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本文为Word版本，下载可编辑操作X大厦物业工程部工作计划管理制度 X大厦物业工程部工作方案管理制度之相关制度和职责，大厦物业工程部工作方案管理制度1、工程部应依据管理目标制定工作方案,并严格按方案执行,使工作井井有条。2、依据大厦存在的功能缺陷和大厦的进展方向,制定十年进展规划;每年应制定年. 大厦物业工程部工作方案管理制度 1、工程部应依据管理目标制定工作方案,并严格按方案执行,使工作井井有条。 2、依据大厦存在的功能缺陷和大厦的进展方向,制定十年进展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造方案;每季、每月、每周、每日都应有详细实施方案。 3、规划和年度方案由工程部提出,由物业管理中心行政部审核,项目报请物业管理中心主任。季、月、周、日方案由工程部自行制订。 4、各阶段方案必需与总体方案相符合。 5、在日常工作中必需仔细落实方案内容,做到时间、人力、物力保障,保证方案按期完成。若因客观缘由方案无法按期完成时,应事先向领导说明。 6、各级领导要常常检查方案执行状况,发觉问题准时处理。若在执行过程中发觉方案不符合实际状况时可予以修正。 公司食堂管理制度 办公用品管理制度 公司车辆管理制度 公司员工管理制度 员工宿舍管理制度 学校食堂管理制度 第 1 页 共 1 页