物业工程部交接班制度(9).docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作物业工程部交接班制度(9) 物业工程部交接班制度(9)之相关制度和职责,物业项目工程部交接班制度(九)1、接班人员必需提前15分钟做好接班的预备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。2、接班人员要具体阅读交接班日记和有关通知单,具体了解上一班设备运. 物业项目工程部交接班制度(九) 1、接班人员必需提前15分钟做好接班的预备工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正点交接班。 2、接班人员要具体阅读交接班日记和有关通知单,具体了解上一班设备运行状况,对不清晰的问题肯定要向交班者问清晰,交班者要主动向接班者交底,交班记录要具体完整。 3、交班人员要对接班人员负责,要交

2、平安、交记录、交工具、交场所卫生、交设备运行动态,双方要办签字手续。 4、如在交班时设备突然发生故障,或正在处理故障,应由交班人员为主排解,接班人员乐观协作,待处理完毕或告一段落,报告上级主管,征得同意后交班人员方可离去,其交班者延长的工作时间,视事故报告分析后,再作打算。 5、规定的交班时间内,如接班者因故未到,交班者不得离岗,擅自离岗者作旷工处理,发生的一切问题由交班者负责。接班者不按时间接班,上级主管要追查缘由,视详细情节作出处理,交班者延长的工作时间除公布表扬外,并发给超时工资。 6、接班人员发觉交班人员未仔细完成有关工作以及检查中发觉问题,应向交班人员提出,如交班人员不能赐予明确回复或不加以改善,接班人可拒绝接班,并报上级领导处理。 7、接班人员酒后或带病坚持上班者,交班人不得交给他们,并准时报告上级主管,统筹支配。 8、交接班工作一旦完成,接班人员则负责全系统的平安运行操作责任。 应急制度 店面制度 建筑制度 建设单位制度 建设制度 开发制度 第 2 页 共 2 页

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