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1、本文为Word版本，下载可编辑操作物业分公司员工手册奖罚条例 物业分公司员工手册奖罚条例之相关制度和职责，第六章奖罚条例一、目的鼓舞员工奋勉向上,做出更大成果,防止和订正员工的违纪及失职行为,保证各项工作的顺当进行。二、员工嘉奖条件员工有下列情形之一的,应由所属部门主管或行政. 第六章奖罚条例 一、目的 鼓舞员工奋勉向上,做出更大成果,防止和订正员工的违纪及失职行为,保证各项工作的顺当进行。 二、员工嘉奖条件 员工有下列情形之一的,应由所属部门主管或行政部酌情签报,经公司经理批准,可予嘉奖: 2.1对企业业务技术上有特别贡献、经实施而获重大改进成果显着者。 2.2从事有益业务的创造或改进,对节
2、约经费、提高效率或对经营合理化的其它方面做出贡献的。 2.3对舞弊或有危害公司权益之事能事先发觉或防止,而使集体削减或免受损失的。 2.4遇突发大事、临机应付措施得当或奋勇抢救,维护了公共利益的。 2.5领导有方,使业务进展有相当成就的。 2.6才能卓着、成果优异,而且能够胜任现职以上职务的。 2.7品德兼优、业务水平超群、工作勤奋的。 2.8乐观提出合理化建议者。 三、嘉奖的种类 员工具备前述各项事迹之一者,酌情赐予以下嘉奖: 3.1表扬 3.2通报表彰 3.3授予奖金 3.4加薪 3.5升职 四、员工的惩处 员工有下列情形之一的,由所属部门主管或行政部酌情签报,经公司经理批准,实行惩处:
3、4.1有渎职、失职或对问题失察的。 4.2遇特别危险大事,畏难躲避或抢救不准时致使公司或公众蒙受损害者。 4.3泄露公司机密或谎报事实的。 4.4工作时间内偷闲怠工、睡觉或擅离职守的、干私活的。 4.5干出有伤风化行为者。 4.6有打架、赌博、吸毒、嫖娼、参加黑社会等严峻损害集体形象行为者。 4.7盗窃公司或同事财物者,将他人之功据为己有者。 4.8有贪污、受贿、营私舞弊者。 4.9严峻触犯国家法律、法规者。 五、惩处的种类 员工具上述各项之一者,视其动机缘由及影响程度按下列规定予以惩处。 5.1批判 5.2书面警告(书面警告三次,作除名处理) 5.3减薪 5.4降职 5.5辞退 5.6除名 5.7除此之外,还可依据状况采纳以下方式:如体能训练、义务劳动、做公开检讨等。 六、申诉程序 员工对奖罚感到不满时,可向部门主管申诉。如与部门主管会晤后仍不满足时,可越级向行政部直至公司经理提出书面申诉。 科研制度 秘书制度 租赁制度 程序制度 税务制度 税收制度 第 3 页 共 3 页