点定位管理.传动部份润滑是否足够试车检查有无特别情形4.1.2.3工作中检查:操作时不得超越机(仪)器设备性能范围之外.离开机(仪)器时应先行停机随时留意使用状况,有无特别状况发生留意产品之状况,以判定是否停机处理发觉特别情形,非权责范围内,应马上洽请单位主管检查并马上停机,找修理人员汇报至主管.4.1.2.4工作后的检查检查各机构是否正常,电源是否的确并闭.散热部位已降温或隔离,确保无火险
3、隐患.传动及滑动部份添加润滑油及机器擦拭.工具及零附件置于定位.4.2二级保养: 4.2.1由工程部负责,依年度机/仪器设备保养修理方案表及设备保养修理项目 4.2.2修理人员职责: 4.2.2.1督促验证一级机器操作人员实施保养工作之成效特别反应之处理. 4.2.2.2特别机械之润滑 4.2.2.3故障排解及精度调整 4.2.2.4损坏机件之更换及特别状况之反应 4.2.2.5依保养周期,协作一级保养同时实施保养工作 4.3特殊保养:4.3.1修理范围在制造厂商保修期间内或超出单位主管负责保养权责时由保修主管填写请修单并在备注栏注明”托外修理”,经部门主管签字后托外修理4.3.2保修主管须填
4、写设备外修记录表作为备查资料.4.3.3修理人中:由厂内外专业技术人员负责,厂内主管人员协作实施.4.3.4设备修复后保修课及仓储课作修理质量及数量的验收并签字,并交部门主管审核后交付现场使用.4.3.5修理结果由保修课记录于机/仪器设备保养修理记录卡4.4保养方案:4.4.1工程部主管应对生产线之机器建立机/仪器设备一览表并排定二级保养之年度机/仪器保养修理记录卡,避开多部机/仪器同时保养,影响生产运作4.4.2保养方案之修订由工程部主管负责,经理(含)以上主管核准后实施.4.5机器设备之特别处理4.5.1设备一级保养人(操作人员)发觉特别时,马上停机并通知修理人员,若当场能修好且不必更换零配件是时,不必开立请修单,若设备特别需请本公司内专业技术人员修理,或须更换零配件时得由申请单位开立请修单交工程部负责修理. 4.5.2机器设备修复后,应将修理过程及结果记录于机/仪器设备保养修理记录卡修理记录内,记载修理日期,内容及更换之零件. 4.5.3机器设备修复后,由工程部通知申请单位主管进行交接,经双方确认已修好后在保养记录卡上. 4.5.4机器设备的防护罩每隔一个星期进行检查一遍,如有损坏的准时修理或更换. 4.5.5车间全部的平安装置严禁私自拆除. 纪委职责 规章制度 QiQuhA.coM工作制度第 3 页 共 3 页