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1、本文为Word版本，下载可编辑操作总经理助理岗位职责内容范文 总经理助理岗位职责内容范文之相关制度和职责，总经理助理岗位职责内容一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重. 总经理助理岗位职责内容 一.要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。 总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围围着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的
2、角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。 二.要耳聪目明,作好参谋工作。 从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。准时地捕获信息,精确地搞好反馈,乐观地当好决策参谋。不仅要擅长发觉问题,还要仔细分析问题,给领导解决问题供应决策参考。领导一旦接受决策看法,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要实行得力措施抓落实,并准时搞好督促检查,搞好落实状况反馈。 三.要长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。 首先要协调好上下的关系。对上:要敬重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违反原
3、则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不行能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。 四.要高效快捷处理有关事务。 总经理助理必需要有剧烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。 要擅长“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支
4、持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的乐观性。工作有成果,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是消失过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映状况,扎实地开展工作。 五.要不断提升个人素养,增加人文魅力。 自身素养强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理,要*权力的影响力,但更重要的是*非权力的影响力。 只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注意发挥自身非权力因素的影响力,*德、识、才、学,*高尚的人格、丰富的学问、超群的才能、卓
5、有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素养的同时,还要学会敬重,学会理解,学会“赐予”,敬重上级,理解同级,擅长“赐予”下级。培育人才,关心人呈现才能,实现价值。 六.要留意自身形象,起好表率作用。 总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。 总经理助理务必要加强自身修养,注意自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热忱细致地待人接物,为人处事。要常常并擅长“换位思索”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七.要制订并完善嬉戏规章。 一方面要依据工作需求,建立一套切实可行的工
6、作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。依据嬉戏规章,奖优罚劣表扬、嘉奖好的,批判、惩处坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够乐观办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。 八.要努力营造温馨欢乐的工作环境。 要着力制造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。乐观提倡、努力制造勤奋学习、乐观向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增加总办整
7、体效能。总经理助理要把制造温馨欢乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要讨论、策划,实行切实有效的举措,搞好宣扬,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力制造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 但是由于是总经理助理.所以首先该知道不该你做和过问的事,肯定不要去做. 其次不要打别人小报告. 第三要按时完成工作.要留意细节.比如支配同事吃饭吧,你要知道坐哪路车去,收费多少,吃饭地方卫生/味道/价钱/能坐多少人,还有留守人员平安. 第四就是对老板态度要不亢不卑 首先要把老板交待的事情做好,该做的做好,不该做不该问的千万不要去问,就算你很奇怪,也不要去打听,还有最重要的一点要与下属搞好关系,就算是最低层的也是一样,由于人家的阅历比你多。 股份制企业章程 房地产公司章程 股份制公司章程 办公室规章制度 幼儿园规章制度 党风建设责任制 第 3 页 共 3 页