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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程质量考核办法范文 工程质量考核方法范文之相关制度和职责，工程质量考核第一条指挥部对项目部实行质量目标考核奖惩制,从工程项目开工至竣工验收期间,凡发生责任质量一般及以上事故,实行一票拒绝制。其次条各项目部要仔细执行以上条款规定,经指挥部. 工程质量考核第一条 指挥部对项目部实行质量目标考核奖惩制,从工程项目开工至竣工验收期间,凡发生责任质量一般及以上事故,实行一票拒绝制。其次条 各项目部要仔细执行以上条款规定,经指挥部检查发觉违反与项目部有关规定的,首先责令限期改正;逾期未改正的,责令整顿,并处责任项目部1000元以上2万元以下的罚款;情节严峻的,或由此造成
2、项目部分级掌握目标事故的,除按事故性质由其行政管理单位追究行政责任外,指挥部还要进行经济罚款,并有权清退项目部所属施工作业队,更换施工队伍和项目部相关责任人员。第三条 项目部发生责任质量事故及问题,由此造成的各项经济损失费用和赔偿费用由项目部负责担当。并按以下标准对项目部和责任人进行经济惩罚:1.由于现场施工管理和技术人员工作不负责任,技术交底、指导失误、违章指挥、不按技术交底操作而造成质量事故,且经济损失在30万余(含)以下的,按直接经济损失的数额惩罚直接责任人(施工队长、现场负责人、技术人员、操作人员)10%、项目部总工5%、项目部负责人5%。2.由于主观缘由造成大、重大质量事故,直接经济
3、损失超过30万余的,除按上述标准赐予经济惩罚外,指挥部将建议项目部主要负责人和直接责任人所管单位赐予各降一级职务等级。3.对在指挥部组织的质量检查中,发觉施工质量现场不按设计图纸和设计文件施工,未用计量设备或计量不精确的,混凝土跑模、错台、蜂麻、裂缝、空鼓、漏筋严峻的,砌体工程砂浆不饱满、瞎缝、通缝,钢筋焊接、绑扎不符合规范验标要求的,路基填筑或基坑回填不按规范规定分层施工或压实等状况的,先责成返工整改,回检时发觉未整改的,处以项目部10000-20000元的罚款,并责令项目部总工或质量负责人现场盯岗整改,直至达到验标规定。4.由于在施工过程中造成的质量问题或隐患,被建设单位、监理单位和质量监
4、督部门等单位通报、曝光、下发整改通知单或被投诉、反映施工质量不良的,指挥部将按问题严峻程度,处以项目部20000-100000元的罚款,项目部主要负责人3000元以上的罚款。第四条 对项目部质量的考核惩罚,经指挥部领导批准后,由指挥部安质环保部下发通报或罚款通知单。受经济罚款的项目部在接到罚款通知单之日起,到指挥部方案财务部办理收缴手续。第五条 项目部获得建设单位优质示范工程、优质工程和指挥部优质样板工程、局集团公司及以上等级优质工程,以及各项质量先进荣誉,指挥部根据集团公司相关嘉奖方法或另行发文对项目部进行嘉奖。 外勤职责 外协员职责 qiquha.coM外贸职责 外销员职责 夜班职责 夜间职责 第 2 页 共 2 页