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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某建筑工程项目安全生产管理体系 某建筑工程项目平安生产管理体系之相关制度和职责，1纵向管理体系公司主管生产副总经理和平安监控部门作为公司一级的平安生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施状况进行检查监督,通过严厉有效的行政管理,使项目经理部始终. 1纵向管理体系 公司主管生产副总经理和平安监控部门作为公司一级的平安生产管理监控机构,负责对现场制定的管理制度和运作实施状况进行检查监督,通过严厉有效的行政管理,使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。施工现场成立的项目经理为主的平安生产领导小组。项目经理为该工程项目平安生产第一责任人,项目经理部设立项目
2、副经理和专职平安员,由他们统一抓各项平安生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的平安生产管理小组,设立兼职平安员,协作专职平安员工作。 平安生产管理网络 项目经理:XXX 平安领导小组组长 专职平安员:XXX 平安领导小组副组长 项目副经理:XXX 平安领导小组副组长 2横向管理体系 公司的各职能部门和各下属施工单位都参加平安生产、文明施工的服务与管理工作,保证项目的平安生产和文明施工。 全过程平安管理网络 作业中监督 熟识平安措施方案 平安技术交底 上道工序进行平安设施移交施工机具使用前的检查 搭设下道工序所必需的平安设施 作业前检查 工长、班组长对操的指导 班组间相互监督、指导平安员监督、指导 移交后整理 平安巡察检查 平安早巡察 平安回检查 平安周检查 平安月检查 每月平安会议 结算前检查 作业后工完场清作业后平安设施整搭设站 整理现场后,对下道工序交接 向项目移交场地 平安移交 年终考核方案 公司培训方案 QiqUha.CoM员工培训方案 奖金安排方案 员工激励方案 绩效考核方案 第 2 页 共 2 页