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1、本文为Word版本，下载可编辑操作机电设备配件费用管理办法范本 机电设备配件费用管理方法范本之相关制度和职责，为了使配件管理科学化、系统化、合理化,有效使用配件资金,掌握配件费用指标,保证平安生产,特制定本方法:1、全年设备配件费用,通过全年经营方案测算下达,由矿机电部集中掌握。2、各配件使. 为了使配件管理科学化、系统化、合理化,有效使用配件资金,掌握配件费用指标,保证平安生产,特制定本方法: 1、全年设备配件费用,通过全年经营方案测算下达,由矿机电部集中掌握。 2、各配件使用单位,每月20日前依据下月设备修理使用需要,将配件方案报矿领导审批后,报供应站选购,方案必需精确,否则不予落实。其它
2、单位和个人不得私自选购。 3、各单位使用矿集中费时,需将使用的预备部位,规格型号,件数标注清晰,如因意外或方案外的急需配件,要有事故缘由,矿按性质安排其配件费。 4、配件管理人员要常常深化基层,准时把握配件的使用状况,保证各类易损失件的库存和配件质量,防止积压,保证配件的准时精确供应。 5、配件领取实行交旧领新,供应站严格执行交旧领新制度,当月领用配件,必需限期交旧,否则赐予罚款处理。各单位更换下的配件应统一交矿供应站,不得私自进行处理。供应站要将各单位交来的废旧配件分类妥当保管,且只能由矿上统一进行处理。 6、供应站将交回的旧件设特地库房管理,由专人建帐立卡,便于修复使用。机电部会同配件使用
3、单位对交回的旧配件进行鉴定,对于能够修复的配件,通过方案下达给机电队,进行修复,同时月底负责修理费的结算,对于无法修复的配件实行报废处理。 7、机电队设专人进行修旧利废工作,并做好检修记录,检修好的配件交机电部验收后,统一保管,统一发放。 8、修旧利废的配件出库,根据配件出库手续办理,价格根据矿校定价格出库。 9、机电设备大、中修的所需配件统一由机电队电钳班依据矿机电部每月月底所做机电设备大修理方案,做出配件购置方案,报机电部和机电副矿长及方案科、供应站审批后领用和保管; 10、机电设备大、中修理方案的配件,只能用于设备的大中修,不得私自挪作它用; 11、各单位正常生产过程中使用的机电设备,日常维护中所更换的小型配件,由各使用单位自己出费用;大中型配件在规定的使用期内损坏更换的,由机电部出大修理费; 12、采掘工作面新安装的机电设备,由机电部配齐全部零部件;搬运过程中或生产中因使用不当造成零部件损坏的,由损坏单位照价赔偿,费用划入机电设备大修理; 董事会职责 监事会职责 班主任职责第 2 页 共 2 页