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本文为Word版本，下载可编辑操作某工程项目计划统计进度管理制度 某工程项目方案统计进度管理制度之相关制度和职责，建设工程项目方案、统计与进度管理制度1、施工进度方案应包括施工总进度方案和单位工程施工进度方案。编制施工进度方案应依据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标. 建设工程项目方案、统计与进度管理制度 1、施工进度方案应包括施工总进度方案和单位工程施工进度方案。编制施工进度方案应依据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标。还应依据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力方案、材料方案、机械方案、资金收支猜测方案及其他保证性方案等因素综合确定。 2、施工进度方案实施过程中应进行检查,可实行日检查和定期检查的方式进行。主要检查期内实际完成和累计完成工程量;实际参与施工的人力、机械数量和生产效率;窝工人数,窝工机械台班数及其缘由分析;进度偏差状况;进度管理状况;影响进度的特别缘由及分析。实施检查后,应向公司供应月度施工统计报告,据实反映工程项目方案执行状况及存在问题并提出整改措施看法。 3、项目经理部应将分包工程施工进度方案纳入项目进度掌握范畴,并帮助分包人解决项目进度掌握中的相关问题。达到不影响总体方案目标实现的目的。 法务部制度 法律制度 洗手间制度 洗衣房制度 活动制度 派出所制度 第 1 页 共 1 页