安全生产重大事故隐患监控管理规定.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作安全生产重大事故隐患监控管理规定 平安生产重大事故隐患监控管理规定之相关制度和职责,第一章?总则第一条为了更好的掌握重大平安生产事故的发生,依据国家有关法律、法规的规定,结合本指挥部的管理需求,特制定本规定。其次条平安生产重大事故隐患的定义及分类重大事故隐患,. 第一章?总则 第一条 为了更好的掌握重大平安生产事故的发生,依据国家有关法律、法规的规定,结合本指挥部的管理需求,特制定本规定。 其次条 平安生产重大事故隐患的定义及分类 重大事故隐患, 是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患。重大事故隐患依据作业场所、设备及设施的担心全状态, 人的担心全

2、行为和管理上的缺陷, 可能导致事故损失的程度分为两级。 ? 1. 特殊重大事故隐患是指可能造成死它50人以上, 或直接经济损失1000万元以上的事故隐患; ? 2. 重大事故隐患是指可能造成死亡10人以上, 或直接经济损失5 00万元以上的事故隐患。 其次章 重大事故隐患的监控与管理 第三条 重大事故隐患报告书内容 一旦发觉事故隐患, 应马上报告指挥部平安主管部门和当地人民政府, 并申请对事故隐患进行初步评估和分级。重大事故隐患报告书应包括以下内容 : 1. 事故隐患类别 ; 2. 事故隐患等级 ; 3. 影响范围 ; 4. 影响程度 ; 5. 整改措施 ; 6. 整改资金来源及其保障措施 ;

3、 7. 整改目标。 第四条 组织管理 ? 在工程项目进场后,由指挥长及各项目经理为负责人组成隐患管理小组。隐患管理小组应覆行以下职责 : ? 1. 分析和确定本项目重大事故隐患掌握点、发生事故的可能性及其程度, 负责重大事故隐?患的现场管理; ? 2. 制定应急方案, 并报当地人民政府、劳动行政部门和业主备案; ? 3. 进行平安训练, 组织模拟重大事故发生时应实行的紧急处置措施, 必要时组织救援设施、设备调配和人员疏散演习; 4. 随时把握重大事故隐患的动态变化; 5. 保持消防器材、抢救用品完好有效。 6.负责上报重大事故隐患管理方案和整改方案。 第五条 整改要求 存在重大事故隐患的单位,

4、 应马上实行相应的整改措施。难以马上整改的, 应实行防范、监控措施。对在短时间内即可发生重大事故的隐患, 可实行停工待整的方式处理,准时将整改方案上报有关部门,得到批准,并整改完毕,且通过验收后方可复工。 第三章 事故隐患监控方法 第六条 监控点的选择与确定 1. 易燃、易爆场所; 2. 有触电损害危急的场所 ; 3. 有中毒和窒息危急的场所 ; 4. 有高处坠落危急的场所 ; 5. 有机械损害的场所 ; 6. 有拥塌危急的场所 ; 7. 噪声、粉尘超标和环境污染的场所。 第七条 管理实施 ? 1. 凡列入“监控点”的场所统一说置标志牌, 标明单位名称、监控要求、责任人、检查方法等内容。 ?

5、2. 绘制“两图”, 即绘制指挥部和各项目经理部“监控”组织网络图和“监控点”分布图。在两图中标明监控点的分布、责任人等。 ? 3. 坚持每一个监控点有一本台账, 真正做到检查记录可查, 资料台账存档。 4. 搞好“四项管理 ”, 即:“监控法”目标管理 ,“监控法”检查管理,责任人监控任制管理; 监控平安指标奖惩管理。 5. 制订应急预案: 对危急程度较大可能发生重大事故的“监控点 ”制订应急预; 预案的内容包括工程概况、事故形式、事故的危害和造成的经济损失、救灾技术方案、救灾措施、救灾领导小组以及事故发生后的联络、抢救、疏散和善后处理工作等。 第八条 工作程序 1.?召开特地会议, 统一思

6、想, 形成共识, 研讨贯彻落实方案。 2.?建立领导小组和工作班子。 3. 制定有关规章制度。 4. 自上而下, 自下而上地选择并确定“监控点”。 5. 编写“监控点”掌握要点, 确定责任人和检查周期。 6. 制订应急预案。 第四章 监控点检查管理制度 第九条 各级监控点责任人和当班人员, 必需严格根据检查周期, 进行仔细细致的巡回检查, 严密监控, 并形成具体的原始记录, 以供指挥部和各项目经理部检查考核。 第十条 监控检查中发觉问题, 正确地进行技术分析, 查清缘由, 实行防止缺陷扩大的平安技术措施, 并将缺陷内容、发生时间、处理状况书面反馈平安部门。 第十一条 对暂不能消险的缺陷、隐患,

7、 除实行必要的应急措施, 准时合理支配整改。 第十二条 对存在的重大隐患, 实行坚决措施, 马上停止生产运行, 准时报告业主和指挥部指挥长,讨论整改方案, 进行整改。 第十三条 要进一步加强平安生产意识的宣扬训练, 加强责任人对各监控点、监控设施的运行维护。 第十四条 每月指挥部和各项目经理部对各监控点进行一次全面的平安检查, 并作出科学性的综合分析论证。 第五章 事故报告和调查 第十五章 事故发生后,施工单位必需马上用电话向洛湛建指汇报,并在24小时内将调查报告书面报洛湛建指。 (1)电话报告的内容包括: ? 发生的时间、地点、工程项目;? 发生的简要经过、损失及人员伤亡状况;? 发生缘由的

8、初步分析;? 实行的应急措施及事故掌握状况;? 处理方案及方案;? 事故报告单位。 (2)事故调查必需做到: ? 查明事故发生的过程、损失状况和缘由;? 事故的技术鉴定;? 查明事故责任单位、直接责任人、主管人员、项目法人代表或法人托付人以及事故的性质;? 提出处理方案;? 提出防止类似事故再次发生的措施;? 对事故责任单位及有关人员提出处理看法;? 提出事故报告。 (3)重大及以上的平安事故,根据国务院特殊重大事故调查程序暂行规定办理。 第六章 其他 第十六条 本规定由指挥部和安质环保部负责维护和解释。 第十七条 本规定自发布之日起执行。 管理站制度 管理部制度 粗加工制度Qiquha.Com 第 5 页 共 5 页

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