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1、本文为Word版本，下载可编辑操作ERP培训管理制度(范例) ERP培训管理制度(范例)之相关制度和职责，制度是个社会的嬉戏规章,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生. （制度）是个社会的嬉戏规章,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们应届毕业生制度职责大全供应的制度文章供您参考: 为了保障erp项目培训工作的效率和质量,规范erp培训各项管理工作,特制定本制度。 一、
2、组织保障 成立由培训分管领导和erp项目领导小组常务副组长任组长,人力资源部(培训中心)主任、各专业组组长任成员的erp培训领导小组,领导小组下设培训工作组,由项目办主任任组长,培训中心副主任任副组长,各专业组关键用户和相关部门相关人员任成员的erp系统培训工作组,负责落实培训资源,组织培训办班,开展培训质量评估并实施考核激励。 公司人力资源部(培训中心)为erp系统培训的责任部门,负责统筹协调培训资源,培训班人员支配、培训班管理、培训效果评估、考核激励等。为每个培训班指派一名人员作为班主任,详细落实培训工作,负责培训班管理。 二、培训质量管理 各培训班、各单位(各专业组)要根据公司培训项目质
3、量管理手册的要求做好培训效果评估工作,对erp系统培训采纳三级评估方式进行评估。培训结束后,公司人力资源部(培训中心)将评估结果汇总报送省公司培训工作组和省公司人力资源部。 三、培训激励 为提高培训质量,鼓舞培训师和培训学员共同做好培训工作,打算对教学质量和培训效果进行考核:对参与培训的学员根据每批次考试考核的前10%予以表彰嘉奖,对培训项目质量评估结果为“优秀”的培训师予以表彰嘉奖。对于首次考试考核的不合格的学员,支配参与其次轮培训;其次轮培训考试仍旧不合格者,连续参与下一轮培训。每组培训结束后的考核嘉奖状况由培训工作组书面报公司培训领导小组打算,人力资源部负责实施。 四、培训班管理 (一)
4、持卡上机和上机练习申请制度 1、人力资源部(培训中心)负责根据省公司供应的统一模板,为每位学员制作上机卡。 2、培训学员凭卡依据培训统一支配,上机参与培训。 3、学员在上机培训期间不得随便删除、修改、拷贝、移动系统文件及其他学员的文件、资料。不得擅自使用外接存储设备(如u盘、光盘、移动硬盘等)。 4、学员在授课时间需要上机练习的,需向班主任申请。班主任负责统计人数,并向授课老师报告,协调支配老师跟班辅导。 (二)班主任职责 1、班主任是培训班学员日常管理的第一责任人,全面负责培训班的日常管理工作。 2、负责协调联系培训老师,督促参培学员按时参与培训。 3、负责培训班的考勤签到和签到表的保管,在
5、培训结束后报送本单位人力资源部(培训中心)。 4、帮助培训老师做好上机卡的审核、验证,以及非统一支配的上机申请。 5、依据erp系统培训工作组要求做好相关工作,准时解决并向工作组汇报学员中存在的看法和问题。 (三)学员管理 1、保持教室(机房)内安静,不得随便出入教室(机房),仔细听讲,不交头接耳。学员上课期间手机一律关闭或静音状态。 2、保持教室(机房)内干净,爱惜室内设备和教学用品。 3、学员上机操作期间,应自觉遵守公司信息平安管理规定,不得进行与培训无关的操作。 4、按时、按质、按量完成授课老师布置的各项（学习）任务。乐观参与培训期间的专题研讨、（阅历）沟通、自学和上机操作等环节的活动,
6、并做到预备充分,务求实效。 5、学员上机时发觉计算机有任何故障或违反本条例的行为时,应准时向班主任或辅导老师报告,不允许私自搬动或拆卸机器任何部件,造成设备丢失或损坏者将追究其责任。 6、学员要严格根据统一支配的课程时间学习,无故不参与学习,造成无法取得上岗证的,责任自负;由于客观缘由无法按期参与学习,需要调整学习时间的,应由本部门提出申请,经erp系统培训领导小组组长批准,报人力资源部备案,方可再行支配学习。 (四)（考勤制度） 1、学员培训期间实行培训签到制,出勤状况由班主任负责记录、检查。 2、班级考勤记录由班主任负责妥当保管,在培训结束后上交公司人力资源部(培训中心)负责统一保管。 3
7、、学员因特别缘由需请假时,半天以内的由本人提出书面申请,人力资源部审批。超过半天的,经erp系统培训领导小组组长审批。未办理手续、请假未准而缺席者、超假者,按旷课处理。 4、考勤结果作为考试考核的重要依据,占总成果的30%。培训班结束后每位学员须参与考试,考试成果占总成果的70%。考试合格者发放培训证书。 (五)信息平安（管理制度） 1、erp培训机房网络系统与互联网络物理隔离,单独通道接入省公司数据中心。 2、每台学员机安装还原卡,用攀达设备屏蔽软件,屏蔽光驱及usb存储设备,防止学员带入病毒。 3、老师机和同学机均安装单机版防病毒软件(实行手动升级方式)。 4、服务器仅开启必需的端口。 5
8、、持卡进入学员机房。 6、机房出口安装防火墙,屏蔽常见病毒端口。 五、实行erp系统持证上岗公司各批次erp培训结束后,根据考勤与考试相结合的方式进行考核,学员出勤状况占总成果的30%,考试成果占总成果的70%。对考试总成果合格者发放培训证书。erp上线后流程所及的每个职工都必需取得培训合格证书方可上岗。培训合格证书发放由人力资源部根据“公司培训证书管理方法”执行。 六、其它公司培训工作组对各培训班实行全过程管理,各培训班需做到培训资料齐全、记录完整。培训项目结束后,将各培训班培训资料(包括学员和培训师奖惩状况)报送省公司培训工作组。省公司培训工作组对各单位的培训组织、培训班管理、培训质量等各个方面进行考核评价,对考核评价优秀的单位将赐予表彰。 分管职责 分销职责 Q分队职责 制冷职责 制图职责 制造职责 第 4 页 共 4 页