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2、部门基本运作模式。 三、年度培训 1、年初由运营管理中心负责制订全年的培训方案并报总经理批准。 2、由运营管理中心负责组织全年培训方案的实施。 3、请集团相关人员或专业培训公司做系列专题培训。 4、南方大区派专人参与集团组织的培训学习,然后为员工做二次培训。 四、培训的主要内容 1、法律法规; 2、企业文化; 3、提升业绩; 4、销售队伍管理; 5、团队建设; 6、综合素养等。 五、培训纪律 1、公司组织的培训,无故不得缺席; 2、参与培训不得迟到、早退,培训期间,不许喧哗或做其他事情; 3、培训后测试不合格者,要参与下次同内容的培训直至合格为止。 记录员职责 记者职责 记账职责 讲师职责 讲解员职责 设备职责 第 2 页 共 2 页