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1、本文为Word版本，下载可编辑操作现场班组安全活动措施制度 现场班组平安活动措施制度之相关制度和职责，仔细落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任书,把平安目标分解到班组,班长与班员签订平安生产责任书,把平安目标分解到每个人,班员作出平安承诺、作出“三不损害”承诺,把平安指标分解到. 仔细落实平安生产责任制,层层签订平安生产责任书,把平安目标分解到班组,班长与班员签订平安生产责任书,把平安目标分解到每个人,班员作出平安承诺、作出“三不损害”承诺,把平安指标分解到每个人身上。明确班员岗位的平安职责,各司其职、各负其责,实现“横向到边,纵向究竟”,形成班员保班组,班组保队所,队所保全局的平安生产格
2、局。 加大对班员训练培训力度,提高班员的平安技能,消退无意识违章。在每年的训练经费中加大对专业技能培训的支出,加强对职工的岗位培训,使班员把握本岗位应具备的学问和技能,为自身平安奠定扎实的基础。要训练员工真正做到“三不损害”,提高员工的平安技术素养,增加职工对平安生产的危机感和责任感。通过多种形式的平安活动、强化训练和培训,营造良好的平安生产氛围,提高职工的自我爱护意识,实现从“要我平安”到“我要平安”、“我会平安”质的转变,消退无意识违章。 健全规程制度,使规章制度符合生产实际。严格执行“两票三制”,推行OHSAS18001职业健康平安管理体系管理,理顺平安生产流程提高职业健康平安管理水平。
3、乐观开展危急源辨识危急点分析,依据危急源辨识分析结果,制定危急点掌握措施并加以落实。仔细开展平安性评价工作和春秋两季的平安大检查,乐观组织开呈现场标准化作业工作,规范现场作业行为,使班组平安生产得到预控、在控。 加大平安生产投入,提高设备、装备平安水平。落实反事故措施和平安技术劳动爱护措施方案。对现场平安防护装置、个人防护用品、平安工器具不全、不合格的进行完善,乐观采纳新技术设备及新型防护用品,逐步实现开关无油化、爱护微机化、调度自动化、变电站综合自动化和管理信息化。加大对电网建设的投入,提高电网平安运行水平。 开展“无违章班组”创建活动,夯实平安生产基础。通过班员的无违章做到班组无违章。“无违章班组”创建应做好三个方面的结合,一是与创建“学习型班组”有机结合,以提高全体员工的综合素养;二是与全面质量管理体系、职业平安健康管理体系贯标工作有机结合,优化管理手册、程序文件、作业指导书,使之有用化,实现科学化管理;三是把平安保证体系、平安监督体系和奖惩体系有机结合,把好班组平安生产各个环节,注意全过程管理。 主管职责 主编职责 乘务员职责 第 2 页 共 2 页