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1、本文为Word版本,下载可编辑操作丰民医院基建科管理制度 丰民医院基建科管理制度之相关制度和职责,医院基建科管理制度41、医院新开工的基建项目,必需通过综合论证,按政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。2、遵照中华人民共和国招标投标法及地方政府的相关规定. 医院基建科管理制度4 1、医院新开工的基建项目,必需通过综合论证,按政府主管部门规定的报批程序和管理权限履行报建审批手续。 2、遵照中华人民共和国招标投标法及地方政府的相关规定,根据公开、公正、公正的原则,确定施工单位。 3、基建科在负责施工管理过程中,必需督促监理、施工单位严格执行建筑规范和工作标准,隐藏工程和关键部位施工
2、时,管理人员必需到现场督促检查。 4、基建科要按工程进度和质检规范要求,定期请质检部门和设计单位有关人员到现场监督检查。 5、管理人员发觉施工缺陷时,应准时指出,督促施工单位改正,发觉不符合规范和质量问题时,应督促监理方书面通知施工单位整改,做好记录并向主管领导报告。必要时,可请质检站管理人员到现场检查会审。 6、院方、监理和施工单位代表应定期召开联席会,通报状况,协调关系,讨论提高工程质量和改进工作的措施。 7、基建工程施工期间,应常常督促施工方保持施工场地四周环境的整齐清洁,建筑材料应按指定地点堆放整齐,不得损坏施工范围以外的绿化带和设施。 8、督促施工单位执行有关平安制度和本院对暂住人员的有关管理规定,督促检查施工单位文明施工,准时清除建筑垃圾,保持医院环境干净。 9、基建科按合同和工程进度审核施工单位的拨款或预付款方案。 10、竣工验收后,基建科负责收集和整理建筑过程中形成的档案资料,并准时向医院档案室移交。 11、工程竣工后,基建科应在医院平面图上标定出新建筑模型。并向后勤管理科办理移交手续。 12、修理工程参照本制度执行。 夜间制度 大厅制度 大堂制度 大队制度 女工制度 妇产科制度 第 2 页 共 2 页