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本文为Word版本，下载可编辑操作Z项目管理处工程员工考核方案 Z项目管理处工程员工考核方案之相关制度和职责，项目管理处工程员工考核方案1、总分100分分值=绩效工资/100每月绩效工资=分值实际得分2、每月得分95分以上,拿全部绩效工资(含95分)3、打分员工:工程部负责人对该员工每月打. 项目管理处工程员工考核方案 1、总分100分 分值=绩效工资/100 每月绩效工资=分值实际得分 2、每月得分95分以上,拿全部绩效工资(含95分) 3、打分 员工:工程部负责人对该员工每月打分10次,员工本月实际得分=100分-扣分(10次累计) 领班:领班月实际得分=员工平均得分 工程部负责人 项目负责人每月对工程负责人四(二)次打分,四(二)次打分的平均分50%+员工平均得分50%=工程负责人的实际得分。 4、实际得分低于70分,取消本月绩效工资,只发基本档工资;连续两月得分低于70分,则该员工基本工资降低一档;连续三月低于70分,则解除该员工劳动合同或交人事部处理。 招生办制度 招生制度 聘请制度 指导制度 指挥制度 指挥部制度 第 1 页 共 1 页