酒店员工工资制度(9).docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作酒店员工工资制度(9) 酒店员工工资制度(9)之相关制度和职责,酒店员工工资制度(九)一、工资制度总则1、为体现公正、效率以及按劳安排的原则,依据劳动法和国家有关政策规定,结合酒店实际状况,经总经理室讨论批准,制定本方法。2、酒店工资标. 酒店员工工资制度(九) 一、工资制度总则 1、为体现公正、效率以及按劳安排的原则,依据劳动法和国家有关政策规定,结合酒店实际状况,经总经理室讨论批准,制定本方法。 2、酒店工资标准的制定,主要依据外部均衡调查。 a)人力资源部定期通过各种渠道了解同行业、同职位工资水平相关信息,形成酒店薪资调查表,以此作为酒店制定工资标准的主

2、要依据; b)薪资的外部均衡调查每年进行一次。依据外部均衡调查结果,结合酒店经营状况及员工绩效的考评状况,酒店工资实行动态管理。 3、本方法适用于酒店全部聘用人员; 二、工资结构 酒店采纳以岗位等级工资为主的结构工资制度,体系如下: 一)岗位工资; 二)绩效奖金; 三)津贴; 四)年终奖金。 三、岗位工资 1、依据酒店对各岗位在工作力量、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同 要求,确定不同等级的岗位工资标准。 2、工资总额以岗位工资与绩效工资为主体,其中岗位工资为固定部分,占主体工资的 60%,与绩效考核结果不直接挂钩;绩效工资为相对敏捷的部分,占40%,与绩效考核结果直接挂钩。 等级

3、 职别 相应岗位及工种 岗位工资 绩效工资 合计 1总经理总经理 2副总级副总经理 3总监级总经理助理?总监1800元1200元3000元 4部门经理级总办?人力?财务?营销?餐饮?工程?(房务)?(消遣)1680元1120元2800元 5前厅经理?客房经理?KTV经理?桑拿经理?保安经理1500元1000元2500元 7部门副经理级部门副经理1380元920元2300元 8部门经理助理1200元800元2000元 10主管级行政主管?部门主管?行政秘书?大堂副理?财务主管?主办会计、选购主管、电脑主管1080元720元1800元 111020元680元1700元 12960元640元1600

4、元 13领班级人事文员?销售代表?部门领班?会计?选购?员工食堂司务长?司机?出纳?840元560元1400元 14780元520元1300元 15720元480元1200元 16员工级迎宾员?行李员?工程技术员?总台(接待、收银)?餐饮预定?仓管、收货、调酒师、商务中心?总机?收银员?点菜?美工?600元400元1000元 570元380元950元 17员工食堂厨师?酒水员?房务中心?布草员、餐饮服务员?保安员?海鲜工客房服务员?桑拿服务员?KTV服务员、540元360元900元 510元340元850元 480元320元800元 18PA?员工食堂勤杂工?洗碗工?600元 19培训生培训生

5、、实习生300元 3、酒店实行聘用制,聘期均为一年,各岗位依据考核结果,能上能下。因此,各类人员详细岗位工资等级的确定同样坚持能高能低、能上能下的原则,主要依据本人业绩表现、工作力量、工作态度等因素而定。 4、详细的人员工资确定应依据起薪标准,由人力资源部门提出建议,由总经理最终签字确定。高级管理人员的薪金直接由总经理确定;对于特别人才的薪金标准,由总经理提议,报董事会特批。 5、新进人员试用期工资的确定主要依据其所从事的工作岗位评定,原则上员工级按每月600元计发,领班以上管理人员享受岗位工资,(试用期内员工不享受绩效工资),特别人才由酒店总经理特批。 6、管理人员身兼两职,按较高级别标准计

6、发工资。 四、 绩效工资 1、绩效工资以个人岗位工资为基数,占岗位工资与绩效工资之和的40%。是工资构成中相对敏捷的部分,并与绩效考核结果挂钩。 2、个人绩效工资详细计算公式如下: 实发绩效工资=应计绩效工资计发系数(绩效考评分数) 其中:应计绩效工资占岗位工资与绩效工资之和的40%; 绩效工资计发系数依据考核评分结果而定。 3、绩效考核根据酒店相关规定执行。 4、试用期内员工不享受绩效工资。 5、绩效工资实行上不封顶、下不保底的原则。 五、津贴 1、依据详细工作岗位工作量的差别而给员工不同程度的补偿,体现多劳多得的原则,同时兼顾职工收入的稳定增长,特在工资结构中设立津贴一项。 a)特别岗位津

7、贴: 此类津贴并非普遍享受,仅仅针对于工作表现优秀的人才。 详细标准主要根据个人力量与对酒店贡献大小,岗位责任大小、辛苦程度及额外工作量多少而定。 b)其他补贴: 1). 店龄补贴:员工在酒店连续工作满一年后,可享受店龄补贴50元/月,以四年为最高年限。(一年内员工请病事假累计超过一个月或旷工1次,取消年限增资资格) 2). 住房补贴:非温州市区员工可享受住房补贴50元/人,(酒店如支配住宿,则住房补贴自动取消) 六、年终奖金 1、酒店实行年底双薪的年终嘉奖制度,即十二月份发放两个月的薪水作为鼓舞。详细发放额度依据个人在酒店工作时间长短确定,不足一年者,按实际工作月数折算。 按以下公式计算:月

8、年终奖金=月工资/12 2、根据酒店激励机制对于平常为酒店做出突出贡献的人员,除以上年终奖之外,还可从总经理基金中提取肯定比例金额作为特别嘉奖。 七、薪资调整 工资调整分为定期调薪、晋升加薪和嘉奖加薪。 1、定期调薪: a) 每年年初,酒店依据上年经营状况(包括全年营业额、营业利润及人均营业额、营业利润增长等)、同行业其他酒店薪资调整状况,结合酒店进展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度; 如经讨论同意调整工资标准,则调薪日期一般定为每年的3月1日; 调薪的审定期间为一年,即从上年3月1日至当年 2月28日; 具有调薪资格者为调薪当日酒店在册职工,但符合以下状况之一的人员除外:

9、录用不满1年者; 当年累计缺勤15天以上者; 审定期间受过处分者; 其他不宜调薪者。 2、晋升加薪: 员工晋升职务时,其岗位工资自晋升之下月起,就近就高调升至新任岗位相应的工资档次,特别状况需要高定工资者,需总经理室讨论打算。 3、嘉奖加薪: 对于有突出贡献的员工,经总经理室争论通过,可随时赐予肯定幅度的嘉奖加薪。 八、工资计算与发放 1、工资计算以月为计算期。月平均工作日为25天,若需计算日工资,可按以下公式计算: 日工资额=当月工资/25 2、酒店新进员工工资均自报到上班之日起开头计算。 3、员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。 4、酒店员工工资及补贴由酒店财务部统一发放。员

10、工个人所得税由酒店代扣代缴。 5、酒店采纳下发薪的形式,即每月12日发放上月工资。 6、辞职(辞退、停职、开除)人员,每月两次发放工资,即每月12日、25日。 7、员工请假(事假、病假、工伤、婚丧、生育、休假)期间工资待遇,根据国家有关规定及酒店考勤制度办理。 九、临时工工资发放 临时工工资只享受酒店固定工资,不享受其他相关福利及绩效工资。 其中:推洗、搬运工、垃圾工、员工餐厅勤杂工 600元/月 杀洗 650元/月 海鲜工 1000元/月,发薪日同酒店聘用员工。 十、培训生工资发放 培训生工资起薪工资300元,三个月后加150元。六个月培训期结束如连续留用,则依据酒店聘用员工工资福利管理方法。发薪日同酒店聘用员工。 十一、附则 本方法由人力资源部负责解释/P 安全生产应急预案 突发事件应急预案 自然灾害应急预案 学校安全应急预案 防台防汛应急预案 校园安全应急预案 第 6 页 共 6 页

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