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1、本文为Word版本，下载可编辑操作产品之材料规格工程变更管理程序 产品之材料规格工程变更管理程序之相关制度和职责，产品之材料规格工程变更管理程序目的:为因应产品之材料规格变更、客户需求变更、制程问题改善等,规范工程变更作业流程,以确保各权责部门获得正确的变更资讯并有所依据。职责范围:2. 产品之材料规格工程变更管理程序 目的: 为因应产品之材料规格变更、客户需求变更、制程问题改善等,规范工程变更作业流程,以确保各权责部门获得正确的变更资讯并有所依据。 职责范围: 2.1相关部门:负责提出相关之ECR申请及会签。 2.2总厂工程研发部:工程人员及相关权责主管负责ECN开立、会签、审查、执行相关变
2、更事项。 2.3业务部:取得客户同意后,并通知相关部门执行工程变更。 2.4资材管理部:负责提出库存状况、变更后之成本及通知外包、供应商变更事项。 2.5制造部:负责变更后的制程确认。 2.6品保部:负责设变后之品质控管及落实检验事项。 2.7总厂工程研发部经理:负责ECR、ECN会签、核准工程变更。 作业内容: 3.1内部变更的定义及成品半成品料号是否变更。 3.1.1料号需要变更的有: a.产品模具的变更:模具型状需变更料号。 b.包装方式发生转变。 c.产品加工方法转变。 d.供应商的变更。 e.产品物料的设变。 f.HSF物料替换与导入。 3.1.2料号不需要变更的有: a.产品加工场
3、所发生转变。 b.产品治工具的变更。 c.测试环境发生更改。 d.管理代表的变更。 e.特别工种及重要人员的异动。 3.2外部变更的定义及成品半成品料号是否变更。 3.2.1料号需变更的有: a.客户提出需求变更,包含样品、量产品。 b.供应商所供应产品结构或材料变更。 c.HSF法律法规变更。 3.2.2料号不需要变更的:无。 3.3申请与会签: 3.3.1内部变更由各需求部门提出。 3.3.2客户提出需求由业务部提出。 3.3.3供应商所供应产品结构或材料变更由资材部选购提出,具体作业方法按资材管理部执行。 3.3.4执行完成后,由总厂工程研发部开立。 3.3.5与皆须交由总厂工程研发文管
4、进行文件编号,并经各部门会签。 3.3.6编码原则: - 流水号 年月日例:081115 ECR/ECN 3.4文件变更与核准: 3.4.1经会签审核后,总厂工程研发部或其他相关部门则依需求执行相关变更事宜。 3.4.2若为样品变更,总厂工程研发部需变更工程图面,模治具图面及SOP;品保部修改SIP。 若为已生产品变更,则需加上的变更。 3.4.3总厂工程研发部审核并汇整相关变更资料后开立,呈总厂工程研发部主管审核无误后,送至业务部门并传给客户作变更确认。 3.4.4若客户同意变更则由总厂工程研发部开头执行工程变更ECN流程。若客户不同意变更则取消此次变更或依客户之新需求,重新跑ECR流程。 3.5执行工程变更: 3.5.1当执行完成后,由总厂工程研发部开立通知相关部门进行工程变更。 3.5.2资讯稽核接收后,需经各部门进行汇签确认,继而将其相关变更之资料进行更换并将其汇签后之加盖章回传总厂工程研发部。 3.6登录与保存: 3.6.1ECR与ECN执行完毕后资讯稽核将ECR、ECN之文件登录於中。 3.6.2ECR、ECN表单由资讯稽核保存,归档依据ECR、ECN之文件编号存档,其余相关图面、SOP、SIP 参考文件: 4.1 表单: 5.1 5.2 5.3 海运制度 消防制度 消防队制度 清洁制度 清算制度 渔业局制度 第 3 页 共 3 页