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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某某酒店员工奖惩制度 某某酒店员工奖惩制度之相关制度和职责，1为确保本酒店正常经营运作,酒店实行奖分与扣分制度,酒店管理坚持奖惩分明、奖优罚劣、奖勤罚懒,以激励为主,惩处为辅的奖惩原则,以保证酒店各项规章制度得以贯彻执行。奖分及扣分,每一分. 1 为确保本酒店正常经营运作,酒店实行奖分与扣分制度,酒店管理坚持奖惩分明、奖优 罚劣、奖勤罚懒,以激励为主,惩处为辅的奖惩原则,以保证酒店各项规章制度得以贯彻执 行。 奖分及扣分,每一分相当于人民币10 元。 口头表扬、通报表扬、奖金、晋升及嘉奖分数等形式嘉奖。 ? 表扬(通报表扬)、嘉奖、嘉奖、晋级(提升)等四类,即
2、甲、乙、丙、丁四类:甲为晋 级(提升)类,乙为嘉奖类,丙为嘉奖类,丁为表扬(通报表扬)类。 凡有员工符合嘉奖规定的,由有关部门填写一式三联员工嘉奖/处分通知书,在“奖 励”一栏中填写清晰员工获得嘉奖的缘由和嘉奖方式,报人力资源部审核,呈总经理批准后 执行。 有下列表现之一的员工,应赐予150 分内的嘉奖。 1、在完成工作任务、提高个人业务水平和酒店服务质量方面有突出成果者。 2、在酒店节省原材料、能源和资金方面有显著成果者。 3、工作任劳任怨,为来宾供应细致周到服务,多次受到来宾赞誉和表扬者。 4、在改进酒店经营管理,提高经济效益方面有突出成果者。 5、被评为酒店年度、季度“优秀员工”或业务技
3、能大赛获奖;参与社会公益活动,为酒 店争得荣誉者。 6、爱护公共财产、防止和挽救事故有功,使国家、酒店和员工利益免受重大损失者。 7、坚持原则,遵纪守法、抵制歪风邪气,见义勇为,在自觉维护社会治安和酒店秩序方 面有突出贡献者。 8、为酒店科学管理提出合理化建议并被酒店接受者。 2 9、拾金不昧且价值较高者。 10、其他应当赐予嘉奖的。 1、目的 为促进员工自律,建立员工行为标准,保持高度的工作效率,保证优良的服务。同时为 部门主管供应一个全都的纪律处分的标准。 2、类别 员工处分分为三种: A 类处分(小过):适用于口头警告、稍微过失; B 类处分(中过):适用于严峻警告、严峻过失; C 类处
4、分(大过):适用于重大过失。 3、处理方式:批判(训练)、扣分(或罚款) 4、处分程序: 由员工所在部门填写一式三联员工嘉奖/处分通知单,在扣罚一栏写清晰处分缘由及 处理结果,由违规者本人或见证人签认,部门经理签批后,交人力资源部审批,呈总经理批 准后执行。 员工如有违反,主管级(含主管)以上管理人员有权发出员工嘉奖/处分通 知书,并视情节轻重扣1 分10 分(即罚款10 元100 元),不得参加月度优秀员工评奖; 同样过失重犯者,将加倍扣分。同年累计三次受到 A 类处分者,取消当年评比优秀员工的资 格。 平安生产应急预案 突发大事应急预案 自然灾难应急预案 学校平安应急预案 防台防汛应急预案 校内平安应急预案 第 2 页 共 2 页