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1、本文为Word版本，下载可编辑操作工程安全风险奖励基金管理考核办法 工程平安风险嘉奖基金管理考核方法之相关制度和职责，1范围1.1为了贯彻“平安第一,预防为主”的方针,确保龙腾公司工程建设平安目标实现,特制定本制度。1.2本制度采纳对各参建单位平安第一责任人、经营班子成员、安(监)检科长等在平安管理上负. 1 范围 1.1为了贯彻“平安第一,预防为主”的方针,确保龙腾公司工程建设平安目标实现,特制定本制度。1.2本制度采纳对各参建单位平安第一责任人、经营班子成员、安(监)检科长等在平安管理上负有重大责任的人员实行风险抵押金,以建立风险机制。1.3本制度旨在落实平安管理的风险机制、制约机制和训练
2、机制,通过有奖有罚、奖罚结合的方法,落实各级人员的平安责任制。1.4本制度适用于龙腾公司工程建设工程项目平安风险嘉奖基金管理及考核。2规范性引用文件电力建设平安管理规定(1995-11)平安生产工作规定(2000-5-1)平安生产奖惩规定。3管理内容3.1风险嘉奖基金的构成:3.1.1龙腾公司和各施工单位共同筹资。3.1.2施工过程中的各种违章罚款和事故扣款。3.1.3施工单位平安第一责任人、经营领导班子、安(监)检科长所交的平安风险抵押金。3.2年平安风险抵押金缴纳标准,以专题会议确定。3.3平安风险嘉奖基金由龙腾公司财务部设立特地账户管理,由工程建设委员会统一把握使用。3.4适用范围:3.
3、4.1施工单位平安第一责任人、经营领导班子、安检科长;3.4.2经建设委员会争论打算需要列入者。3.5平安风险受奖必备条件:3.5.1未发生人身死亡事故;3.5.2未发生重大火灾事故;3.5.3未发生重大施工机械损坏事故;3.5.4未发生重大责任交通事故;3.5.5未发生重大垮塌事故和重大垮(坍)塌事故;3.5.6月度平安风险嘉奖考核实得总分与标准分之比大于70%。3.6平安检查评比由工程建设项目平安委员会办公室负责组织进行,办公室将考核结果提交安委会争论通过。3.7考核原则:3.7.1经季度考核对达到受奖必备条件的单位的个人根据交纳风险抵押金的25%赐予嘉奖;若发生一起轻伤事故且满意其它必备
4、条件,按以上标准减半给以嘉奖;3.7.2发生二起及以上轻伤事故,扣除个人风险抵押金的15%,并补足风险抵押金;3.7.3发生重伤事故、一般机械事故和一般交通事故,扣除个人风险抵押金的25%,并补足风险抵押金;3.7.4每发生一起人身死亡、重大火灾、重大机械损坏事故、重大责任交通事故、两次重伤事故的单位,扣除相应施工单位人员的全部风险抵押金,并补足风险抵押金;3.7.5每季度有一个月平安风险嘉奖考核得分比值小于70%,不得受奖。4平安风险嘉奖考核方法4.1考核评比的依据为建设单位参照电力建设平安施工管理工作检查表制定的“平安风险嘉奖考核表”(见附表)。4.2平安风险嘉奖采纳周检查,月评比,季嘉奖
5、的方式进行。4.2.1周检查:每周依据现场检查状况,在平安例会上确认考核事项。4.2.2月评比:依据“平安风险嘉奖考核表”所列项目及每周检查结果,在月度平安例会上对相应施工单位进行评比。4.2.3季嘉奖:依据本季度每月评比状况,根据前述原则对相关施工单位进行平安风险嘉奖考评,并提出考评方案,提交安委会通过。4.3各施工单位责任范围工程全部竣工后,进行最终一次评奖,风险抵押金余额全部返还。5附则5.1 本制度由龙腾公司工程建设项目平安委员会负责解释。5.2 本制度自发布之日起执行。5.3 对违反本制度之行为由龙腾公司工程建设安委会考核各施工单位,由公司考核管理部门对司属责任部门进行检查考核。 经理助理职责 客服职责 客服专员职责 客户经理职责 门卫职责 内勤职责 第 3 页 共 3 页