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1、本文为Word版本，下载可编辑操作动力车间 安全生产责任制 动力车间 平安生产责任制之相关制度和职责，范围本标准明确了动力车间各类人员在平安生产中应负的责任。本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。定义本标准采纳下列定义平安生产责任制是对企业全体职工各自应负的平安. 范围 本标准明确了动力车间各类人员在平安生产中应负的责任。 本标准适用动力车间负有责任的岗位和个人。 定义 本标准采纳下列定义 平安生产责任制 是对企业全体职工各自应负的平安生产责任进行明确,是企业平安生产规章制度的核心,是企业行政岗位责任制和经济责任制的重要组成部分。 管理体系 即职业健康、平安与环境管理体系。 引用标准 中国石
2、油自然气集团公司关于进一步加强平安生产工作的打算中油办字()号 车间领导小组平安生产责任制 负责对平安生产责任制工作贯彻和组织实施。 有权对各类人员的失职行为赐予训练和相应的惩罚。 负责本标准执行状况的检查和考核工作。 管理内容与方法 车间主任平安生产责任制 对本单位实现平安生产和推动劳动爱护、环境爱护工作负全面责任,是本单位平安生产第一责任者,领导和支持本单位平安管理人员开展工作,准时制止、订正违章蛮干现象,对屡教不改、不听从管理者,有权停止其工作。 在组织和指挥生产时,严格遵守平安生产规章制度,不得强令职工在担心全的条件下作业。 组织单位职工开展常常性的平安活动和平安检查,重要生产部门要亲
3、自检查,准时落实平安措施和整改事故隐患。 按方案组织有关人员完成本单位的平安技术措施项目和环境治理项目。 在方案、布署、检查、总结、评比生产工作的同时,必需把平安生产贯穿到每个生产环节,做到平安生产常常化、制度化、详细化、标准化。 组织调查和处理本单位发生的各类事故,发生重大事故要爱护好现场,准时精确地向上级汇报状况。 在支配好生产的同时,要组织职工学习平安生产、环境爱护的方针、政策、法规、法令和规定,搞好平安训练与培训。 党支部书记平安生产责任制 仔细贯彻执行党和国家有关平安生产的方针政策、法律法规和上级各项平安生产指示,对车间平安生产工作负领导责任。 发挥党组织和党员的先锋模范作用,推动车
4、间平安生产目标的实现。 参加平安管理的决策,协作行政处理平安生产工作中的重大问题。 车间生产副主任平安生产责任制 对单位生产过程中的平安工作负责,是单位平安、环保工作的主管领导。 组织实施车间平安技术措施,不断改善工作条件。对平安防护装置、环保设施要常常组织有关人员实地检查、定期保养,工、卡、吊具、工艺装备发觉不能确保平安时要准时组织整改。 有方案地组织、支配职工的平安训练和培训,严格执行各项平安规定和操作规程,定期组织车间有关人员进行平安检查,发觉隐患准时清除。 依据生产要求和有关规定合理调配劳动力,对岗位人员身体健康状况不符合该工种平安要求的,要准时提出调整看法。 仔细贯彻平安工作同时方案
5、、同时布署、同时实施、同时检查、同时评比“五同时”原则,在下达生产任务时要有平安工作指令。组织进行对事故的调查和分析,提出处理看法和防范措施。 依据劳动法规定合理支配作业时间,留意劳逸结合,做好本单位未成年工和女工的劳动爱护工作。 车间技术副主任平安生产责任制 对单位技术方面的平安负领导责任。 进行技术革新、技术改造和实行新技术、新设备、新材料、新工艺时必需符合平安规定,执行“三同时”管理,并使工人娴熟把握平安操作方法后方可投入生产。 编制工艺规程时,要有预先危急性评价。 进行有关人员的技术培训时,必需将平安生产训练列入培训内容。 自制专用工具、通用工具要符合平安标准要求。 车间监督平安生产责
6、任制 督促本单位职工仔细贯彻执行平安生产、环境爱护管理制度和平安技术操作规程。 搞好平安生产和环境爱护训练,严格执行新职工入厂“三级”平安训练及其他形式的平安训练,适时与单位领导一起组织单位职工开展各种平安活动。常常总结、推广先进阅历。 定期组织班组平安员进行平安检查,做好检查记录,发觉隐患准时处理。深化作业现场指导平安工作,发觉危险状况和违章作业(指挥),有权停止其作业,并马上向领导汇报并有权依据规定惩罚违章行为。 做好伤亡事故的分析,坚持“四不放过”原则,做好事故登记与统计上报,对重伤以上的事故,负责爱护现场,并马上报告车间领导和上级平安部门并协作有关部门进行事故隐患的调整、分析、处理和上
7、报工作。 依据本单位实际状况,有权对劳动爱护用品和保健费的使用提出建议,并对劳保用品的合理使用负责,有权对危害职工健康的尘、毒、噪声等源点提出治理看法。 要具有肯定的平安、环保学问水平,应用平安系统工程及现代平安管理方法,不断提高管理水平。 车间技术负责人平安生产责任制 对自己分管技术工作的平安管理负全面责任。 组织制定管辖范围内的平安技术操作规程。 解决平安生产中的重大技术问题并制定平安技术措施。 按国家有关劳动爱护法规要求,主持或参与审查新建、改建、革新、大修等工程项目的设计方案,严格执行职业卫生“三同时”。 车间调度员平安生产责任制 仔细贯彻执行厂及本单位的各项平安规章制度,负责做好生产
8、前的平安预备工作,合理支配工作程序和劳动力,确保车间通道畅通。 严禁违章指挥生产,对不具备平安条件的各种作业,不准强令他人冒险作业,当平安与生产发生冲突时,要听从平安需要,经实行平安措施后方能支配生产。 坚持平安生产“五同时”,平安生产必需做到与生产同时方案、布置、检查、评比、总结,并做好记录。 对未签订平安承包合同的(有关内容)工程项目不能引入生产方案,更不能下达生产指令。 车间设备员平安生产责任制 督促检查各类设备的平安附件、平安防护装置、保险装置的定期保养与牢靠性状况。 在上报设备修理方案时,必需把平安、工业卫生装置列入修理项目。 对无平安防护、保险装置及带病设备等应停止使用,仔细修复。
9、 新装设备,大中修及改造设备、工具时,必需符合平安卫生要求,确保平安防护、保险装置应齐全牢靠。 组织或参与危急设备试验验收时,其平安工业卫生性能必需符合标准规定。 严格制止无设备操作证人员操作设备。 负责对各种起重吊具的仔细管理,常常检查,定期试验,不合格者严禁使用。 参加因设备缘由造成的工伤事故调查分析,准时整改事故隐患,乐观提出防止事故重复发生的有效措施。 车间人事员平安生产责任制 对未经“三级平安训练”的新安排人员,有权拒绝接收。对变换工种人员,帮助相关人员对其进行岗位技术和平安培训且经过考试合格后方可安排到新岗位工作。 对长期脱离本工作岗位的复工人员,帮助相关人员对其进行复工平安训练后
10、方可上岗。 其它技术干部、职能人员平安生产责任制 在各自分管的业务范围内对平安技术工作负责。 帮助搞好车间健康、平安与环境目标、指标和方案的制定,对车间生产进行技术指导,帮助车间全面进行管理。 对车间管理体系的实施进行监督,订正生产过程中的违规行为。 完成上级交给的平安技术改造、平安防护措施的设计。为车间职工健康、平安与环境负责,帮助解决体系运行中的实际问题。 班组长平安生产责任制 对本班组实现平安生产负责,要带头遵守平安操作规程和各项规章制度,有权制止班组内的一切违章行为。 按时组织开展班组平安活动,搞好班组平安训练。 检查班组职工正确使用(穿戴)劳动爱护用品,搞好平安防护装置和设施的管理和
11、维护保养。 班前对各岗位进行平安巡回检查,并作好记录,发觉隐患准时处理,不能准时消退时应实行防范措施,并马上向上级汇报。 班组监督员平安生产责任制 帮助班长搞好班组的平安生产、环境爱护工作,按规定搞好各种形式的平安训练,督促班组职工严格执行平安操作规程和各项规章制度。 仔细做好平安活动记录,巡回检查记录,违章隐患记录和工伤事故记录,参与事故调查与分析,爱护好事故现场。 监督、指导班组人员,正确使用平安防护用品、工具、设备和劳动爱护用品。 有权拒绝违章指挥和订正违章作业,对违犯操作规程人员,有权停止其操作,并提出处理看法。 岗位工人平安生产责任制 严格执行平安生产规章制度和本岗位平安技术操作规程
12、,有权拒绝违章作业指令,并要马上向上级汇报。 坚持岗位平安巡回检查制,娴熟把握平安操作技能和故障排解方法,准时发觉和排解事故隐患,自己无力量排解的,应马上向上级汇报。 发生事故时,应准时实行措施防止事故扩大,爱护事故现场,并马上向上级照实汇报。 必需使用并正确佩带好平安防护用品,帮助班组长搞好平安防护设施及爱护装置的维护保养工作。 乐观参与平安活动,在工作中协同协作,共同搞好平安生产,负责对本岗位培训人员的平安技术指导工作。 管理与考核 车间领导平安责任制的考核根据总厂相关考核规定实施。 车间班组及其他人员的考核列入管理目标,按月进行考核,并兑现奖惩。 质保部制度 质检部制度 QiquHa.Com质监局制度 第 6 页 共 6 页