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1、本文为Word版本，下载可编辑操作设备“三级保养”管理制度 设备“三级保养”管理制度之相关制度和职责，设备“三级保养”管理制度规程1、主题内容与适用范围本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的详细要求。本标准适用于本公司设备操作,修理和管理人员。2、建. 设备“三级保养”管理制度规程 1、主题内容与适用范围 本标准规定了正确、合理地使用设备和设备的“三级”保养及保养的详细要求。 本标准适用于本公司设备操作,修理和管理人员。 2、建立设备的使用制度 2.1 使用设备必需实行定人、定机、定操作规程,凭证操作设备。 2.2 操必需经过肯定的基础训练,熟记“三好四会”,严格执行维护
2、及使用设备的“四项要求”和“五项纪律。 3、“三级”保养的划分 3.1日常保养:设备的日常保养由操负责,班前班后由操作工人仔细检查。擦拭设备各处或注油保养,设备常常保持润滑、清洁。班中设备发生故障,要准时排解,并仔细做好交接班记录。 3.2 一级保养:以操作工人为主,维护工人参与,对设备进行局部解体和检查,清洗所规定的部位,疏通油路,更换油线油毡。调整设备各部位,协作间隙,紧固设备各个部位,设备运转六百小时,要进行一次一级保养。 3.3 二级保养:以修理工人为主,操作工人参与,对设备进行部分解体,检查修理,更换和修复磨损件,局部恢复精度,润滑系统清洗,换油,气电系统检查修理,设备运转叁千小时要
3、进行一次二级保养。 4、设备日常保养的详细要求 4.1 班前仔细检查设备,按规定做好点检工作,按规定进行合理润滑和加油。 4.2 班中遵守设备操作规程,正确使用设备。 4.3 发觉隐患准时排解,自己解决不了的应马上通知机电修理人员处理。 4.4 班后做好设备清扫,润滑工作,一般设备为15-30分钟,大型、关键设备可以适当延长。油毡、油线、油孔、油杯、油池要坚持每周清扫一次。 4.5 做好交接班工作,将当天设备运转状况具体记录在交接班本上。 4.6 坚持每天一小扫,周末大清扫,月底节前彻底扫,定期进行评比。周末一般设备清扫1小时左右,大型、关键设备2小时左右,月底一般清扫1-2小时,大型、关键设备2-4小时,节日保养按规定保养标准进行,并将定期评比状况作好记录。 储运制度 催收制度 党务制度第 2 页 共 2 页